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Loïc VIGOUROUX

MARCQ EN BAROEUL

En résumé

Diplômé EDHEC, j'ai acquis depuis 20 ans une forte expertise dans l'analyse des processus et des performances économiques des entreprises.

Je dispose d'une solide expérience de management, de cadres ou d'agents de maîtrise.

Je suis doté d'un fort esprit analytique et d'une grande capacité de synthèse.

Mes compétences :
Gestion
BW analysis
Audit
Contrôle de gestion
Management
Business Objects
Microsoft Excel 2010

Entreprises

  • Luderix International (enseigne Picwic) - Directeur Contrôle de Gestion et Audit interne

    2010 - maintenant Mise en place de la démarche d'audit interne dans l'entreprise.

    Refonte de la démarche décisionnelle et du reporting de gestion.

    Refonte du processus budgétaire.

    Mise en place d'une cellule pricing.

    Membre du comité de direction.

  • Supermarchés Match - Responsable Contrôle de gestion et Audit interne

    La Madeleine 2006 - 2010 Encadrement d’une équipe de 11 personnes en charge du :
    • Contrôle de gestion du réseau de 150 magasins (4 contrôleurs de gestion)
    • Contrôle de gestion de la direction marketing (1 contrôleur de gestion)
    • Contrôle de gestion logistique des 4 entrepôts de l’enseigne (1 contrôleur de gestion)
    • Audit du réseau de magasins et des entrepôts (5 auditeurs)

    Constitution et analyse des ROI de tous les projets d’expansion

  • Supermarchés Match - Responsable Audit Interne

    La Madeleine 2003 - 2006 Mise en place d’une démarche d’audit interne en magasin à partir d’une équipe d’inventoristes pour les 150 magasins et 4 entrepôts de l'enseigne.

    • Etablissement du référentiel de contrôle interne
    • Etablissement de la démarche d’audit
    • Formation et accompagnement de l’équipe

  • Pimkie France - Responsable Audit Interne

    Villeneuve d'Ascq 2000 - 2003 Réalisation de missions d’audit interne dans les centrales d’achats française, italienne et espagnole de l’enseigne Pimkie
    Réalisation de la cartographie des risques du groupe Optiméa (Pimkie/Orsay)

    Mise en place d’un processus d'audit magasin en France, Italie, Espagne, Portugal et Benelux basé sur une démarche d’auto-contrôle du réseau

  • Price Waterhouse Coopers - Superviseur (à mon départ du cabinet)

    1994 - 2000 Réalisation puis supervision de mission d’audit externe (responsable d’équipe de 3 à 6 auditeurs)
    *Audit de comptes sociaux et retraités,
    *Audit de consolidation,
    *Audit d’acquisition

    Domaines d’intervention principaux:
    * Distribution : Décathlon, Norauto, Jules, Gitem.
    * Industrie : Mc Cain, Le Creuset, Continental Can ….

Formations

Réseau

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