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Lorie MACREZ

Saint-Geours-de-Maremne

En résumé

En recherche d'un poste de Chef de Produit dans le secteur agroalimentaire en France ou à l'International.

Depuis plus de 4 ans, mon parcours professionnel au sein de groupes agroalimentaires, m'a permis d'acquérir de solides compétences en marketing stratégique et opérationnel sur différents réseaux (GMS et RHD).
Je fais preuve d'un excellent relationnel, d'autonomie et de rigueur pour gérer mes projets et atteindre mes objectifs.

Je me tiens à votre disposition pour un premier contact.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chef de produit
Ingénieur agronome
International
Marketing
Recherche

Entreprises

  • Labeyrie Traiteur Surgelés - Chef de Produit

    Saint-Geours-de-Maremne 2012 - 2012 • Lancement et gestion des projets d’innovations (brief concept, recettes, rentabilité…)
    • Pilotage de la nouvelle charte graphique Labeyrie (gestion de la chaîne graphique)
    • Analyse des performances de la fin d’année 2012 : identification des leviers prioritaires de croissance pour poursuivre le développement de la gamme Labeyrie
  • Labeyrie Traiteur Surgelés - Chef de Produit

    Saint-Geours-de-Maremne 2012 - maintenant Mission : Développer de nouveaux concepts produits en GMS
    • Lancement et gestion des projets d’innovations (brief concept, recettes, rentabilité…)
    • Pilotage de la nouvelle charte graphique Labeyrie (gestion de la chaîne graphique)
    • Analyse des performances de la fin d’année 2012 : identification des leviers prioritaires de croissance pour poursuivre le développement de la gamme Labeyrie
  • PAUL PREDAULT - Chef de Produit

    2011 - 2013 Mission : Relancer la marque en GMS / EXPORT
    • Définition du territoire de marque et refonte packaging
    • Rédaction de la stratégie marketing sur chaque catégorie de produits
    • Analyse des panels et suivi des performances des gammes
    • Élaboration et mise en place du plan promotionnel : renouvellement des concepts d’opérations, augmentant les ventes de 30% en 1 an
    • Développement du plan de communication et de l’image de marque :
    - Réalisation de la première campagne publicitaire TV : 750 GRP
    - Lancement du site internet www.montagnenoire.net, augmentant la notoriété
    • Recommandation et développement de concepts produit
    • Gestion du budget marketing : 1 M€
  • SODIAAL (Candia, Yoplait...) - Chef de Produit Restauration Hors Foyer / MDD

    2010 - 2011 Mission : Développer les ventes et la notoriété des marques en RHF
    • Lancement de 2 nouveaux produits : R&D, création packaging, coordination des services internes et élaboration des outils d’aide à la vente
    • Définition et mise en œuvre de la stratégie de communication :
    - Création du site internet www.candia-professionnel.fr, favorisant la visibilité des marques et la prise de contact avec les clients
    - Gestion du Salon Equip’Hôtel 2010 : gain de 30 nouveaux clients grâce à la création d’outils de communication et de prospection
    • Gestion de l’évolution des gammes MDD et de la relation enseignes
  • Sopexa - Assistante Chargée de Clientèle

    2009 - 2009 • Gestion et coordination internationale des campagnes de promotion et de communication : création d’une marque collective Export pour la viande bovine française
    • Suivi et analyse de la concurrence
    • Création et diffusion d’outils d’aide à la prospection
  • Unilever - Assistante Chef de Produit KNORR

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010 Mission : Suivre et développer les gammes de produits
    • Optimisation des outils d’analyse et de suivi des performances du marché et de la marque
    • Mise en place et suivi du plan de relations publiques (dossier de presse et events)
    • Élaboration et mise en oeuvre du plan d’activation Marmite de Bouillon : organisation de 600 jours d’animations en magasins, échantillonnage et street marketing, multipliant les ventes par 3
    • Gestion du budget marketing : 6,5 M€
  • Carrefour - Assistante Chef de rayon

    Massy 2008 - 2008 • Conception et suivi du cross-selling : barres chocolatées, produits apéritifs…
    • Prise de RDV "masse de marge" avec les fournisseurs et réimplantation des rayons en fonction des conclusions

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