-
Exide Technologies
- Contrôleur de Gestion - Division Transportation Europe
GENNEVILLIERS Cedex
2008 - maintenant
Solutions de stockage d'énergie électrique - CA 3Mi$ -14000 personnes.
Division Transportation Europe : CA 734M€ - 2800 personnes.
Rattachée au VP Finance.
-
Surprise
- Développement d'une activité commerciale à Londres
2003 - 2006
Vêtements homme, femme, enfants.
Développement d'une activité commerciale sur Londres pour la marque Surprise.
-
Alcatel Réseaux d'Entreprise
- Contrôleur de gestion
2000 - 2003
Vente et installation de produits et services réseaux
Gestion des remises sur volume et des royalties (Cisco, Baynetworks).
Responsable du workshop budget dans le projet J.D.Edwards.
-
SAFT, groupe Alcatel
- Contrôleur de gestion-Division Advanced and Industrial Batteries
1997 - 2000
Leader mondial des batteries. 6 etablissements France - 30 filiales à l'étranger.
Analyse et contrôle des résultats des implantations industrielles (France, Suède, Etats-Unis, République Tchèque).
Participation à l'élaboration des budgets.
Suivi et revue de projets (à l'avancement).
Responsable du budget de l'équipe centrale.
-
SAFT, groupe Alcatel
- Contrôleur de Gestion - Division Power Electronics
1995 - 1997
Analyse et contrôle des implantations industrielles internationales.
Présentation des résultats en comité de direction.
Responsabilité de la cohérence des budgets établis 3 fois par an par les unités, consolidation, présentation et obtention de leur validation;
Pariticipation à l'élaboration de la stratégie.
-
SAFT, groupe Alcatel
- Contrôleur de gestion Corporate
1992 - 1995
Consolidation des données et des indicateurs de gestion.
Mise en place du nouveau système de reporting.
Audit en filiales.
Elaboration des budgets de la direction financière et générale.
-
ORTEC, groupe ONET
- Contrôleur de gestion
1990 - 1992
Entreprise Générale de maintenance et travaux neufs.
Responsable de deux sociétés.
Elaboration et validation du résultat avec les agences.
Suivi des chantiers.
-
Cameron Iron Works
- Contrôleur de gestion.
1988 - 1989
Production de matériel de forage pétrolier.
Contrôle du coût des produits et de la marge.
Production du reporting vers le siège aux Etats-Unis.