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Ludovic DAUNIS

MARSEILLE

En résumé

Mes compétences :
Management
Fiscalité
Pricing
ERP
Budget et Controlling

Entreprises

  • JPS CONSULTANTS - Dirigeant

    2015 - maintenant 42 ans, titulaire d’un 3ème cycle en Management de Projets Innovants de l’Ecole Supérieure d'Ingénieurs de MARSEILLE, d’un DESS en Ingénierie Economique et Financière et du DSCG, j'ai exercé des fonctions de Contrôleur de Gestion EUROPE et de Responsable des Services Financiers et I.T en secteur négoce, nouvelles technologies, établissements financiers et en Chambre de Commerce et d’Industrie.

    Conseil interne auprès de la direction durant plus de 15 ans, je m’oriente en 2015 vers le consulting auprès d’une clientèle d’entreprises et en cabinet conseil en Transition de Carrière ou je mets à profit ma pratique du management et ma sensibilité en matière de Ressources Humaines.

    Je conseille à présent les entreprises sur des projets d’optimisation de la gestion des processus budgétaires, des problématiques financières, du reporting et d'optimisation de leur système d'information.

    Parallèlement, en partenariat avec le cabinet OASYS Consultants, j'interviens depuis 2015 dans l’accompagnement des salariés en Transition de Carrière dans leur parcours de création d’entreprise. Dans le cadre d’EIC (Espace Information Conseil), d’Antennes Emploi sur PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi) et de PDV (Plan de Départ Volontaire), j’accompagne les créateurs d’entreprises dans la préparation et validation de leur projet et les conseille sur le montage financier, de l’élaboration de leur Business Plan au choix des statuts juridiques et des implications budgétaires et fiscales.

    Ma mission est de sécuriser le parcours des créateurs en conjuguant le facteur humain et les contraintes techniques pour assurer une reconversion réussie.

    A vos côtés pour vous réaliser, contactez-nous !
  • Chambre de commerce et d'industrie du Pays d'Arles - Responsable financier et systèmes d'information

    Arles cedex 2013 - 2015 : Optimiser la direction financière, instaurer une dynamique de performance.
    Contrôle de gestion
    - Mise en application de la nouvelle norme analytique
    - Elaboration des budgets primitifs et rectifiés
    - Définition et implémentation du reporting des Business Units
    - Audit des business units
    Comptabilité
    - Supervision de la comptabilité de la CCI et des services marchands, clôture
    - Encadrement du responsable comptable et de 4 comptables
    - Gestion de la trésorerie
    Système d’information
    - Supervision du service IT et de 3 informaticiens
    - Choix d’un nouvel ERP, responsable fonctionnel finances
    - Notaire documentaire du nouvel intranet régional
  • Prado Epargne - Responsable du Contrôle de Gestion

    2013 - 2013
  • American Vintage - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2011
  • Digitick - Contrôleur de Gestion

    Marseille 2011 - 2012
  • Kaloo - Responsable Administratif Comptabilité et Contrôle de Gestion

    2006 - 2011 - Encadrement de deux comptables confirmées, supervision de la
    Comptabilité, recrutement d’une nouvelle comptable client.
    - Gestion de trésorerie
    - Affacturage
    - Interlocuteur principal avec les partenaires de la société
    Gestion du poste social
    - Renégociation des contrats en vigueur
    - Missions de contrôle de gestion déjà en vigueur
    - Elaboration et suivi du budget, analyse et préconisation d’actions correctives
    - Mise en place et responsabilité de la clôture mensuelle
    - Définition et implémentation du reporting (wholesale & shops)
    - Reporting à la direction basée à Hong-Kong (tableaux de bord)
    - Rédaction et exécution de procédures
    - Travaux de clôture avec l’expert comptable et le commissaire aux comptes
    - Validation des engagements (signataire)
  • Internity - Contrôleur de gestion Réseau

    Marseille 2004 - 2006 - Suivi et analyse de l’activité : budgets, comptes de résultat, analyse
    des écarts
    - Conseil et support de la force de vente en région, responsable de 25
    magasins
    - Garant du respect des procédures, actions correctives
    - Elaboration d’un outil de reporting, requêtes de contrôle sous
    Business Object
  • ATL Méditerranée - Responsable centre de profit

    2003 - 2004
  • GEI - Responsable Administratif et Financier

    2001 - 2001

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