1999 - maintenant- Vice Président des Audits de Changement, de Culture et de Management
Ecoute et compréhension des objectifs du client.
Analyse de la stratégie, des métiers et des réticences des collaborateurs face aux changements.
Réalisation de validations-synthèses remises aux Directions Générales de Grands Groupes (Langues: Français et Anglais), (CAC40, NYSE, LSE...)
Participation à l'écriture des Présentations Humoristiques de Management: show (stand-up) traitant d'une manière comique (Humour) tous les points clé de l'entreprise afin de booster la conduite du changement chez nos clients.
- un suivi du "contact client" lors des missions (en partage avec le fondateur du cabinet)
- Participation aux séminaires de team building: facilitateur lors des groupes de travail (langues: Fr et UK)
- Responsable des équipes internes: recrutement, suivi des missions (capitalisation de savoir, prospection marketing, constitution de produits pour la croissance du cabinet)...
- En charge de tout le reste dans un petit cabinet(!)
