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IXXI
- Chef de projets
NOISY LE GRAND
2014 - maintenant
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VISEO BT
- Consultant Sénior
2013 - 2014
Projet IES : supervision et exploitation des chaines de production.
** Recueil du besoin.
** rédaction des stories
** architecture technique
** réalisation.
Apport de méthodologie agile dans l'organisation du client.
Spécificités techniques du projet.
** Interface avec CFT.
** Environnement technique : Sencha, socket.io, node.js, mongoDB, npm, git, eclipse.
Projet GED : Le produit réalisé est une GED sécurisée réalisée en forfait agile en JEE, PHP et JS. Développeur sénior dans l’équipe scrum (7 personnes).
Coaching du scrummaster.
Projet de 1500jh.
Spécificités techniques du projet.
** Architecture Single Page javascript.
** Couche de services REST JEE.
** Interface avec un coffre fort électronique.
** Environnement technique : Sencha, https, PHP, Symfony, JEE, Spring, JPA/Hibernate, MariaDB, ElasticSearch, Activiti, git, eclipse.
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L'écho du Lézard (web radio)
- Mission technique web temps réel (Indépendant)
2013 - 2013
L’objectif de la mission consistait à gérer l’intégralité du projet de refonte. Je suis intervenu en tant que chef de projet en liaison avec le maître d’ouvrage pour recueillir, analyser et proposer une solution. Et en tant que développeur pour réaliser la solution en mode itératif.
Node.js et socket.io sont utilisés pour synchroniser l’affichage des vidéos sur le navigateur des auditeurs.
Refonte de la web radio basée sur Youtube
** Refonte graphique.
** Ajout des fonctions DJ (mixage des vidéos et gestion des sessions réservées).
** Environnement technique : node.js, socket.io, jqueryUI, HTML5, CSS3, APIs : Youtube video data, playlist data, Google search, Facebook OAuth et Facebook graph, Icecast2/Ices2
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France Télévisions Éditions Numériques pour le compte de YGL (SSII)
- Conseil et gestion de projet agile
2012 - 2012
Scrummaster pour l’entité Éditions Numériques du groupe France Télévision. Je suis intervenu sur le SI Vidéo. Entité responsable du provisionnement, du stockage des vidéos, des back offices de gestion de leurs métadonnées et de la restitution aux 250 sites et applications du groupe via des web-services.
** Mise au point de la méthode FTV tirée des bonnes pratiques du cadre agile et du contexte de l’organisation : CP MOA, CP MOE, une équipe technique de 3 ingénieurs et un pilotage par le délai.
** Evangélisation de la culture et de la méthode par l’application directe en production.
** Environnement technique : PHP/MySQL, REST, JSON, XML, Jenkins, GitLab, Redmine. CDN et streaming : Akamai. API utilisées : Dailymotion, Akamai et Zencoder.
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Publicis pour le compte de Bluestone (SSII)
- Consultant organisation agile
2012 - 2012
Dans le cadre du projet de création du site eCommerce d’un client prestigieux du luxe de Publicis.
** Diagnostic de l'organisation projet.
** Organisation du centre de service multi-projets et maintenance.
** Cadrage et rédaction de la proposition de TMA en anglais.
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L'écho du Lézard (web radio)
- Mission technique web temps réel
2012 - 2012
Conception et réalisation d'une web radio. Partage et écoute simultanée de vidéos youtube pour un groupe facebook de plus de 3000 membres.
** Synchronisation web temps réel des vidéos, des votes et du chat avec NODE.JS et socket.io
** SSO avec la solution OAuth de Facebook
** Hébergement de la solution NODEJS/ PHP/ MySQL http://www.lavash1d.com/lechodulezard/live/
** Autres technologies employées Javascript, jqueryUI, HTML5, CSS3, APIs : Youtube video data, playlist data et Facebook graph
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Lavash1d
- Fondateur
2011 - 2012
Studio de création de jeux vidéo. Spécialisé WEB temps réel, l’activité est centrée sur la réalisation d’un monde virtuel persistant et élastique.
