SPIE Oil & Gas Services - Business Unit Projets Systèmes
- Contrôleur de projets
2006 - 2014
En charge de :
• Contrôle de la rentabilité du projet et analyse des écarts entre le réalisé/référence (budget),
• Gestion contractuelle (facturation, suivi Change Orders…),
• Planification et suivi de la facturation et des encaissements à fin de projet,
• Prévision et suivi des dépenses à fin de projet (Ressources, Equipements…),
• Suivi et prévision de l’avancement physique du projet (EPCC) avec déplacements réguliers sur site,
• Reporting mensuel (rapports de gestion internes, client…)
• Gestion filiales avec déplacements réguliers (audits financiers, audits process, dédouanement matériel, relations avec les autorités du pays…),
• Organisation & suivi expéditions
• Pilotage des interfaces du projet (Transport, Achats, Finances, Assurances…),
• Dossiers de Claim Client (Extension of time…)
Projets : YLNG (Yémen) ; AMONT (Algérie) ; OML 58 (Nigéria) ; NOPL (Nigéria)…
Clients : TOTAL ; SAIPEM ; PONTICELLI ; SONATRACH