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Magalie GUINDEUIL

ARGENTON SUR CREUSE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans l'Indre

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Entreprises

  • Groupe TREVES

    maintenant

  • Valeo Eclairage et Signalisation

    Paris maintenant

  • LISI AEROSPACE - Responsable Achats Site d'Argenton Sur Creuse

    PARIS 2014 - maintenant

  • CERA -Treves - Responsable Achats Projets

    2009 - 2014

  • Treves - Acheteur Projet

    2007 - 2009 -Gestion des achats projets (30 M€) nationaux et internationaux tels que N32L, K95, B7
    -Consultations (incluant fournisseurs LCC) et négociation pour atteindre les couts objectifs
    -Nomination fournisseur avec rédaction des revues de contrat et contrats de prêt d’outillage
    -Lancement des outillages, suivi de leur réalisation et mise au point dans le respect du planning client
    -Suivi de la démarche qualité jusqu'à la validation des EI

  • Valeo - Responsable Achats site d'Hirson

    Paris 2005 - 2007 -Chiffre d’affaires d’Achats de 30 M€ répartis sur plusieurs familles d'Achats
    -Gestion du portefeuille découpe, mini-moteur (Asie) et électronique (Europe de l’Est) y compris les fournisseurs de composants électroniques spécifiques en termes de Qualité-Coûts-Délai.
    -Reporting achats, gestion des indicateurs, mise ne place de la politique et stratégie Achats.
    -Pilotage du module achats pour l'introduction SAP comme K-User
    -Management équipe de 7 personnes dont 2 acheteurs projet, 1 acheteur famille et 4 AQPistes

  • Valeo - Acheteur Famille

    Paris 2001 - 2005 -Chiffre d’affaires d’Achats de 20 M€ répartis sur plusieurs familles d'Achats
    -Gestion du portefeuille découpe, mini-moteur (Asie) et électronique (Europe de l’Est) y compris les fournisseurs de composants électroniques spécifiques en termes de Qualité-Coûts-Délai.
    -Négociations fournisseurs (traditionnelles et Achats en ligne BOL) suivant la technicité des produits. Impact indice Achats 2002 -5%, 2003 -7%, 2004 -6%
    -Mise en place du service Achats en accord avec les règles Groupe suite à une réorganisation de la Division (panel fournisseurs, Reporting Groupe, plan LCC, …)
    -Rationalisation du panel fournisseurs en fonction des résultats QCD

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