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Louis LALART

Minneapolis

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projets
Amélioration continue
Méthodes Kaizen
Industrialisation Méthode

Entreprises

  • Pentair - Chef de Projets

    Minneapolis 2013 - maintenant Gestion de projets de remise en conformité de matériel de robinetterie (secteur nucléaire) :

    Préparation d'affaires et développement des activités:
    - Analyse des besoins clients.
    - Rédaction d'offres commerciales.
    - Préparation et suivi documentaire (rédaction des documents de suivi d'intervention, des rapports de fin d'intervention...).
    - Rédaction des procédures à suivre.

    Management des affaires:
    - Gestion de production (planning de charge).
    - Management des opérations (suivi des activités, gestion des équipes).
    - Gestion des besoins des affaires (ressources, matériels, stock...).
    - Suivi des besoins clients.
    - Optimisation des processus.
  • Maroquinerie Marjo - Ingénieur Méthodes & Industrialisation

    2012 - 2012 Réimplanter les lignes de production dans un nouvel environnement et améliorer les flux.
    Lancement et industrialisation des nouveaux produits.
    Coordonner la mise en place et le développement de la méthode 5S dans les différents secteurs.
    Réorganiser et améliorer la logistique au sein de l’entreprise.
  • Durand Glass Manufacturing Company (USA) - Ingénieur Amélioration Continue

    2011 - 2011 Coordonner la mise en place et le développement d’outils d’amélioration continue au sein des différents départements de l’entreprise (Lean, 5S, standards, Visual Management, Fishbone, PDCA…).
    Améliorer les processus.
    Ecriture de Process Flow.
    Améliorer la formation des nouveaux employés. Amélioration de la détection d’erreurs ou d’anomalies.
  • Arc Intl - Gestion de projet

    2010 - 2011 Améliorer une ligne de production dans le but de déferriser la composition verrière.
    Proposer différentes solutions à partir d’appel d’offres auprès de fournisseurs d’aimants. Conduite de réunions. Adaptation de la solution sur une modélisation de la ligne.
  • ArcelorMittal Isbergues - Responsable Totale Productive Maintenance

    2010 - 2010 Développer la Totale Productive Maintenance sur plusieurs lignes de production. Animation de séance de Maintenance Auntonome. Passage d’audits. Conduite de réunions.
    Améliorer les standards et fiches d’instructions des différentes lignes.
  • Roquette UK Ltd (Corby, UK) - Technicien Maintenance

    2009 - 2009 Analyser les pompes en charge/standby. Eliminer les coûts inutiles.
    Redessiner les plans du circuit de vapeur de l’usine.
  • Avans Hogeschool (Breda, Pays-Bas) - Technicien Electronique

    2007 - 2007 Concevoir un système de régulation de vitesse d'une maquette de train électrique. Dessiner la carte électronique. Choisir les composants. Ecriture du programme de contrôle en langage C.

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