Lucas DESHORS

En résumé

Entreprises

• BioMerieux

  MARCY-L'ETOILE maintenant

• Lidl France - Responsable Supply chain

  Strasbourg 2014 - maintenant Au sein de la direction régional de Rousset qui dessert toute la région Marseillaise élargie, je suis en charge de toute la partie réception (enregistrement des marchandises et contrôle a réception), gestion du stock et mise en place du "picking" pour la préparation de commande: de la gestion administrative au pilotage de la performance dans le respect des procédures LIDL.
  A ce titre je suis également responsable de la préparation et de l'analyse des inventaires entrepôts (4/an).
  
  Cela représente:
  - Une équipe d'environ 25 personnes (réceptionnaires, caristes, personnel administratif et agent de maitrise) à manager et développer (planning, entretien, suivi)
  - +/- 7500 palettes semaine en réception
  - +/- 1 300 000 € de marchandise réceptionné quotidiennement
  - Un stock permanent de 8000 - 10 000 palettes
  
  Mon activité est également très orienté conduite du changement puisque nous déménageons l'entrepôt en février 2017 pour intégrer une structure logistique dernière génération de 46 000 m².
  Dans ce cadre, je suis en charge de l'implantation opérationnelle des produits ainsi que de la mise en place des nouveaux flux logistique.
  Avec l'ensemble de l'équipe d'encadrement nous animons la conduite du changement auprès des équipes au travers de groupe de travail et autres ateliers de façon a impliquer tous les acteurs.

• Assystem - Consultant / Ingénieur Supply Chain

  Courbevoie 2012 - 2014 Consultant opérationnel en mission chez Airbus Helicopter.
  
  Au sein du centre Électrique (CCIE), ma mission est de répondre aux besoins de la chaine d'assemblage en animant les différentes services:" approvisionnement", "atelier" et "supply chain" pour garantir un taux de disponibiltés des pièces au plus haut.
  J'assure donc l'interface entre la chaine d'assemblage de l'EC175 et le CCIE afin d'assurer une communication optimale.
  
  Mes principales missions:
  - Analyse des besoins en fonction des stocks
  - Animation de la production et des approvisionnements
  - Hiérarchisation et priorisation des manquants
  - Gestion des urgences
  - Communication avec les différents acteurs pour anticiper les besoins
  - Travail en étroite collaboration avec l'équipe technique de façon a mieux gérer les évolutions et leur impacts
  - Mise en place de process de gestion des flux et outils d'aide a la décision
  - Création de KPI pour suivre la performance
  - Amélioration continue des process : Création d'un outil d'aide a la priorisation des commandes a servir

• OI Manufacturing - Acheteur

  2011 - 2012 Contrat d'alternance (master2):
  
  Projets:
  - Participation à un projet d'implémentation d'une solution E-procurment:
  - Key user SAP. Formation d'utilisateurs aux nouveaux processus. Mise en place de solutions achat directe sur les sites internet de nos fournisseurs (2 fournisseurs implémentés).
  
  Opérationnel
  - Révision et maintien du panel fournisseur (1200 fournisseurs).
  - Achat opérationnel de matériels techniques pour satisfaire les besoins des usines.
  - Négociations annuelle des prix avec des fournisseurs et mise en place de contrats cadres.

• BioMerieux - Assistant Supply Chain

  MARCY-L'ETOILE 2010 - 2011 Contrat d'alternance (master 1):
  
  Participation a la migration d'ERP vers SAP :
  - Key user pour le département supply chain local et en charge de la relation avec le service IT (expression des besoin, tests...).
  
  Approvisionnement & Production:
  - Gestion opérationnelle et amélioration continue de flux d'approvisionnement entre la France et l'Espagne. Rédaction d'un accord interne définissant les besoins, obligations, et responsabilités de chacune des parties.
  - Approvisionnement en flux tendu (1 jour de couverture de stock) de produits stratégiques (boites de pétri vides).
  - Responsable planification de production (en remplacement) secteurs Petri, Tubes & Flacons, milieux secs.
  
  Redéfinition de flux physique:
  - Audit interne puis mise en place d'un nouveau plan de transport avec rédaction de processus écrit pour les flux d'échange de matériaux entre différents sites du groupe. Gain financier de 12%.

• WHV Australie - Working Holiday Visa

  2008 - 2010 Voyage de plus d'un an en Australie puis Asie du sud-est (Singapour, Vietnam, Thailande)
  - Diverses expériences dont 5 mois en location de voitures (Broome, WA)
  - Perfectionnement de la langue Anglaise
  - Découverte d'autres cultures professionnelles et modes de vies.
  
  

• Renault Trucks - Coordinateur logistique

  Saint-Priest France 2007 - 2008 Contrat d'alternance (licence pro)
  - Optimisation du processus d'utilisation des EDI avec les fournisseurs, gestion de projet et mise en place de processus et procédures (formation, intégration, pénalité...). De 60% de bonne utilisation à 92% à la fin du projet.
  - Réorganisation du système d'archivage des bons de livraison => passer d'un système manuel à un système d'archivage électronique. Gain de temps à moyen terme et traçabilité grandement améliorée.
  - Pilotage des flux de marchandises entrants (réception) vers les lieux de stockage appropriés et en fonction des besoins.

• CNIM - Logisticien

  Paris 2006 - 2007 Stage puis contrat d'alternance:
  - Gestion des stocks et des préparations de commandes.
  - Projet de mise en place d'un magasin "libre service" en atelier de production.
  - Mise à jour plan de transport inter-sites.

Formations

• ESC Idrac

  Lyon 2010 - 2012 Master 2
  
  Master Achats Internationnaux et Management de la Supply chain

• IAE

  Lyon 2007 - 2008 Licence professionnelle

• IUT LUMIERE LYON 2 (Bron)

  Bron 2005 - 2007 DUT

Réseau

• Barbara MONGENOT

• Céline BARBÉ

• Christophe BARON

• Guillaume LARGE

• Julien WEBER

• Justine LARRIVÉ

• Lawrence EVANS

• Maëlle IMERZOUKENE

• Raphael BERTHÉ

• Rodolphe VALLIENNE