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Леруа Мерлен Россия / Leroy Merlin Russia
- Directeur des projets de transformation du magasin
2016 - maintenant
- Vente
- Caisse et retrait marchandise
- Logistique en magasin
- Mobilité en surface de vente
- Stocks en temps réel
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Леруа Мерлен Россия / Leroy Merlin Russia
- Chef de Projet
2013 - 2016
en expatriation chez Leroy Merlin Russie, direction des projets suivants, du cadrage à la mise en oeuvre
2014-2015 : Supply Chain
- approvisionnement des entrepôts sur un système expert (Gold)
- approvisionnement des magasins sur un système expert (Gold, 40 magasins). Co-conception du module magasin avec l'éditeur Symphony EYC (1200 utilisateurs)
- mise à jour du concept livraison au départ des magasins
- engagements magasins sur produits import (amélioration du process, développement d'un outil dédié)
2016 : Transformation omnicanale - outils magasins
- refonte des outils Vente magasin (Pyxis)
- refonte des outils Caisse magasin (Wincor)
- refonte des outils Logistique magasin
Je coordonne dans ce cadre une équipe de 10 personnes dédiées au projet
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Leroy Merlin
- Chef de Projet
Lezennes
2009 - 2013
- distribution cross-canal : cadrage et lotissement des projets, pilotage de ces projets : livraison à domicile depuis les fournisseurs; order management
- pilotage du projet Cross-Docking (réalisé). transformation des circuits d'approvisionnements. Gain effectif de 2.3M€/an.
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Diagma
- Consultant en Stratégie Supply Chain
PARIS
2006 - 2009
Clients :
Chanel, Groupe Chantelle, Dim United Kingdom, Fast Retailing (Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam)
Relais d'Or Miko, Entremont, Danisco (USA), Centrale Laitière Maroc
Somfy, Air Liquide Welding, Emin Leydier, Raja, Editis, Velux
missions réalisées:
- stratégie de distribution
- schéma directeur du réseau logistique européen
- création et mise en place d'outil de pilotage de la performance
- audit des coûts de transport
- audit de la capacité de l'entrepôt et des leviers d'améliorations
- assistance à l'appel d'offre logistique
- enjeux et méthode de la réduction de la complexité (nombre de références SKU)
- formation à la planification (S&OP)
- optimisation de la Supply Chain (réduction des stocks, augmentation de la performance des entrepôts, pilotage)
Secteur : Conseil, Organisation et stratégie
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MA Banque
- Organisateur
2006 - 2006
M.A. Banque (Multi Accès Banque), filiale en construction du groupe Banques Populaires, fait un partenatiat avec MMA et MAAF dans le cadre du mandat IOB.
J'ai participé à la construction de la Banque à Distance - site web et serveur vocal - jusqu'au lancement de la première version de production du site web.
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Altavia
- Chef de Projet Système d'Information
Saint-Ouen
2005 - 2006
agence de communication et services Publishing (leader européen, 600 p.)
Gestion du projet de Système d’Information, pour les filiales à Varsovie et Milan :
- conduite du changement pour les équipes des studios de production ( 8 et 11 personnes de divers métiers : photograveurs, maquettistes, commerciaux).
- conception d’un module de commande en ligne (cahier des charges, suivi du dev., recette, déploiement).
- réorganisation des processus de production.
- présentations commerciales à des clients et prospects.
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Humour Consulting Group
- Consultant adjoint
2004 - 2005
Conseil en Communication de Direction Générale qui facilite la Conduite du Changement par l’humour, Paris. (www.humour-consulting.com)
- conception et création des supports marketing : brochure, site internet.
- réalisation de la base de données de knowledge management, sous Access.
- participation aux missions de conseil : audit terrain, synthèse, animation de groupe.
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Schneider-Electric / SquareD - USA
- Ingénieur stagiaire
2003 - 2003
Center for Innovation & Technology à Raleigh, NC, USA.
- analyse du processus de conception de produits innovants.
- proposition et mise en place de méthodes de pilotage projet : planification,
tableau de bord, gestion du risque et media de communication inter-projets.