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Loïc METHIVIER

LYON

En résumé

Désireux d'un changement de projet professionnel, je peux dire avoir réussi une étape supplémentaire.
Mon projet de formation et le stage qui l'accompagnait m'ont permis d'avoir l'opportunité de décrocher le poste de Responsable du pilotage de la masse salariale et des emplois au sein de l'université Jean Moulin Lyon 3.
Poste stratégique sur le premier élément de dépense de l'université et un travail très transversale pour permettre un pilotage fiable afin d'offrir les moyens à la gouvernance d'appliquer sa politique d'éducation.

Mes compétences :
Force de proposition
Sens de l'organisation
Analyse stratégique
Management d'équipe
Gestion de la relation client
Rigueur

Entreprises

  • Université Jean Moulin Lyon 3 - Responsable du pilotage de la masse salariale et des emplois

    2016 - maintenant Directement rattaché au directeur général des services, le responsable du pilotage de la masse salariale assure la budgétisation et l'exécution de l'ensemble des dépenses de personnel, ainsi que le suivi des plafonds d'emplois.
    c'est ainsi que je collabore avec la DRH et la DAF, pour élaborer et alimenter les outils de pilotage de la masse salariale (suivi mensuel, calcul des coûts et des écarts, tableaux de bord...)
    J'analyse et anticipe l'impact sur la masse salariale des facteurs d'évolution des emplois et des effectifs.
    J'informe et conseille les responsables et gestionnaires financiers des services et composantes de 'l’université.

  • Université jean moulin Lyon 3 - Stagiaire

    2015 - 2016 Stage effectué au niveau de la Vice-présidence en charges des finances. Missions:
    Audit:
    - Recensement des recettes 2016 pour la finalisation du budget 2016
    - études des problématiques d'encaissement des recettes
    - Création d'un guide des ressources propres (def° processus+tableau de bord)
    Contrôle de gestion:
    - Travail sur la comptabilité analytique pour le calcul des coûts des diplômes
    - réflexion sur une nouvelle approche allant des coût complets vers l'ABC
    - Création des Budgets propres intégrés pour 2 instituts

  • CINEMAS PATHE - Responsable de Gestion Confiserie

    2010 - 2015 RESPONSABLE DE GESTION CONFISERIE groupe PATHE
    Mission principale : Contrôle de gestion de l'activité Confiserie : CA de 1.9 à 2.1 millions EUR /an
    - Ratio confiserie : + 1.5 à 2% par an : mesure le CA confiserie par le nombre d'entrées.
    * Développement du panier moyen + 2.5% : formation des agents, choix tarifaires, attractivité du comptoir
    * Contrôle de la démarque : Inventaire mensuel, suivi des livraisons, procédure de contrôle de sortie des marchandises
    * Suivi de la productivité : mesure des heures investies, optimisation du taux de prise ;
    - Prévision et suivi Budgétaire :
    * Définition du budget à venir : prise en compte des choix stratégiques de la société, des évolutions fiscales, du potentiel d'entrées, de la marge recherchée ;
    * Suivi du budget en cours : mesure des écarts et mises en place d'actions correctrices ;
    - Management
    * Valorisation des compétences des collaborateurs, recrutement, évaluation, plan de formation ;
    * Fédération des équipes de vente autour de projets ambitieux et motivants ;

  • GO SPORT - RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFITS

    Sassenage 2007 - 2010 Mission principale : Gestion des départements textile, sports d'eau, chaussures et sports collectifs à Lyon Part Dieu, CA 6.7 millions €/an
    * Chiffres d'affaires + 2 à 4% par an :
    * Recherche de productivité autour d'un projet de gestion global des départements « les bonnes heures aux bons moment »
    * Gestion du compte de résultat : CA, marge, part de marché des rayons, heures travaillées, démarque
    * Reporting des ventes des têtes de gondole et mesure de rentabilité
    * Marge + 3.5% par an :
    * Suivi des 20/80 produits top CA/quantité/margeur
    * Travail d'optimisation des mètres linéaires et du merchandising des produits 20/80

  • Decathlon France - RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFITS

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2007 Mission principale : Gestion des univers sports collectifs et chaussures : CA de 9 k EUR
    * Chiffres d'affaires + 6% :
    * Gestion du compte de résultat et analyse permettant l'embauche d'un vendeur temps partiel
    * Développement des ventes externes auprès des clubs de sports
    * Détermination des gammes de produits en fonction de la rentabilité des linéaires

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