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Magali RUFFIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Gestion de projet
Production
Management
R&D

Entreprises

  • Danone - Process Beverage Engineer - Water Ressource Department

    Paris 2014 - maintenant Rattaché directement au Directeur du Département « Water Resources Management & Process Engineering » de Danone Waters, le Beverages Processing Manager renforce et apporte une expertise sur tout ce qui touche au développement de l’activité Boissons et à leurs process dans le groupe.
    Le département compte 11 collaborateurs dédiés à la R&D, à l’hydrogéologie, au traitement des eaux et à la préparation des boissons.

    Le Beverages Processing Manager a un rôle clé dans le développement monde de l’activité boissons et vient pour apporter et « construire » une connaissance globale sur tout ce qui concerne le marché de la boisson afin que les équipes locales soient formées et autonomes.
    - Contrôle et manage le risque sur tous les nouveaux projets, et collaborer avec les fournisseurs afin de valider leurs solutions et la pertinence de leurs projets.
    Aide les filiales à identifier et développer de nouvelles opportunités et de nouveaux fournisseurs ou à perfectionner les standards existants.
    - Construit une « culture boisson » et créer une véritable connaissance interne pour accélérer la croissance de l’activité tout en confirmant le business existant.

    Au vue du contexte international, le Beverages Processing Manager est pour 50% du temps en déplacement sur le terrain, dans les usines, partout dans le monde.
  • Coca Cola - Responsable et manageur du portefeuille Européen Jus de fruit

    ISSY LES MOULINEAUX 2009 - 2014 R&D Développeur Jus pour Géographie Afrique puis Europe:
    • Chef de projets développement d’ingrédient Jus pour le portefeuille Européen.
    • Coordination de solutions alternatives ingrédient/supply-chain permettant la création et/ou le maintien de la valeur.
    • Gestion de la flexibilité et compétitivité ingrédient Jus en collaboration avec les équipes transverses Achat, Laboratoires, Réglementation et Finances.
    • Expert industriel, réglementaire et scientifique sur les jus de fruit lors des revues de stratégie Supply Chain et des développements de nouveaux concepts/produits.
    • Management du process d’optimisation de la valeur et préparations des projets de faisabilités (3 M€). Collaboration étroite avec les Finances et Business Unit.
    • Gestion des impacts Qualité dans les boissons Jus Europe : analyse d’impacte sensoriel, et risque business – gestion de la communication aux Business Unit et conseil.
    • Interface R&D (Bruxelles) – Production : application des faisabilités techniques,
    • Gestion des hors spécification production/fournisseur: analyse des causes et coordination qualité/R&D afin de maintenir la valeur des coûts de production
  • Coca Cola - Chargé de projet travaux neuf

    ISSY LES MOULINEAUX 2006 - 2009 Responsable projet technique, gestion de projet :
    • Elaboration des dossiers avant projet sommaire, avant projet détaillé,
    • Gestion des appels d’offre, négociation et contrats d’achat.
    • Suivi de chantier et financier, reporting d’avancement. Délais, coût, qualité.
    • Réception des chantiers dans les respects des attentes techniques, environnementales et sécurité des hommes et des biens.
    • Mise en service et réception QI, QO, QP.
    2006-07 : projet BTP : bâtiment salles de réunions 180m², 1M€.
    2007-08 : projet process : ligne de fabrication et remplissage aseptique, 2M€.
    Autres : équipement de laboratoire, station d’épuration, protection incendie, etc...
  • Mariebel - Resp production R&D

    2003 - 2006  Production :
    • Mise en route de ligne industrielle : Test et validation de ligne, créations des procédures et contrôles de pilotage, formation des personnes. Accompagnement du changement: méthode artisanale à industrielle.
    • Développement des compétences : Tuteur de Certificat Qualification Professionnelle.
    • Montée en cadence maitrisée de la ligne de production (60 à 95% en 2ans) : déploiement de la TPM (total productive management) et management de la valeur. Pilotage des indicateurs de production afin de stabiliser et pérenniser qualité/cadence/cout.
    • Gestion des Procédures Qualité Industrielle : création des référentiels industriel de suivi de qualité en ligne et formation opérationnel autocontrôle/pilotage.

     Etude et Développement des innovations :
    • Responsable d’équipe R&D: organisations et méthodes de travail du laboratoire R&D, suivi budget d’équipe et développement d’équipe.
    • Veille et recherches sur ingrédients,
    • Etude faisabilité nouveaux produits: formulation, tests laboratoire et industriel, dossier budgétaire en collaboration avec l’équipe Commerciale & Marketing.
    • Responsable projet innovation nouveau process /produit : APS, APD, constitution équipe de projet, coordination et réalisation terrain.
    • Certification IFS : création et mise en place du processus Innovation.

Formations

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Montpellier (Ex-ISIM) (Montpellier)

    Montpellier 2002 - 2005 agro alimentaire

Réseau

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