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Luc PHILOUZE

SAINT AVÉ

En résumé

Implantée dans l'ouest de la France, la société MSV est spécialisée dans la vente et la maintenance de cabines de peinture pour les carrosseries automobiles et industrielles ainsi que dans tous systèmes de ventilation, de chauffage et de traitement d'air.

La progression forte de nos activités nous incite à recruter, avant la fin cette année 2015, 2 nouveaux collaborateurs : un technicien confirmé en chauffage, ventilation ainsi qu'un installateur/monteur de nos matériels neufs et d'occasion (contact@sarl-msv.com)

Mes compétences :
Conseil technique
Management
Appel d'offres
Service client
Commerce
Levage manutention
Bandes transporteuses
Traitement de l'air
Cahier des charges
Gestion
Gmao
Conseil
Action commerciale
Planning
Maintenance
Encadrement
Service
Négoce
Cabine de peinture
Ventilation

Entreprises

  • Maintenance Systèmes Ventilation - Gérant

    2013 - maintenant Vente, montage, entretien et dépannage des cabines de peinture industrielles et automobiles, ainsi que tous les matériels de ventilation, de chauffage et de traitement d'air relatifs à ces produits.

  • HARTEREAU-OREXAD - Responsable d'Exploitation des sites de Landerneau, Ploufragan et Lanester

    2007 - 2012 Management de l’entité Hartereau Ouest Equipements Services regroupant la vente d’équipements et la coordination des services SAV locaux à la suite d’une phase de benchmarking des meilleures pratiques locales SAV et la définition de standards harmonisés ◦ conception du business model de la nouvelle structure de pilotage de l’activité « Services » ◦ élaboration du cahier des charges d'une GMAO spécifique au SAV et début de déploiement en septembre 2012 ◦ supervision du déménagement de deux sites SAV
    • Développement continu du CA : de 2.3 M€ en 2007 à 3.1 M€ en 2011 ◦ réalisation d’un CA de 6.5 M€ en 2012 à la suite de l’extension du périmètre de l’entité à la vente de matériel
    • Management de 46 collaborateurs au total, dont 8 commerciaux ◦ animation des reportings quotidiens, hebdomadaires, mensuels et trimestriels sur la base des indicateurs de performance attendue

  • HARTEREAU- OREXAD - Responsable d'Exploitation des sites de Lorient, Vannes et Ploermel

    2002 - 2006 • Pilotage du résultat d'exploitation de l’activité sur le département ◦ management de la relation avec les comptes-clés (DCNS, Fonderies de Bretagne, Aciéries de Ploermel, MPAP, Avon Polymères) représentant plus de 45% du CA du secteur ◦ contribution au projet d’acquisition d’un site SAV à Lanester : consolidation de la relation avec les Fonderies de Bretagne et génération d’une marge nette additionnelle de 300 K€/an
    • Négociation des marchés « outillage et outils coupants » avec DCNS ◦ développement de la gamme « équipements » ◦ appui aux équipes commerciales en clientèle et formation des nouveaux collaborateurs

  • HARTEREAU-OREFI - Chef d'agence de Vannes et de Ploërmel

    1996 - 2001 Gestion globale de la création du site de Ploërmel : sécurisation des parts du marché local au travers d’une gestion-clients de proximité ◦ définition du business plan et validation par la direction régionale ◦ relocalisation d’une partie de l’équipe de l’agence de Vannes et recrutement complémentaire ◦ management d’une équipe de 15 collaborateurs répartis sur 2 sites pour un CA global de 3.5 M€ ◦ contribution aux projets d'accords cadres avec les Aciéries de Ploërmel et d’un équipementier automobile (MPAP)

  • AUBERT OUEST TRANSMISSIONS (groupe Hartereau) - Chef des Ventes St Nazaire, puis Responsable de l’agence de Vannes

    1991 - 1995 Pérennisation du partenariat avec des clients-clés (DCN et Chantiers de l'Atlantique) ◦ développement des ventes pour un CA de 34 MF/an ◦ management de 5 commerciaux et animation des relations transversales avec les équipes back-office ◦ gestion des relations-fournisseurs ◦ contribution à l'intégration de la société Ouest Transmission ◦ clôture des comptes à la suite de la vente de la société au Groupe Descours & Cabaud (Guilman) ◦ pilotage de l’intégralité du périmètre fonctionnel de l’agence de Vannes, après l’intégration par le groupe Oréfi en 1994: management des équipes d’accueil, commerciales, logistiques et SAV

  • HARTEREAU - Vendeur sédentaire, puis Responsable point de vente de Vannes

    1988 - 1991 Traitement des appels-clients et qualification des offres en appui de 2 commerciaux itinérants ◦ élaboration d’offres commerciales complètes : de l’analyse du besoin avec éventuel sourcing des produits auprès des sous-traitants (40 % du catalogue) à la négociation du prix d’achat et à l’offre de prix au client ◦ optimisation de la gestion des stocks du site de Vannes et réalisation des inventaires ◦ CA x 4 sur la période : de 200 à 800 KF/mois ◦ management fonctionnel de la force de vente rattachée au point de vente

  • GUELT - Technicien Bureau d’Etudes

    Quimperlé 1986 - 1986 Conception et commercialisation de solutions industrielles pour l’agro-alimentaire et le secteur ostréicole

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