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Luc DELIANCE

PLOMODIERN

En résumé

Confiant et créatif, je suis un professionnel hautement qualifié avec 20 années d’expérience et performances distinguées en France et aux Pays-Bas dans les domaines de la création publicitaire, de la stratégie marketing, de la gestion de marque, de la gestion et du développement d’entreprise.

Ayant travaillé pour des sociétés commerciales internationales, des organisations à but non-lucratif et une start-up, je sais m’adapter rapidement et faire preuve d’un engagement tenace pour atteindre les objectifs fixés. Gestionnaire proactif, j’élabore des stratégies de développement et de consolidation afin de créer des partenariats fiables et de longue durée même au sein de secteurs en rapide évolution. Reconnu pour mon leadership passionné, je travaille préférablement en équipe à la co-création de plans d'exécution mesurables au service de la vision stratégique de l’entreprise. Cette riche expérience s’associe à une éthique de travail exceptionnelle.

Mes compétences :
Gestion de partenariat et réseaux
Gestion de projet
Gestion de marque
Stratégie Marketing
Développement des affaires

Entreprises

  • weCity - Co-directeur

    2014 - 2016 • Finalisation d’un premier tour de levée de fonds à la hauteur de € 500.000 (3 Angels investors)
    • Signature de partenariats commerciaux de longue durée avec Ziggo (câblo-opérateur), Connexxion (transport public) et la Métropole-Région Amsterdam.
    • Gestion du développement d’applications technologiques (équipe de 8 personnes) afin de délivrer un MVP (Produit minimal à valeur ajoutée maximale) dans les délais (6 mois) et dans le budget (€ 300.000). Projet géré suivant la méthode Scrum où j’ai occupé la position de responsable de produit.
    • Réalisation des objectifs commerciaux pour la première et deuxième année 30.000 utilisateurs uniques en 2015 et 750.000 en 2016 du système d’information virtuel. Chiffre d’affaire de € 150 000 en 2016.
    • Recrutement et gestion d’une équipe de 7 personnes.

  • Tribute international - Directeur des Opérations et du Marketing

    2013 - 2014 • Élaboration d’un business plan qui a conduit à une levée de fonds de $500K ;
    • Création d’une nouvelle marque « Relievo™ », reproduction à l’identique en 3D d’œuvres d’Art, et d’une stratégie marketing qui s’adapte à la culture des différents marchés.
    • Dépassement des objectifs commerciaux de la première année +80% en réalisant un chiffre d’affaire de € 900K sur marchés suivants : Pays-Bas, Suisse, Royaume-Unis, USA et Chine.

  • Musée Van Gogh - Directeur Marketing

    2008 - 2012 • Création d’un département marketing pour une organisation culturelle à but non-lucratif
    • Élaboration d’une stratégie marketing à moyen et long terme
    • Réalisation d’études sur l’élasticité du prix (résultat direct : augmentation € 2.5 M des revenues de la billetteries).
    • Exécution d’un plan Marketing sur 4 années (2008-2012):
    - Étude de la satisfaction des visiteurs pour augmenter leur fidélité (TRIM Index crût de 71 en 2009 à 78 en 2011),
    - Amélioration des relations Trade dans le secteur du tourisme international (2009-2010),
    - Implémentation d’outils de gestion et de control pour une meilleure maîtrise des procédures de décision (2009-2012),
    - Recrutement interne, formation et management de l’équipe Marketing (5 personnes)
    • Redéfinition de la marque Musée Van Gogh (2010-2012) – comprenant l’identité de la marque, le logotype et les outils de gestion de marque (filtre d’éligibilité « accord marque-projet » pour les fonctions décisionnaires).
    • Élaboration d’un vision stratégique « Musée Van Gogh 2020 » pour le comité de direction (2012).
    • Gestion de projets :
    - « Nouveau système de billetterie » : gestion du projet regroupant 8 départements internes (selon cahier des charges et règles d’appel d’offre de l’Union Européenne).
    - « Professionnalisation de l’organisation » : responsable pour le secteur commercial au sein de projet de 2 ans ayant pour but l’amélioration des procédures internes.
    - “Nouvelle stratégie digitale et média sociaux » : membre de l’équipe de pilotage du projet.
    • Initiateur et leader du développement d’une coopération européenne entre 21 organisations de 4 pays autour de l’héritage et la mémoire de Van Gogh. Projet "Van Gogh Europe" (2011-2012).
    • Conseillé pour l’Association des Musées de la ville d’Amsterdam dans le but d’accroître le niveau des connaissances marketing dans le secteur muséal (2010-2012). Responsable de la représentation du secteur de la culture pour la Ville d’Amsterdam à l’étranger.

  • Arsenic Nederland - Directeur-fondateur

    2007 - 2008 • Développement d’un nouveau concept de « boîte repas » pour les compagnies aériennes Transavia et KLM en partenariat avec Eurest, Amsterdam, Pays-Bas (2006-2007)
    • Établissement d’un plan de marketing et de communication pour l’ouverture du nouveau golf « Wassenaarse Golf Groendael », Wassenaar, Pays-Bas (2007-ouverture en 2008)
    • Design l’identité et le logotype de la société JMC Management Care – Programme de formation de top-managers dans le secteur de la Santé, Rotterdam, Pays-Bas (2008)

  • Arsenic - Directeur de clientèle

    1997 - 2006 • Participation active au développement commercial entre 1997 et 2006 : augmentation du chiffre d‘affaire de FRF 5M à € 5M et du nombre d’employés de 13 à 47.
    • Gestion des campagnes publicitaires internationales pour des marques de renom comme Adidas (division cosmétiques), Chopard Parfums, Chupa Chups parfums, Fox-Pathé-Europa Vidéo, M6 Vidéo, Bouygues Telecom, Universal Music Mobile and Endemol France, Consortium Stade de France (Nuits Celtiques), incluant le développement de concept créatif ; le planning activités marketing ; la production de spot TV, d’annonce publicitaire Presse et de promotions pour les GMS et réseaux spécialisés.
    • Coordination de la relation avec les talents sportifs comme Zinedine Zidane, Anna Ivanovic ; et la gestion des budgets.
    • Management d’une équipe de créatif de 18 personnes.

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