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Ludovic JANAS

LILLE

En résumé

18 années d'expérience Immobilier locatif social
Sens de l'écoute, des responsabilités et du terrain
Capacité d'adaptation et relationnelle
Rigoureux, autonome et goût pour le travail en équipe

Entreprises

  • Lille Métropole Habitat (1000 Salariés) - Directeur d'Agence Lille EuraCentre - 4100 logements

    2018 - maintenant Manager l'équipe de l'agence (~ 70 collaborateurs)
    Gérer l'activité opérationnelle de l'agence (gestion locative et gestion technique, RH,...)
    Gérer les budgets de l'agence
    Assurer la représentation de L.M.H. sur le territoire de l'agence
    Maintenir la qualité de vie au sein des résidences
    Programmation PSP, GE/GR/TIPP
    Gestion dossier NPRU
    .....
  • Lille Métropole Habitat - Agence Tourcoing - 4 000 logements - Directeur d'Agence

    2007 - 2018 Manager l'équipe de l'agence (~ 60 collaborateurs)
    Gérer l'activité opérationnelle de l'agence (gestion locative et gestion technique)
    Gérer les budgets de l'agence
    Assurer la représentation de L.M.H. sur le territoire de l'agence
    Maintenir la qualité de vie au sein des résidences
    Programmation PSP, GE/GR/TIPP
    Gestion dossier NPRU
    .....
  • Partenord Habitat - Animateur Commercial - Responsable Gestion Locative

    Lille 2003 - 2007 Agence Haubourdin - 4200 Logements
    Proposition et mise en oeuvre de la politique de peuplement et des loyers visant à optimiser les équlibres sociaux, le chiffre d'affaire et les produits d'exploitation
    Animation de l'équipe commerciale et de recouvrement
    Proposition et mise en oeuvre des actions de développement des produits et services
    Relations partenariales (mairies, associations de locataires, ...)
    .....
  • Partenord Habitat - Agence Loos - 3800 logements - Assistant d'Agence

    2000 - 2003 Aide à l’optimisation et coordination des métiers ayant en charge la politique patrimoniale
    Chargé du suivi et coordination des engagements auprès de la clientèle
    Assure de façon autonome la gestion administrative du personnel, du budget de fonctionnement
    Optimisation de l’utilisation des outils bureautiques
    Participe à la formation et à l’adaptation du personnel aux outils informatiques
  • Pas de calais Habitat - Agence Hénin - 4000 logements - Assistant de Direction et du Chef de Projet

    1997 - 1998 Mettre en place des outils informatiques (Statistiques, enquêtes sociales) pour une meilleure connaissance des habitants des quartiers qui permettront de définir des politiques d’attribution adaptées
    Réalisation d’enquêtes auprès des habitants des quartiers concernant le montage d’opérations de réhabilitation, mais aussi des enquêtes de satisfaction des travaux réalisés
    Montage des projets de quartier et de réhabilitation
    Suivi informatique des indicateurs de performance et de qualité (impayés, taux de prélèvement automatique, taux de mutation, 1%, vacance, …) sur logiciels Excel et Word
    Suivi et contrôle des différents postes budgétaires
    Travail sur la charte des engagements locataires/OPAC
    Enquêtes sur le personnel (traitements, absences par motif, congés, évaluation et note,.)

  • Education Nationale - Surveillant d'externat - Enseignant Economie et Gestion

    Paris 1994 - 2000

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau