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Ludovic GAUTHIER

LARDY

En résumé

Actuellement en poste chez Materis DSI pour le groupe Materis, je recherche une nouvelle opportunité dans le domaine décisionnelle au sein d'une moyenne ou grande entreprise.

Préférablement dans la petite banlieue parisienne ou Paris même.

N'hésitez pas à me contacter par email.

Mes compétences :
Business objects
DataStage PX
PowerCenter
Talend Open Studio
Oracle
Datawarehousing
Serena Business Manager
Salesforce.com
Streamserve
JDE/OW
Qlikview

Entreprises

  • Materis DSI - Chef de projets et Ingénieur Décisionnel

    2007 - maintenant Chef de projets (AMOA/MOE) :
    Responsabilité technico-fonctionnelle sur l’outil de consolidation groupe pour l’entité Chryso du groupe Materis. Application en .Net 2.0 qui permet la récupération des données filiales au sein d’une base de référence unique. Gère les données réelles et les données budgets. Restitution de l’information à travers BusinessObjects XI R2.

    Implémentation et Responsabilité technico-fonctionnelle sur l’outil de prescription de produits pour l’entité ParexLanko du groupe Materis. Application en .Net 2.0 qui s’appuie sur des données de prestataires d’informations pour gérer un portefeuille d’affaires par commercial. Interaction forte avec l’ERP J.D Edwards.

    Responsabilité technico-fonctionnelle sur Salesforce pour l’entité Chryso. Administration des droits et règles métiers. Gestion des Rapports et Dashboards. Accompagnement utilisateurs sur de nouvelles fonctionnalités tels que Chatter, Synchronisation Outlook/Lotus Notes.

    Migration du système de facturation hebdomadaire de l’entité Chryso. Récolte des règles métiers liées à la facturation. Utilisation de l’outil Streamserve v4 pour formatage des factures issues du système Generix. Mise en place de règle de contrôle du flux d’envoie vers le prestataire de traitement, mise sous pli et envoie Esker.

    Responsabilité Technique sur l’ETL Talend au sein de Materis DSI. Autorité sur l’architecture en place et les évolutions de l’outil. Prise en charge de la méthodologie de développement à appliquer. Mise en place de processus interne de dialogue inter-service pour les mises en recette et les mises en production. Formations utilisateurs et accompagnement des intervenants extérieurs.

    Utilisation de l’outil SERENA SBM pour la mise en place de flux de validation et de suivi des fabrications industriels de l’entité Chryso.

    Gestion d’un projet lié au risque chimique en entreprise. Accompagnement technique et fonctionnel sur l’implémentation de la solution retenue. Réalisation d’interfaces de dialogue inter-applicatif avec Talend entre Generix et l'outil.


    Ingénieur Décisionnel (AMOA/MOE) :
    Prise en charge d’une partie du remplacement de l’outil DataStage vers l’outil Talend. Reprise de flux existants tels que l’infocentre France, Espagne, Royaume-Uni, Italie pour Chryso.
    Création de nouveaux flux avec Talend tels qu’un infocentre Production à partir de l’outil de planification de production Toltech ou bien la prise en compte de pièces comptables pour les voyages professionnels des salariés Materis issues du système externalisé Egencia.

    Maintenance corrective et évolutive sur des flux ETL (DataStage ou Talend) pour toutes les entités infogérées par Materis DSI du groupe Materis. Flux inter-applicatifs tels que CRM, ERP, infocentre avec datamarts, etc.

    Maintenance corrective, évolutive et applicative sur deux plate-formes BO, une en XI R2 pour ParexLanko et Chryso, l’autre en XI R3 pour Materis Paints. Création de nouveaux documents Deski (ou Webi pour R3) ou évolution de documents existants tous domaines confondus. Formations utilisateurs et accompagnement sur les besoins naissants.

  • Institut Curie - Ingénieur Décisionnel

    PARIS 5 2005 - 2006 Prise en charge du renouvellement des outils composants la chaîne décisionnelle de l’hôpital : Cahier de réalisations, étude de marché, test technico-fonctionnelle des solutions retenues, négociations et implémentations.

    Remplacement de l’ETL Datastage par PowerCenter d’Informatica. Reprise des flux existants de manière autonome (Référentiel Patients, Référentiel Services, Visites, Séjours, Soins)

    Mise en place d’une journée de formation en interne de l’outil PowerCenter post-implémentation. 6 Personnes concernées.

    Migration de BusinessObjects 6.0 vers la version XI R2. Migration d’un référentiel d’une cinquantaine de documents avec recette.

    Création d’un infocentre Finances/RH. Récupération des données issues du système de paie et de gestion des salariés Generix à l’aide de l’outil PowerCenter. Stockage de l’information dans un infocentre dédié en Oracle 9i. Restitution de l’information à travers des états BO Deski spécifiquement créés.

    Création d’un infocentre Radiothérapie. Récupération des données issues d’une base documentaire Lotus Notes et stockage de l’information reformatée dans une base Oracle 9i. Restitution à travers des PDF générés par des états BO Deski planifiés. Utilisation de VbScript.
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