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Sopra Steria
- Chef de projet
Paris
2016 - 2016
Pour la société ISOCEL, participation au programme ALICE de construction d’une solution de gestion commerciale pour les centrales d’achat du mouvement Leclerc
Pilotage d’une des six briques métier du programme pendant la phase de recueil du besoin et de spécifications – équipe de 2 experts métier et 2 experts fonctionnel
- Organisation d’ateliers métier avec des utilisateurs finaux
- Rédaction d’un cahier des charges et de spécifications fonctionnelles
- Réalisation d’un pilote de 300j – infrastructure, développements, tests – avec démonstration auprès des utilisateurs finaux
- Suivi financier et construction de la trajectoire à 2 ans
Cadrage de la phase de besoin pour une seconde brique métier, suivi de 2 collaborateurs
Animation de réunions d’équipes et participation aux comités programme
Fortes interactions avec les équipes parisiennes du GALEC pour coordination des travaux
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Sopra Steria
- Chef de projet
Paris
2015 - 2015
Pour la société ISOCEL, pilotage du projet PICASSO de déploiement d’une solution de gestion commerciale et logistique dans une centrale d’achat Leclerc :
- prise de connaissance de l’outil et identification des écarts
- paramétrage
- reprise des données
- interfaçage avec les outils tiers
- validation de la solution
- formation des utilisateurs finaux
- mise en place de l’infrastructure
- déploiement et conduite du changement
Pilotage d’une équipe de 12 internes (experts métier et fonctionnel, validation, infrastructure) et suivi à distance de 70 sous-traitants
Animation des instances de pilotage internes et avec les sous-traitants
Suivi financier du projet
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Sopra Steria
- Directrice de projet
Paris
2015 - 2015
Suivi de projets GENERIX pour 3 clients (SIPLEC, La Poste, Osiris), équipe de 10 personnes
Animation des instances de pilotage de la TMA Osiris Decimal
Tenue et consolidation de l'ensemble des comptes d'exploitation
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Sopra Steria
- Audit de pilotage
Paris
2014 - 2014
Audit de pilotage d’un projet HR Access de migration et intégration chez Auchan
Interview des équipes client et prestataire
Proposition et démarrage d’un plan d’actions (outils, process, animation équipe)
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Sopra
- Transition manager
Paris
2014 - 2014
Transition manager pour le centre de services BI Décathlon :
- aide à la mise en place du cadre de fonctionnement auprès du chef de projet
- définition des process avec le client
- instauration de daily meeting avec l'équipe
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Sopra
- Chef de projet d'un centre de services
Paris
2012 - 2014
Chef de projet du centre de services ADEO (groupe Leroy Merlin) :
- pilotage et animation de l’équipe onshore et nearshore – 30 à 40 personnes
- gestion de la relation client et de la convention de services
- reporting client et interne
- suivi financier du projet
Mise en place d'une nouvelle organisation du pilotage (RUN / BUILD)
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Sopra Group
- Chef de projet d'un centre de services
Paris
2011 - 2011
Chef de projet du centre de services de la Redoute :
- garantie du niveau de services et reporting auprès du client
- pilotage de l'équipe (passage de 8 à 40 personnes)
- suivi de la rentabilité économique du projet
Double transformation du centre de services :
- accroissement de l'équipe TMA (récupération de nouveau périmètre) et mise en place d'un centre de projets : passage de 8 à 30 personnes
- offshorisation en cours de l'ensemble de l'activité vers l'Espagne : 40 personnes environ actuellement
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Sopra Group
- Responsable de domaine applicatif sur une TMA
Paris
2010 - 2010
Responsable du domaine logistique sur le centre de services de la Redoute, en parallèle des tâches de maintenance et d'analyse :
- interface avec le client et gestion des conflits
- pilotage de l'équipe logistique (3 personnes)
- surveillance du respect de la convention de services
- reporting au chef de projet
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Sopra Group
- Analyste - développeur
Paris
2008 - 2009
Ingénieur d'études pour le centre de services de la Redoute, domaine logistique :
- traitement de la maintenance courante
- études d'impact sur les demandes d'évolution et projets
- développement (environnement Mainframe : Cobol, DB2)
- recette applicative
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Nutrixo
- Ingénieur développement informatique
IVRY SUR SEINE
2006 - 2007
Réalisation et suivi de projets à orientation logistique, destinés aux 40 sites de production du groupe :
- définition de cahiers des charges avec les utilisateurs demandeurs
- développement et test de programmes en langage PHP ou Progress
- mise en place des outils développés sur les sites de production
- maintenance des programmes en place
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Grands Moulins de Paris
- Chef de projet GPAO
IVRY SUR SEINE
2004 - 2005
Coordination de toutes les composantes du projet :
- informatisation totale de la production
- étiquetage EAN128 / SSCC de tous nos produits
- gestion informatisée du stockage et des expéditions
Interface entre les équipes de production du site et les équipes informatiques du siège
