Ludovic JANAS

En résumé

Entreprises

• Lille Métropole Habitat (1000 Salariés) - Directeur d'Agence Lille EuraCentre - 4100 logements

  2018 - maintenant Manager l'équipe de l'agence (~ 70 collaborateurs)
  Gérer l'activité opérationnelle de l'agence (gestion locative et gestion technique, RH,...)
  Gérer les budgets de l'agence
  Assurer la représentation de L.M.H. sur le territoire de l'agence
  Maintenir la qualité de vie au sein des résidences
  Programmation PSP, GE/GR/TIPP
  Gestion dossier NPRU
  .....

• Lille Métropole Habitat - Agence Tourcoing - 4 000 logements - Directeur d'Agence

  2007 - 2018 Manager l'équipe de l'agence (~ 60 collaborateurs)
  Gérer l'activité opérationnelle de l'agence (gestion locative et gestion technique)
  Gérer les budgets de l'agence
  Assurer la représentation de L.M.H. sur le territoire de l'agence
  Maintenir la qualité de vie au sein des résidences
  Programmation PSP, GE/GR/TIPP
  Gestion dossier NPRU
  .....

• Partenord Habitat - Animateur Commercial - Responsable Gestion Locative

  Lille 2003 - 2007 Agence Haubourdin - 4200 Logements
  Proposition et mise en oeuvre de la politique de peuplement et des loyers visant à optimiser les équlibres sociaux, le chiffre d'affaire et les produits d'exploitation
  Animation de l'équipe commerciale et de recouvrement
  Proposition et mise en oeuvre des actions de développement des produits et services
  Relations partenariales (mairies, associations de locataires, ...)
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• Partenord Habitat - Agence Loos - 3800 logements - Assistant d'Agence

  2000 - 2003 Aide à l’optimisation et coordination des métiers ayant en charge la politique patrimoniale
  Chargé du suivi et coordination des engagements auprès de la clientèle
  Assure de façon autonome la gestion administrative du personnel, du budget de fonctionnement
  Optimisation de l’utilisation des outils bureautiques
  Participe à la formation et à l’adaptation du personnel aux outils informatiques

• Pas de calais Habitat - Agence Hénin - 4000 logements - Assistant de Direction et du Chef de Projet

  1997 - 1998 Mettre en place des outils informatiques (Statistiques, enquêtes sociales) pour une meilleure connaissance des habitants des quartiers qui permettront de définir des politiques d’attribution adaptées
  Réalisation d’enquêtes auprès des habitants des quartiers concernant le montage d’opérations de réhabilitation, mais aussi des enquêtes de satisfaction des travaux réalisés
  Montage des projets de quartier et de réhabilitation
  Suivi informatique des indicateurs de performance et de qualité (impayés, taux de prélèvement automatique, taux de mutation, 1%, vacance, …) sur logiciels Excel et Word
  Suivi et contrôle des différents postes budgétaires
  Travail sur la charte des engagements locataires/OPAC
  Enquêtes sur le personnel (traitements, absences par motif, congés, évaluation et note,.)
  
  

• Education Nationale - Surveillant d'externat - Enseignant Economie et Gestion

  Paris 1994 - 2000

Formations

Réseau

• Bernard CHANCRIN

  Les Professionnels Immo (Paris)

• Christine VARIN

• Christophe ROBIN

• Frederic CLERMONT

• Gauthier TIRAND

• Justinien PICARD

• Pierre HAËM

• Quentin PREUD'HOMME

• Stéphane PINCEEL