YERRES
Forte adaptabilité technique et spécialisation en génie industriel
Management :
Direction de centres de profits (multi sites ou non)
Management d'équipes pluridisciplinaires de tailles diverses
Gestion du changement et management de transition
Management opérationnel de terrain et de proximité
Ressources humaines (NAO, recrutements, licenciements, GPEC, droit et sécurité du travail)
Présidence des instances représentatives du personnel (CCE, CE, CHSCT)
Efficience :
Réduction et variabilisation des coûts (synergie, externalisation, internalisation)
Optimisation de la capacité (OEE, investissements, maintenance)
Animation du système qualité (ISO TS, EN9100, Nadcap, ISO 14001 & RSE)
Amélioration continue :
Mesure de la performance (indicateurs / tableaux de bords)
Analyse et résolution de problèmes (PDCA / DMAIC / Meta plans / 5P / 8D)
Lean manufacturing (value stream mapping, chantiers Kaizen / 5S / SMED)
Relation clients:
Maximisation du taux de service et de la satisfaction client au quotidien
Optimisation de la supply chain (ordonnancement, approvisionnement, logistique)
Définition de la stratégie commerciale et de la politique tarifaire
Animation de la relation commerciale (prospection, négociation, développement d'affaires)
Mes compétences :
Lean Six Sigma
Direction générale
Vente
Développement commercial
Industrie
VSM
Gestion de projet
Management
Kaizen
5S
Ressources humaines
coatings
Direction de centre de profits
Relations sociales
Semiconducteurs
Conduite du changement
Logistique industrielle
Amélioration continue
