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Maeliss COUCHY

Paris

En résumé

Expérience professionnelle en gestion de projets dans le secteur bancaire.
Interventions et gestion de projets variés, notamment sur des problématiques lié à la communication & la marque ainsi que sur la conformité et gestion de ses risques.
Pilotage de projets structurels et transverses ; tels que la mise en œuvre et coordination de chantiers réglementaires ou encore la gestion de budgets.

Mes compétences :
Communication externe
Chargée de communication
Conseil en communication
Relations Publiques

Entreprises

  • Bnp Paribas - Deputy Head of Business Management

    Paris 2019 - maintenant Deputy Head of Business Management of the COO Office of IRB Compliance department.
    As a " Fonction intégrée" within BNP Paribas Group internal organization, Compliance is an independent department.

    IRB - International Retail Banking is a BNPP subsidiary encompassing retail banking activity on overseas territory : Eastern Europe (Poland, Ukraine, Kosovo), Asia (Turkey), Maghreb (Morocco, Tunisia, Algeria) & Sub-Saharan Africa.

    Ensuring the deployment and supervision of transversal topics related to Compliance domain, all over IRB perimeter (14 countries) :
    - Budgetary & FTEs monitoring
    - Training deployment
    - Procedure Management
    - Governance & decision process

  • Adway Conseil - Consultante

    NEUILLY SUR SEINE 2017 - 2019 Consultante au sein de la communauté Risque, Finance et Réglementaire du cabinet de conseil stratégique AdWay (groupe Square), j'interviens chez le client sur l'accompagnement et pilotage de projets autour de thématiques de Conformité dans le secteur banque.

    Missions : BNP International Retail Banking, banques de détails du groupe BNPP hors zone Europe ; 15 pays
    Périmètre d'intervention :
    - Reporting KYC,
    - Risk Assessment,
    - Pilotage et suivi des formations

  • Banque Neuflize Obc - Compliance & Risk Analyst

    Paris 2016 - 2017 Contexte : Chantier de revue de l’intégralité de la clientèle de l’établissement, piloté par un service ad hoc (Managers projet et opérationnels). Projet impactant les équipes du Front office et services Middle/Back office.

    Pilotage de l’activité
    - Définition et organisation du plannings des opérationnels
    - Reporting global avancement du projet auprès de la Direction Commerciale et groupe ABN AMRO
    - Réunions d’équipe hebdomadaire/Management
    - Formation des collaborateurs : screening, analyse et rédaction des profils clients

    Gestion de projet pour des sous dossiers
    - Mise en place de la procédure pour la migration des profils (Excel vers i-CAAML) en collaboration avec la DSI
    - Expression du besoin F2G et réunion de cadrage en vue de la mise en place de MS Dynamics – DSI et équipe projet groupe
    - Création de la procédure et du formulaire de Contrôle Qualité pour le Customer Desk (Middle office)

    BAU – Référent Analyste Risque
    - Contrôle Qualité des Risk Assessment File/Validation de l’appréciation des banquiers
    - Présentation des dossiers aux banquiers et/ou Comités de revue
    - Revue détaillé des clients : audit documentation KYC/ rédaction des profils standards CAAML

  • Crédit Agricole Ile-de-France - Analyste chargée de conformité

    Montrouge 2014 - 2015 * Co-pilotage du chantier « Documentation »
    Création des outils de pilotage et reporting projet/ Rédaction des procédures support/ -Centralisation des demandes, assistance téléphonique et mail auprès des agences.

    * Contrôle des « Entrées en relation »
    Étude des documents des ouvertures des comptes professionnels et particuliers / Veille au respect et à l’application des règles internes en matière de conformité et risques.

  • Crédit Agricole Consumer Finance - Chef de campagnes

    Montrouge 2012 - 2013 Communication publicitaire
    - Mise en place des campagnes mass media nationales (TV, radio)
    - Création et gestion du matériels publicitaires des agences (définition du plan de roulement des affiches, choix de l'offre commerciale, brief créatif)
    - Campagne emailing clients et prospects.

    Communication interne
    - Rédaction de brèves, articles (intranet et journal interne)
    - Gestion de l'affichage interne
    - Définition du plan de communication interne pour la Marque.

    Stratégie et gestion de marque (Sofinco)
    - Développement du baromètre Sofinscope (Site internet, développement partenariat)
    - Mise en place et gestion des campagnes d'image (Sponsoring application mobile, Prix Elu Service Client de l'Année)
    - Gestion des partenariats médias
    - Recommandations sur la stratégie Social Media.

  • Fédération des Conseils de Parents - Chef de Projet

    2011 - 2011 Pilotage de l'audit de communication
    - Construction de la procédure d'enquête (rédaction du cahier des charges) et mise en œuvre de l'audit (2 mois d'enquête terrain)
    - Conception des outils d'étude (questionnaire, grille d'entretien, benchmark)
    - Rédaction du rapport final de l'audit (conclusions et préconisations stratégiques).

  • FM Communication - Chargée de communication (stage)

    2007 - 2008 Relations publiques/Relations presse "Jeux des Iles 2008":
    - Conception de produits de presse(communiqués, dossiers...)
    - Organisation et logistique de RDV médias (conférences, déjeuner de presse...)

    RP et communication externe "Journée de l'eau 2007":
    - Conception d'outils de communication
    - Réalisation d'outils presse

    Relations presse " Comité de pilotage INTERREG IV-Caraibes"
    - Organisation logistiques RDV médias
    - Réalisation d'outils presse

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Réseau

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