Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Méthode SMED
Gestion de la production
Amélioration continue
Management
Entreprises
Lactalis
- Responsable du service conditionnement et du process sec
Laval2011 - 2014Société Laitière de Mayenne (53) usine de séchage de poudre de lait et de lactosérum. 120 pers. (Groupe Lactalis CA : 16 milliards €, 61 000 pers.)
Management du service conditionnement (formation, planning en 3x8, recrutement…) avec 4 adjoints, 16 conducteurs de ligne de conditionnement ou caristes ainsi qu’une dizaine d’intérimaires
Garant de la qualité du conditionnement de poudre de lait et de ses dérivés (lactosérum, caséine…) en sac de 25 kg, en BB d’une tonne et du chargement de citerne de 24 t.
Ordonnancement du conditionnement et de la fabrication des divers types de poudre en fonction des matières premières (flux poussé)
Responsable des ateliers de broyage/tamisage, mélange, toastage des diverses poudres de lait
Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance des différents ateliers
Priorisation des besoins en maintenance, responsable amélioration continue des ateliers
Participation aux projets de travaux neufs liés au secteur conditionnement (amélioration productivité, qualité, conditions de travail)
Saint Louis Sucre
- Responsable de production adjoint & ingénieur process
Paris2008 - 2011sucrerie Saint Louis Sucre (CA : 1,1 milliard €, 1280 pers.)- Cagny (14).
Organisation des 2 périodes de production (campagne betteraves et campagne sirop) : établissement des plannings et encadrement du personnel de production (80 personnes en 3x8) - identification des besoins en formation
Management des équipes avec l’objectif d’accroître leur autonomie de prise de décision
Analyse du bilan quotidien de fabrication et des indicateurs
Bilan de production, bilan thermique, préparation et animation de réunions techniques (production et maintenance) ...
Auditeur Qualité et Sécurité sur site.
Animation de groupes de travail pluridisciplinaires dans le cadre de la politique d’amélioration continue.
Chef de projet : traitement innovant des eaux de la sucrerie par création de biomasse (800 K€).
Saint Louis Sucre
- Ingénieur & chef d'équipe- raffinerie Saint
Paris2005 - 2008* Management du personnel de production et de maintenance corrective (3 équipes de 12 opérateurs). ;
* Garant de la sécurité, de la qualité et de la productivité (1000 t/j) du process de fabrication. ;
* Chef de projets amélioration continue (économie d'énergie, organisation du personnel, maintenance préventive...)
L'otarie gourmande
- Responsable de site de production
2004 - 2005Responsable du site de production - société "l'Otarie Gourmande", fabrique de bonbons de chocolat de luxe et de dragées- Sevran (93) (CA : 800k EUR ), Groupe Pécou, leader en France des dragées.
Responsable production (80 t de dragées et 10 t de bonbons de chocolat de luxe), qualité, logistique (mise en place d'un ERP), du personnel (10 personnes) et projets nouveaux (agrandissement du laboratoire chocolat et créations de nouveaux produits).
UNILEVER
- Stage ingénieur en amélioration continue
AGROPARIS TECH ex ENSIA (Ecole Nationale Supérieure des Industries Agroalimentaires) à Massy (Paris). Spécialisation en Gestion et logistique Industrielle.