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Magali FOSSE

FRETIN

En résumé

Valoriser les projets et les hommes par la communication : mon prochain projet professionnel.
#animationdereseau #enseignement #formation #connexions

En 19 ans, j'ai pu aborder les champs de la communication depuis le monde des agences, des écoles, des réseaux professionnels et de l'entreprise. Cette complémentarité de regards a forgé une conviction : donner du sens aux stratégies est essentiel, connecter les hommes est primordial dans un contexte où les silos sont finalement nombreux.

J'ai constamment à cœur de connecter les hommes aux projets, les personnes entre elles pour créer des synergies.

Dans cette logique, je suis investie dans des réseaux professionnels comme Place de la communication (réseau professionnel de communicants le plus important au nord de Paris) dont le suis administratrice.

A bientôt pour développer des projets !

Mes compétences :
Réseaux sociaux
communication interne
partenariats
communication externe
négociation
Gestion de projet
animation de réseau
Communication
gestion de projets
rédactionnel

Entreprises

  • Boulanger - Directrice de la communication interne & corporate

    FRETIN 2016 - 2017 . Management direct de 5 personnes
    . Elaboration d’un plan d’action annuel de Communication Interne
    . Refonte de l’intranet / préparation d’une plateforme affinitaire
    . Communication actionnariale : publications trimestrielles et événements
    . Pilotage des événements internes (ouvertures magasins, réunions d’information)
    . Copilotage d’un salon interne de formation (950 K€)
    . Création d’indicateurs de performance pour évaluer les actions de la Direction

  • ISCOM - LILLE - Intervenante 'Observatoire des métiers' et 'Veille professionnelle'

    2011 - 2012 ​"Observatoire des métiers"​ : 100 étudiants de 1ère année
    Présentation des différents types de communication et des métiers inhérents.

    Veille professionnelle"​ : 75 étudiants de 2ème année.
    Pourquoi faire de la veille ? Comment mettre ses recherches au service d'un objectif ? Comment optimiser son temps de recherche ? Quelle analyse intelligible en faire ?

  • Place de la communication - Déléguée générale

    2010 - 2015 . Proposition et animation de partenariats BtoB (réseau Alliances, Lille Place Tertiaire, Groupement des Fédérations Industrielles, le Mouves, etc.)
    . Challenge ISCOM / Société Industrielle du Nord de la France : 137 étudiants de Master II travaillent sur l’attractivité du secteur d’activité
    . Création d’un Prix de la communication aux Trophées de l’Industrie
    . Développement : doublement du nombre d’adhérents en 5 ans ; maintien de 20 % de membres actifs
    . Animation et coordination de 15 groupes projet portés par 40 bénévoles
    . Pilotage d’un plan stratégique à 5 ans : réaffirmation de l’ADN du réseau, ouverture et redynamisation, mobilisation des adhérents, changement de nom…
    . Coordination de 40 événements annuels
    . Recrutement de 6 collaborateurs

  • Vivacom events - Directrice de projet

    2008 - 2009 Etude et gestion de projet
    . Pilotage de la réponse aux appels d’offre
    . Montage budgétaire et étude de faisabilité
    . Gestion et coordination des équipes et des prestations techniques
    . Accompagnement clients et conseil en communication

    Clients : SITA Nord (25 K€), YSL Beauté (70 K€), Groupe Procivis Nord (350 K€) …

    Communication agence
    . Mise en place d’un plan de communication à 6 mois
    . Newsletters (5 par an) : choix des sujets, rédaction de l’édito et des articles
    . Gestion des relations presse

    Rapport d'étonnement interne de 3 mois et préconisation outils, modes de fonctionnement et gestion des tâches.

    Commercial
    . Présentation d’agence : clients, prospects, prescripteurs, journalistes
    . Revue de presse bihebdomadaire : économie régionale, nationale, média

  • Denis&Co - Conceptrice-Rédactrice

    2002 - 2008 Etude, conception de projet
    . Prise de brief et analyse de la problématique
    . Conduite des réunions créatives
    . Constitution et pilotage de l'équipe "réponse à l'appel d'offre"​
    . Construction du budget
    . "Vente du projet" au client
    Résultats : 50% de réussite sur 110 appels d'offre annuels.

    Gestion opérationnelle projet (France, Pologne, Belgique, Etats-Unis, …)
    . Conseil en communication
    . Suivi et relation clients
    . Coordination équipes de production, de logistique et de création
    . Suivi budgétaire (montage du budget, contrôle des coûts et de la marge)

    Réalisations significatives
    . Euler Hermes - Séminaire annuel du top management international en Suède, Pologne, Belgique, ... (350 K€)
    . Finaref - « Ambitions 2010 » - Convention projet d’entreprise Lille - 122 K€
    . LFB - 10ème anniversaire - Soirée avec vidéotransmission Lille/Paris - 45 K€
    . Mazda - Refonte de l’identité européenne des concessions - 24 K€

    Responsabilités transversales
    . Veille de tendances, analyse de l’activité annuelle de l’agence
    . Responsable Qualité et Environnement

  • Capital Events - Chef de projet puis conceptrice-rédactrice

    Casablanca 1998 - 2002 2000 - 2002 : CONCEPTRICE REDACTRICE GRANDS COMPTES

    Etude, conception de projet
    . Analyse problématique
    . Recherches créatives
    . Rédaction des recommandations

    Clients : HP, Alcatel, Garnier, L’Oréal, Cofidis …

    1998 - 2000 : CHEF DE PROJETS COMMUNICATION EVENEMENTIELLE

    Gestion opérationnelle projet
    . Suivi de clientèle quotidien
    . Interface client/prestataires
    . Gestion budgétaire

    Clients : Elf, LU, Evian, Sanofi, Nokia, PriceWaterhouseCoopers …

  • S3C - Assistante attachée de presse

    1997 - 1997 Suivi de clientèle (Gillette, jambon d'Aoste, Avon et Hanes)
    - Rédaction de communiqués et dossiers de presse personnalisés
    - Proposition et réalisation de conférences de presse
    - Mesure des retombées médiatiques
    - Qualification du fichier journalistes

Formations

  • ISCOM

    Paris 1996 - 1998 Master 2

    En parallèle du cursus :
    . Création du 1er Bureau des Anciens : collecte de 5 ans de données, recherches de financement et de partenaires pour éditer le 1er annuaire des ancien en 1999. Groupe de 3 personnes.
    . Mise en place d'outils de gestion de données pérennes.

Réseau

Annuaire des membres :