** Etude de marché, business plan, organisation.
** Architecture technique : WebSocket, PHP, RabbitMQ et MongoDB.
** Community management et développement produit.
** Création d’un site communautaire. Architecture single page.
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Apec
- Manager - Responsable de la Maintenance des Applications du SI
Paris
2008 - 2011
Management des équipes maintenance : 15 personnes (2 chefs de projets, 1 scrummaster et 12 développeurs). Nous garantissions le maintien en conditions opérationnelles des applications du SI.
** Gestion d’un budget de prestation de 1,5 M € HT en relation avec le contrôle de gestion.
** Maîtrise des débordements d’activités par l’organisation.
** 30 projets de 20 à 60 jh par an.
** 900 tickets de maintenance corrective et évolutive par an.
Pilotage d’un projet de maintenance adaptative d’un an (1000 jh).
** Objectif : le maintien en condition opérationnelle du site web et du back office pendant un projet de refonte du SI (atteint à 100%)
Périmètre maintenu :
** FrontOffice www.apec.fr 3,6 millions de pages vues par mois (JEE).
** Bases de données Oracle
** BackOffice (JEE : Wicket, Spring, Hibernate)
** CRM en mode SAAS (SalesForce.com)
** ESB (Mule)
** SOA propriétaire
** Usine logiciel (Eclipse, Jira, SVN, Maven, Hudson, Nexus, Sonar)
** TMA des progiciels d’entreprise. (GPEC, Bases documentaires et Questionnaires en ligne).
Responsable du MCO de l'intégralité du SI, cette mission m'a permis de mettre en valeur mes qualités d'écoute et de compréhension des besoins de toutes les entités de l'entreprise (marketing web, consultants internes, RH et MOA). Nous avons imaginé des solutions pérennes quasiment quotidiennement et nous les avons mises en oeuvre.
Je me suis aussi appuyé sur les moyens que j'avais mis en place lors de mon précédent poste.
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APEC
- Chef de Projet Delivery - Sites apec.fr
Paris
2006 - 2008
En qualité de chef de projet delivery, j'avais la responsabilité de :
- l’exécution des opérations de maintenance du web (une équipe de 3 développeurs),
- du merge des branches projet et maintenance,
- et des livraisons de la MOE (projets et maintenances) à l'exploitation.
** Organisation de la maintenance des sites Apec.fr
Inspiré des méthodes agiles, j'ai défini et priorisé des cycles de développement avec les clients.
** Objectif : le time to market. J'ai élaboré le circuit court de traitement des urgences techniques et fonctionnelles. Définition des procédures et des moyens techniques offrant un délai de 3 jours entre l’émission d’un besoin et la mise en production.
** Coordination générale des livraisons.
Création, animation et suivi de la planification générale des livrables de la DSI, en relation avec les équipes projets, la production, le marketing et la MOA.
Packaging des artefacts pour la recette et la production.
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APEC
- Développeur confirmé puis Chargé de projets
Paris
2002 - 2006
** Projet « Plage ». Le site Apec en marque blanche, une application web multi-sites et multilingues. Conception, spécifications détaillées UML.
** Projet Apec.fr (le site actuel). Développement Java et Oracle.
** Push d’offres. Conception et réalisation du mailing personnalisé.
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LINCOLN SERVICES
- Ingénieur Études et Développement
Boulogne-Billancourt
2001 - 2002
** Développement d’une application de gestion de CV (J2EE, Struts).
** Missionné pour Renault-Nissan, création d’une base de données MS Access pour gérer les transformations de véhicules .
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ARKADIA NETSYSTEMS (Startup Internet)
- Ingénieur logiciel
2000 - 2001
Intégré à l'équipe de développement du framework multi-terminaux.
** Développement d’une API vCard / vCalendar J2EE / XML.
** Réalisation de l’interface d’administration des terminaux WAP.
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CEGETEL
- Chargé de support, service ingénierie du réseau radio de SFR
1997 - 2000
** Spécifications d’outils de suivi du déploiement de cellules GSM.
** Et réalisations sous MS Access.
