Menu

Ludovic DELINE

EPERNON

En résumé

> > Relationship management with strategic suppliers, negotiation & contracting
> > Unions relationship management
> > Biotechnology/Bio-industries Engineer of UTC (Technological University of Compiègne)
> > Background in fermentation, industrial bioprocess & production management in industrial environment. Up to 66 people teams.
> > Industrialization processes (scale-up/scale-down/scale-gap).
> > Lean Manufacturing expertise (Kaizen, visual management, 5S, 6sigma, GreenBelt)
> > Process Safety trained (formerly production engineer in a Seveso plant & DuPont Process Safety Management trained).
> > Industrial challenges : process performances improvement, cost down, capacity increase, technological breakthrough implementation, CapEx definition & follow-ups, organization moves.
> > Active member of GERME network since 2010 and APM network since 2015 (Training and ThinkTank Group in Management, as an organization management training aiming at managers who want to combine economic performance and human progress in their businesses)ArrayArray

Mes compétences :
Microbiologie industrielle
Fermentation
Amélioration continue
Biotechnologies
Biomasse
Management
Gestion de projet
Production
Lean
Innovation
Négociation
Organisation industrielle
Stratégie

Entreprises

  • DuPont - Plant Manager

    2015 - maintenant • Garant de la qualité, la sécurité, la santé et du leadership environnemental
    • Conduit le processus de gestion de la sûreté industrielle
    • Met en place, soutient et améliore les systèmes d'exploitation et de production
    • Met en place les pratiques d’excellence opératoire
    • Favorise un environnement reposant sur une communication ouverte
    • Planifie, élabore et met en œuvre les initiatives en matière de RH, supervise les systèmes de formation et de perfectionnement
    • Gère le personnel, fournit l’encadrement et les orientations pour les membres du comité de direction
    • Interface étroitement avec la Supply Chain de la division
    • Communique avec les usines sœurs du groupe
    • Gère les coûts, le budget et les COGS site.
    • Déploie les standards DuPont
    • Promeut et soutient le changement en réponse aux besoins des marchés
    • Business Nutrition & Health (Dairy, Probiotiques)
    • Marché mondial
    • Gère les activités depuis la Production jusqu’à la Logistique

  • DuPont - Responsable Industrialisation France

    2013 - 2015 - Gestion de l'équipe Industrialisation France incluant une gestion déportée de certaines ressources sur les sites français de production de ferments lactiques.
    - Identification, développement et industrialisation des améliorations de productivités des produits/procédés commerciaux (rendement, productivité et prix de revient industriels).
    - Gestion des phases d'extrapolation et industrialisation pour les nouveaux produits, procédés et nouvelles technologies
    - Formation et implication sur le déploiement de la démarche DuPont PSM - Process Safety Management pour le contrôle de la sûreté industrielle des sites France
    - Management des ingénieurs procédés et équipes pilotes/développement afin répondre aux exigences marchés, usines, et R&D
    - Contribution à l'harmonisation des procédés et technologie de production de ferments lactiques et flores eucaryotes au sein des usines.
    - Participation à des projets d'investissement sur les unités de production françaises.
    - Formation GreenBelt / 6sigma Lean manufacturing

  • Ajinomoto Eurolysine SAS - Ingénieur Production / Fermentation

    Paris 2010 - 2013 Responsable de la partie Fermentation (multiplication des bactéries / production des acides aminés). Suivi de la production ; troubleshooting équipements et process en s'appuyant sur une équipe de 40 personnes (opérateurs postés, techniciens, encadrement)

    Déploiement de démarches d'amélioration continue permettant la garantie de l'atteinte des objectifs de production de l'usine. Management visuel et participatif. Production 400T équivalent /j

    Organisation / Management de l'équipe de production.

    Contacts directs avec les fournisseurs clés.

    Projets Lean & Management visuel de la performances. Chantiers 5S.

  • Ajinomoto Eurolysine SAS - Responsable Laboratoire Fermentation

    Paris 2007 - 2010 Développement des nouveaux procédés de fermentation.

    Troubleshooting Production.

    Scale-up / Scale-down.

    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue au labo par le Management Visuel de la Performance.

    Création d'un outil informatique pour le traitement automatisé des données issues du développement.

    Management d'une équipe de 7 personnes

  • FermenSys S.A. - Responsable du Développement

    2004 - 2007 Sous la responsabilité du P-DG (André Joyeaux) : Responsable technique de la plateforme de fermentation : Participation au démarrage et au développement de l’activité d’une start-up en fermentation (fermenteurs 1 L à 4,5 m3). Gestion des projets et interlocuteur direct des clients. Montage de dossiers type ANR et ANVAR. Responsable des programmes industriels de recherche et des productions (culture et traitement post-fermentaire) : bactéries lactiques, levures, bactéries marines et microalgues. Encadrement d’un agent de maîtrise et des stagiaires.

  • In Cyto Tox SAS - Projet de fin d’études UTC - stage 6 mois

    2003 - 2003 Optimisation / Validation technologique et réglementaire d’un incubateur - générateur de stress cellulaire. Nombreux contacts avec fournisseurs et partenaires industriels. Culture cellulaire et préparation de protocoles.

  • A.R.D. (Agro industrie Recherche et Développement) - Ingénieur développement en microbiologie industrielle

    2003 - 2004 Responsable sous-traitance pour la mise à l’échelle industrielle d’un procédé de production de polymère plastifiant par fermentation. Gestion du projet et des ressources mobilisées. Encadrement technique d’un technicien.

  • A.R.D. - Stage technique UTC - 6 mois

    2001 - 2002 Recherche et optimisation des conditions de fermentation et de purification d’un exopolysaccharide produit par un micro-organisme dans l’objectif de l’industrialisation du procédé.

Formations

  • APM Progres Du Management

    Chartres 2015 - maintenant --

    APM (Association pour le Progrès du Management), is a management training organization. Once a month, the participant joins his APM Club for a training day.
    There are 353 clubs, each welcoming twenty participants. A guest speaker directs the collective exchange: sociologists, psychologists, philosophers, scientists, historians, essayists, but also creative, sports, etc. On openings in cross experi

  • Université Compiègne

    Compiegne 2000 - 2003 Génie Biologique / Biotechs

  • Université Nancy 1 Henri Poincaré

    Villers Les Nancy 1998 - 2000 Génie Biologique - Santé - ABB

    IUT du Montet génie biologique santé

Réseau

Annuaire des membres :