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Ludovic DUPONT

PARIS

En résumé

Scientifique de formation (PhD Génie Biomédical, UTC), avec plus de 10 années d'expérience en structure de soins en tant que chef de projet médical (clinique privée de Soins de Suite et Réadaptation, Lille), je me suis ensuite spécialisé en Marketing des produits et services de santé et en Management des établissements de santé (Master 2, IAE), avant de prendre sur Paris mes fonctions de directeur médico-scientifique dans une agence de communication en santé, prestataire de services pour l'industrie pharmaceutique.

L'opportunité de mettre à profit ma double compétence médico-scientifique et marketing santé, mon expérience et ma culture santé dans un univers totalement différent, celui de la communication en santé.

Cette expérience très enrichissante m'a donné envie d'aller au delà de la prestation de services pour l'industrie pharmaceutique en me rapprochant des problématiques des professionnels de santé et de leurs patients, sur des aires thérapeutiques complexes (maladies rares) avec un enjeu majeur de santé publique.
Avec une 1ère expérience de 4 ans dans l'industrie pharmaceutique (Laboratoires Genzyme), avant d'intégrer en 2012 une Fondation de coopération scientifique visant à accélérer la recherche sur les maladies rares (Fondation maladies rares).

Mes compétences :
Santé
Marketing
Recherche clinique
Sciences de la vie
Management

Entreprises

  • Akcea Therapeutics - Country MSL manager / medical adviser

    2018 - maintenant

  • Fondation maladies rares - Directeur adjoint

    Paris 2015 - maintenant

  • Fondation maladies rares - Responsable des opérations

    Paris 2014 - 2015 Responsable du déploiement des opérations régionales et nationales de la Fondation.
    En responsabilité managériale d'une équipe terrain de 7 responsables régionaux.

  • Fondation maladies rares - Responsable Régional Nord-Ouest

    Paris 2012 - 2014 Promouvoir, fédérer, coordonner et financer la recherche sur les maladies rares.

    Mettre en lien les acteurs de la recherche et du soin (public, privé) - Recherche biomédicale (clinique, translationnelle,...) et recherche en Sciences Humaines et Sociales - POUR :
    - Mieux comprendre les maladies rares et en faciliter le diagnostic et la compréhension des mécanismes
    - Accélérer le développement de nouveaux médicaments
    - Améliorer le parcours de vie des malades et de leur famille

    Assurer auprès des entreprises la levée de fonds nécessaire pour atteindre cet objectif.

  • Laboratoires Genzyme - Maladies génétiques rares - Responsable Régional Hospitalier (59-62-80-02-60-51-08)

    2008 - 2012

  • Agence de communication en Santé - Re-Imagine Health Agency (75) - Directeur Médico-Scientifique

    2006 - 2007 Agence de Communication spécialisée en Santé.
    Clients = Laboratoires pharmaceutiques

    ACTIVITES PRINCIPALES :
    - Gestion de boards d'experts (médecins KOLs)
    - Encadrement de chefs de projets scientifiques ou de médecins free-lance concepteurs/rédacteurs médicaux
    - Analyse du contexte médical dans le cadre de recommandations stratégiques et opérationnelles
    - Rédaction et suivi de plans de publications

    PRINCIPALES REALISATIONS :
    1. Client : Laboratoire Frésénius Kabi France (Produits de Nutrition thérapeutique)
    - Mission : Piloter et animer un board d'experts "Cancer & Nutrition Thérapeutique"
    - Résultat : Une légitimité d'animateur reconnue et un engagement plus important des KOLs envers la marque

    2. Client : Laboratoire Schering Plough (Traitement de l'hépatite C / Viraféron Peg)
    - Mission : Analyser et synthétiser, dans le cadre d'une recommandation stratégique et opérationnelle avec mise en compétition de l'agence, le contexte médical et marketing global (pathologie, stratégies thérapeutiques, place du médicament…)
    - Résultat : Des interviews de leaders décisifs, une compétition gagnée et un nouveau client dans le portefeuille de l'agence

    3. Client : Laboratoire Alexion – Siège Europe (Traitement d'une maladie rare / Soliris)
    - Mission : Concevoir et rédiger, dans le cadre d'un projet de Medical Education mené en phase de pré-lancement auprès des Hématologues, une brochure de "mise au point et conduite pratique en 10 Q/R sur la maladie"
    - Résultat : Une brochure de 20 pages validée par un comité d'experts hématologues, adaptée et traduite en 5 langues

    4. Client : Laboratoire Frésénius Kabi France
    - Mission : Assurer l'interface client / CRO afin d'exploiter sur le plan médico-marketing une étude épidémiologique
    - Résultat : De nombreuses analyses statistiques alimentant un plan de publications internationales très dense

  • Centre de Rééducation L'Espoir (59) - Chef de projets R&D secteur sanitaire

    1996 - 2006 Centre de Soins de Suites et Réadaptation
    130 lits (90 Hôpital complet - 40 Hôpital de jour)
    Clinique privée - Association Loi 1901 à but non lucratif

    ACTIVITES PRINCIPALES :
    - Pilotage de projets en R&D, orientés rééducation et biomécanique musculaire
    - Pilotage de projets en qualité (vigilances sanitaires, gestion des fonctions logistiques, gestion des systèmes d'information)
    - Pilotage de projets de développements stratégiques de l'entreprise (audit stratégique, diversification d'activité...)

    PRINCIPALES REALISATIONS :
    1. En tant que pilote de projets R&D
    - Domaines d'application : Biomécanique – Neurophysiologie - Rééducation musculaire
    - Exemple de Mission : Susciter et valider une approche nouvelle dans le diagnostic des troubles du tonus musculaire (spasticité) afin d'évaluer l'efficacité des traitements existants
    - Partenariat : privé/public (CHRU Lille, Universités Lille 2 et UTC)
    - Résultats : Validation réglementaire et médico-scientifique du protocole et passage d'un diagnostic manuel à un diagnostic quantifié et fiable sur dispositif médical (10 publications ; 1 thèse)

    2. En tant que pilote de projets médico-marketing
    - Mission : Piloter une étude de marché, dans un contexte de diversification d'activité de la structure de soins, afin d'évaluer le potentiel de développement de l'entreprise
    - Partenariat : Cabinet Conseil en Santé (Altao)
    - Résultats : Trois segments de marché identifiés (médecine du travail, médecine du dommage corporel et médecine du sport) et des partenariats concrets(Groupe Eiffage, Entreprise Roquette, Experts près des Tribunaux, LOSC, Jeunesse et Sports,…)

    3. En tant que pilote de projets en qualité
    - Exemple de Mission : Mettre en place un système opérationnel de matériovigilance
    - Résultats : Un système formalisé (procédures, logigrammes comité de vigilance, formations), un personnel soignant fortement mobilisé et une note maximale obtenue sur ce référentiel lors de l'accréditation de l'établissement

    4. Autres missions transversales
    - Formation interne du personnel (sécurité sanitaire ; messagerie électronique ; biomécanique et neurophysiologie…)
    - Analyses statistiques de données médicales

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