-
SECTAL
- Magasinier-cariste 1.3.5
2014 - 2014
-
G4S
- Formateur en pyrotechnie
2014 - 2014
formation de personnel militaire étranger au profit de l'ONU
-
SECTAL
- Magasinier-cariste
2013 - 2013
-
Reptiles planet
- Magasinier-cariste/inventoriste
Couffouleux
2013 - maintenant
magasinier-cariste 1-3-5
-
SARL CASTEDIS
- Employé commercial
2012 - 2012
transformation du magasin
-
SUD AUTO 81100 Castres
- Conducteur PL - préparateur vh neuf
2012 - 2012
Transport de véhicules neufs ou d'occasions de la concession vers les agents de la marque.
Préparation de véhicules neufs avant livraison
-
Intermarché
- Employé libre service
Vert-le-Grand
2011 - 2011
rayon fruits et légumes
-
SALAISON DE LACAUNE
- Cariste type 1
2011 - 2011
-
Brico-dépôt soual
- Vendeur
2011 - 2011
secteur logistique:
reception des marchandises, contrôle quantitatif et qualitatif
mise en stock ou rayons
utilisation de PAD
conduite de chariot élevateur type 1-3-6
secteur vente:
vente de matériaux de chantier
conduite de chariot élevateur type 3
-
Nutrition et santé (Gerblé)
- Cariste type 1
2011 - 2011
secteur logistique
déchargement et chargement à quai
conduite chariot de type 1 et 3
utilisation de PAD
mission Manpower
-
Stage stre
- Stagiaire
2010 - 2010
-
Ministère de la défense, 4° Régiment du Matériel/ Miramas
- Chef de section Munitions
2008 - 2010
gestion encadrement de personnels
- Management des équipes dans les différents travaux a réaliser.
- Faire respecter les règles de sécurités pyrotechnique.
- Faire respecter les règles sur le transport.
- Contrôler l'application de la réglementation H.S.T.
- Assurer l'organisation des équipes, la distribution du travail en fonction des qualifications.
- Contrôle du bon déroulement des travaux et donner les priorités en fonction des directives reçues.
- Planifier et ordonnancement des activités journalières et hebdomadaires.
- Évaluer et noter les personnels
- assurer le suivi et la formation
(préparation au stage, mise en place des cours et test pour tous les niveaux de compétence)
-
Ministre dela défense
- Adjoint au chef de section/manager
2002 - 2008
Adjoint au chef de section/manager,
chef de dépôt de matières pyrotechniques en France et à l’étranger par périodes de 4 mois à l’étranger,
chef d’atelier maintenance pyrotechnique
Dans le domaine du management
- Encadrement d'une ou plusieurs équipes d'agents logistiques (effectif jusqu’à 30 personnes)
- Organisation et contrôle des résultats de l'équipe
- Effectuer le suivi administratif de l'activité de l'équipe
- Faire respecter les délais et échéances par l'équipe
- Contrôle de l'application des procédures et du respect des consignes de sécurité au sein du service
Dans le domaine du stockage
- Organisation et contrôle des flux des marchandises
- Réception des marchandises livrées
- Vérification de la conformité des marchandises reçues, livrées ou préparées
- Organisation du stockage
- Suivi et maintien en condition des matériels d’exploitation
Dans le domaine de la gestion
- Effectuer un inventaire des marchandises en stock,
- Mise en stocks physique et saisir les informations de manière informatique
- Préparation des informations nécessaires au reporting
- Mise en place et analyse des tableaux de bord
- Participation à la définition des procédures de travail
-
Ministère de la défense / 4°Rmat détachement de Miramas
- Adjudant d’unité
1999 - 2002
responsable du planning des personnels et du bâti de la compagnie
-
Ministére de la défense ETAMAT Poitiers/Gueret groupement de la Courtine
- Chef de dépôt pyrotechnique
1994 - 1999
Dans le domaine du management
- Encadrement d'une ou plusieurs équipes d'agents logistiques (effectif jusqu’à 10 personnes)
- Organisation et contrôle des résultats de l'équipe
- Effectuer le suivi administratif de l'activité de l'équipe
- Faire respecter les délais et échéances par l'équipe
- Contrôle de l'application des procédures et du respect des consignes de sécurité au sein du service
Dans le domaine du stockage
- Organisation et contrôle des flux des marchandises
- Réception des marchandises livrées
- Vérification de la conformité des marchandises reçues, livrées ou préparées
- Organisation du stockage
- Suivi et maintien en condition des matériels d’exploitation
Dans le domaine de la gestion
- Effectuer un inventaire des marchandises en stock,
- Mise en stocks physique et saisir les informations de manière informatique
- Préparation des informations nécessaires au reporting
- Mise en place et analyse des tableaux de bord
- Participation à la définition des procédures de travail
-
Ministère de la défense / côte d'ivoire 43° BIMa service technique régimentaire dépôt de munitions
- Chef du service des munitions
1992 - 1994
Chef du service des munitions, responsable de la gestion, du stockage, des opérations d’expéditions/réceptions par voie maritime ou aérienne et de maintenance
Dans le domaine du management
- Encadrement d'une ou plusieurs équipes d'agents logistiques (effectif 5 personnes)
- Organisation et contrôle des résultats de l'équipe
- Effectuer le suivi administratif de l'activité de l'équipe
- Faire respecter les délais et échéances par l'équipe
- Contrôle de l'application des procédures et du respect des consignes de sécurité au sein du service
Dans le domaine du stockage
- Organisation et contrôle des flux des marchandises
- Réception des marchandises livrées
- Vérification de la conformité des marchandises reçues, livrées ou préparées
- Organisation du stockage
- Suivi et maintien en condition des matériels d’exploitation
Dans le domaine de la gestion
- Effectuer un inventaire des marchandises en stock,
- Mise en stocks physique et saisir les informations de manière informatique
- Préparation des informations nécessaires au reporting
- Mise en place et analyse des tableaux de bord
- Participation à la définition des procédures de travail
-
Ministère de la défense / ETMAT de Brienne le Chateau
- Chef d’atelier maintenance pyrotechnique
1988 - 1992
- Encadrement d'une équipe d'agents logistiques (effectif jusqu’à 20 personnes)
- Préparation de la chaine de contrôle
- Organisation de la chaine de contrôle en fonction des compétences des personnels
- contrôle des résultats de l'équipe
- Effectuer le suivi administratif de l'activité de l'équipe
- Faire respecter les délais et échéances par l'équipe
- Contrôle de l'application des procédures et du respect des consignes de sécurité au sein du service
- Préparation des informations nécessaires au reporting
- Mise en place et analyse des tableaux de bord
- Participation à la définition des procédures de travail
-
ERGMu de Miramas
- Chef d'équipe logistique
1982 - 1988
Dans le domaine du management
- Encadrement d'une équipe d'agents logistiques
- Organisation et contrôle des résultats de l'équipe
- Effectuer le suivi administratif de l'activité de l'équipe
- Faire respecter les délais et échéances par l'équipe
- Contrôle de l'application des procédures et du respect des consignes de sécurité au sein du service
Dans le domaine du stockage
- Réception expédition des marchandises
- préparation des commandes
- Vérification de la conformité des marchandises reçues, livrées ou préparées
- Organisation du stockage
- Suivi et maintien en condition des matériels d’exploitation
Dans le domaine de la gestion
- Effectuer un inventaire des marchandises en stock,
- Mise en stocks physique et saisir les informations de manière informatique
- Préparation des informations nécessaires au reporting
