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Manuella CLOUÉ

GENNEVILLIERS Cedex

En résumé

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Entreprises

  • Exide Technologies - Contrôleur de Gestion - Division Transportation Europe

    GENNEVILLIERS Cedex 2008 - maintenant Solutions de stockage d'énergie électrique - CA 3Mi$ -14000 personnes.
    Division Transportation Europe : CA 734M€ - 2800 personnes.
    Rattachée au VP Finance.
  • Surprise - Développement d'une activité commerciale à Londres

    2003 - 2006 Vêtements homme, femme, enfants.

    Développement d'une activité commerciale sur Londres pour la marque Surprise.
  • Alcatel Réseaux d'Entreprise - Contrôleur de gestion

    2000 - 2003 Vente et installation de produits et services réseaux

    Gestion des remises sur volume et des royalties (Cisco, Baynetworks).
    Responsable du workshop budget dans le projet J.D.Edwards.
  • SAFT, groupe Alcatel - Contrôleur de gestion-Division Advanced and Industrial Batteries

    1997 - 2000 Leader mondial des batteries. 6 etablissements France - 30 filiales à l'étranger.
    Analyse et contrôle des résultats des implantations industrielles (France, Suède, Etats-Unis, République Tchèque).
    Participation à l'élaboration des budgets.
    Suivi et revue de projets (à l'avancement).
    Responsable du budget de l'équipe centrale.
  • SAFT, groupe Alcatel - Contrôleur de Gestion - Division Power Electronics

    1995 - 1997 Analyse et contrôle des implantations industrielles internationales.
    Présentation des résultats en comité de direction.
    Responsabilité de la cohérence des budgets établis 3 fois par an par les unités, consolidation, présentation et obtention de leur validation;
    Pariticipation à l'élaboration de la stratégie.
  • SAFT, groupe Alcatel - Contrôleur de gestion Corporate

    1992 - 1995 Consolidation des données et des indicateurs de gestion.
    Mise en place du nouveau système de reporting.
    Audit en filiales.
    Elaboration des budgets de la direction financière et générale.
  • ORTEC, groupe ONET - Contrôleur de gestion

    1990 - 1992 Entreprise Générale de maintenance et travaux neufs.

    Responsable de deux sociétés.
    Elaboration et validation du résultat avec les agences.
    Suivi des chantiers.
  • Cameron Iron Works - Contrôleur de gestion.

    1988 - 1989 Production de matériel de forage pétrolier.
    Contrôle du coût des produits et de la marge.
    Production du reporting vers le siège aux Etats-Unis.

Formations

Réseau

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