Louisa MESSAOUDI

En résumé

Entreprises

• Essonne Cadres - Membre actif de Essonne Cadres

  2015 - maintenant Membre actif de l'association Essonne Cadres

• Rabobank - Contrôleur de gestion

  Paris 2014 - 2014 Suivi informel de la reprise du parc de Crédit Agricole Consumer Finance chez Rabobank jusqu'en juin 2014.

• Crédit Agricole Consumer Finance - Contrôleur de gestion

  Montrouge 2012 - 2013 Crédit Agricole Consumer Finance Direction Pôle Location services :
  Copilotage de la restructuration de l'activité de Location Longue Durée pour une réorientation vers les grands comptes Gestion de 3 sociétés dont 2 en run-off avant la joint-venture avec la Rabobank
  - Gestion d'un parc de 32 000 véhicules répartis sur les 3 sociétés : contrôle des marges et des résultats, réalisation des écritures d'inventaires destinées à la comptabilité groupe et des clôtures trimestrielles, consolidation avec la comptabilité générale
  - Mise en liquidation de deux BU en 2013 : élaboration d'un bilan de la balance âgée, épuration des données de la plateforme technique, traitement des ruptures de contrat avec les partenaires
  - Suivi de l'intégration financière : mise à jour des données financières et comptables de la société principale Ucalease pour achever la joint-venture, chiffrage des taux de rentabilité et des projections financières du business plan, élaboration de rapports d'activité et de synthèses reportés au Conseil d'administration

• ESI Group - Contrôleur de gestion

  Le Cannet 2011 - 2012 (SSII) Éditeur spécialisé dans le prototypage virtuel
  - Recensement et mise à jour comptable du portefeuille de projets
  - Récupération de 90 % de fonds de subventions bloqués : reprise en main d'un portefeuille d'une cinquantaine de projets en R&D au niveau européen représentant 6 M EUR
  - Revue de projets avec les filiales : backlog, état d'avancement, revenue, régularisation des coûts et des imputations avant soumission au CAC et à OSEO
  
  - Clôture des comptes de l'année 2011en moins de 4 mois, validée par le CAC
  - Mise à jour des comptes intercommunautaires (30 pays) : analyse des marges, réconciliation des comptes analytiques et des comptes de bilan associés
  - Régularisation des comptes clients : contrôle des paiements et mise en place d'actions correctrices sur le forecast et la consolidation de la production

• Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) - Ingénierie de formation en contrôle de gestion

  Paris 2010 - 2011 Préparation aux concours et aux examens professionnels :
  - Mise en place d'outils et de méthodologies en contrôle de gestion et en comptabilité analytique pour un public d'agents préparant le concours de contrôleur de gestion
  - Modélisation des supports techniques et opérationnels : création de tableaux de bord et d'analyses statistiques, rédaction et mise en forme de contenus formatifs
  - Animation en présentiel des sessions de préparation aux concours : conception de diaporamas PowerPoint, accompagnement pédagogique sur tableurs Excel mis en réseau, formation aux techniques budgétaires et à la comptabilité analytique de 570 stagiaires

• Econocom Managed Services - Contrôleur de gestion

  Puteaux 2006 - 2009 SSII Managed Services, spécialisée dans l'assistance technique et l'infogérance
  - Harmonisation des règles budgétaires et des pilotages, au moyen de la mise en place d'un dialogue de gestion avec les opérationnels de 2 BU France, totalisant 280 collaborateurs et 23 M EUR de CA : maîtrise des coûts liés à la main d'œuvre et à la sous-traitance assurant une amélioration de la productivité
  - Validation des P&L, analyse du réalisé/prévisionnel à J-7, suivi et diffusion des provisions et des tableaux de bord mensuels, optimisation des marges et des indicateurs, validation du CA réduite de 3 jours après la clôture de la facturation
  - Rationalisation des frais de personnel et des coûts de sous-traitance : suivi des effectifs, contrôle strict des dépenses, analyse des taux d'activité pour la partie assistance technique, calcul des commissions et des variables : amélioration de 7% des marges directes des unités de province
  - Participation à des projets transverses : appui à la migration du SI sur MySAP via le paramétrage du module CO (Contrôle de gestion), assistance à la centralisation du contrôle de gestion à Bruxelles après 2008

• Apogée Communication - Contrôleur de gestion & Responsable ADV

  2000 - 2005 SSII spécialisée dans l’intégration de NTIC auprès de grands comptes.
  - Taux de facturation clients passé en 2 ans de 50 à 97 % aux échéances prévues Passage du DSO de 130 à 90 jours Gestion des projets à l'avancement en cycles court et long
  - Organisation de l'ADV : fiabilisation des procédures, adaptation du SI avec l'installation de Business Objects pour une amélioration de la gestion des projets et des affaires (de la proposition à la facturation), analyse de la rentabilité avec les chefs de projet, élaboration des P&L, calcul et imputation des encours, suivi des provisions et des commissions
  - Contrôle de la facturation, du revenue et gestion du reporting : élaboration de tableaux de bord, mise à jour des KPI, refonte de la comptabilité analytique

• Groupe Sodiaal/Elior - Contrôleur de gestion

  1998 - 2000 Consolidation de comptes en contexte de restructuration du groupe Sodiaal, puis audit financier (comptes et sites) chez Elior

• AccorHotels - Adjointe du contrôleur de gestion/Responsable Administration des Ventes

  Paris 1983 - 1998 Division Restauration à thème ( et Parapharmacie) :
  - Déploiement et optimisation du contrôle de gestion Gestion des 450 comptes bancaires de la division : rapprochement et équilibrage, élaboration des prévisions, reporting au trésorier du groupe
  - Pilotage de la migration de la comptabilité analytique vers les filiales et mise en place de la gestion de la trésorerie sur Eurocash : première clôture des comptes effectuée dans les délais
  - Création en 1997 d'une comptabilité analytique sur Sage pour le siège européen de Carlson Wagon Lit Travel avec l'assistance de 2 collaborateurs
  - Suivi complet des comptes d'exploitation du portefeuille d'une trentaine de restaurants (Pizza del Arte, Courtepaille, Quick) : élaboration des P&L, suivi du réalisé/budget, contrôle des opérations de caisse, reporting

Formations

• Université Sorbonne Nouvelle Paris 3 / Académie Accor / CNAM Paris & Évry

  Paris 1986 - 1992 Licence LEA, Langues Étrangères Appliquées
  
  Spécialisation : l’anglais appliqué à la finance et à la comptabilité

Réseau

• Arié BERREBI

• Badri ZAIDI

• Cyril PRETRE

• Paula ESTEVES

• Robin DUMAS

• Romain CAUVILLE

• Sebastien CHARMILLE

• Social TECHNET

• Stéphanie BADIER

• Sylvie DESBORDES