Lysiane KOUKOUI

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Responsable projets internationaux - Développement produits

  PARIS 2012 - maintenant Piloter et fiabiliser la mise à disposition des produits en lancement et/ou rénovation en respectant les enjeux de rentabilité, délai et qualité attendus par la marque Biotherm.
  Du brief marketing jusqu'à l'accord de commercialisation, avoir ce rôle d'Interface entre les acteurs clés du projet : Marketing, Laboratoires de Recherche, Process usine, Industrie, Supply chain, Achats, Packaging, Fournisseurs et Sous-traitants.
  
  Phase de définition du produit :
  - Orienter le marketing dans sa définition produit : conseil sur l’élaboration des maquettes en anticipant les solutions techniques optimales et les gains économiques, proposition de packaging innovants.
  - Proposition de solutions innovantes fiables et industrialisables.
  - Etude des faisabilités techniques en lien avec les services packaging et les usines du Groupe L'Oréal.
  
  Phase de production :
  - S’assurer du respect des plannings de lancement.
  - Evaluer et manager les coûts industriels.
  - Analyser les risques et garantir la qualité des produits.
  - Veiller au développement et homologation des décors.

• L'Oréal - Ingénieur chef de projets - Lancements de nouveaux produits

  PARIS 2011 - 2012 Gestion multi-projets des lancements de nouveaux produits et du circuit de la chaîne graphique Gemey Maybelline France et Europe.
  
  - Responsable lancement de nouveaux produits sur le marché, rénovation de décor sur les différentes gammes de maquillage et correction des textes décors suites aux reformulations règlementaires.
  
  - Coordination des lancements internationaux : suivi de la mise à disposition, rétro-planning de production, gestion des timings marketing, usine et fournisseur, demande de quantités anticipées etc.
  
  - Développement de tous les articles de conditionnement secondaires pour l'Europe : suivi de la chaîne graphique, contretypage des couleurs pour les étiquettes teinte, organisation et validation des Bon à Tirer, coordination entre les équipes packaging et qualité usine etc.
  
  - Création d’un indicateur de performance sur les demandes d’autorisation de destruction.

• Lallemand - Ingénieur assurance qualité

  2010 - 2010 - Mise à jour du système qualité afin de garantir les Bonnes Pratiques de Fabrication pour un ingrédient actif pharmaceutique : rédaction de procédures, formulaires et rapports en anglais.
  
  - Mise en place d’un manuel qualité et d’un fichier de qualification des fournisseurs

• Laboratoire du Haut-Ségala - Chargée marketing, veille stratégique et intelligence économique

  2009 - 2009 Veille Concurrentielle
  - Mettre en place un dispositif de veille concurrentielle autour des marques existantes sur le marché français des cosmétiques biologiques
  - Recenser des shampooings biologiques qui existent sur le marché
  - Implantation d'outils de veille « automatique »
  
  Veille Marketing et Veille Commerciale
  - Essayer de pénétrer d'autres réseaux de distribution
  - Développer le e-commerce et le e-marketing
  
  Veille Technologique
  - Dénicher de nouveaux produits ou concepts de biocosmétiques
  
  Mise en place d'outils organisationnels
  - Elaborer un répertoire des bonnes sources d'informations
  - Elaborer un système d'archivage et de classement numérique
  - Mise en place d'une « Banque à idées »

• Sanofi - Découverte gestion de production, assurance qualité et contrôle qualité

  Paris 2008 - 2008

Formations

• Loughborough University LUT (Loughborough)

  Loughborough 2010 - 2010 Business School and Chemical Engineering
  
  Etudiante ERASMUS

• Ecole Des Mines (Albi)

  Albi 2007 - 2011 Ingénieur généraliste
  
  Génie Pharmaceutique & Génie Industriel

Réseau

• Alex DONDEL

• Anaïs TOUZELET

• Anne SIXOU

• Céline MASCARELLI

• Claude DEBROUX

• Emile-Gerard MIFSUD

• Julien PETIT

  Pierre Fabre SA (Paris)

• Mathieu SOLER

• Romain VIDAL

• Tristan TOUZEAU