Paris2016 - maintenantDirecteur Administratif Financier et Gestion (DAFG) de la région Hauts-de-France
Budget de 400 M€ / 5000 salariés / Management 125 personnes.
Périmètre d'activité : Comptabilité, Finances, Contrôle de Gestion, Immobilier, Achats, Services Généraux, Sécurité, Informatique, Juridique
Président des CHSCT de la région
- Membre du Comité de Direction Régional
- Gouvernance de la politique budgétaire régionale
- Relations avec les Commissaires aux Comptes
- Gestion d'un parc immobilier de 110 bâtiments (relogement, extension, maintenance)
- Présider les CHSCT et préparer la mise en place du CSE.
Réalisations :
- Regroupement administratif des régions Nord-Pas-de-Calais et Picardie
- Développement de la transversalité entre la fonction DAFG et les fonctions RH, Opérationelles ...
- Porteur d'une démarche nationale de "Design Thinking" appliquée au management
Paris2014 - 2015Directeur Administratif Financier et Gestion (DAFG) de la région Champagne-Ardenne
Budget de 90 M€ / 1000 salariés / Management 40 personnes.
- Membre du Comité de Direction Régional
- Gouvernance de la politique budgétaire régionale
- Relations avec les Commissaires aux Comptes
- Préparer le regroupement régional "Grand Est"
AISP
- DAF-DRH
г. Санкт-Петербург2009 - 2014Gestionnaire de l'association AISP (Secteur Médico-social - Haute-Savoie)
Budget de 6 M€ / 232 lits / 90 salariés
- Rattaché au Directeur Général, participant au Conseil d'Administration
- Gouvernance de la politique budgétaire et RH de l'association
- Relations avec les Commissaires aux Comptes
- Relations avec les financeurs et les autorités administratives (ARS ...)
- Participation aux IRP
Réalisations :
- Fusion-Absorption et préparation d'une fusion-création
- Construction d'un plateau technique (10 M€)
- Mise en œuvre de la DUP (Délégation Unique du Personnel)
- Rattaché au Directeur de l'établissement, participation au Conseil d'Administration
- Gouvernance de la politique budgétaire et RH de l'association
- Relations avec les Commissaires aux Comptes
- Relations avec les financeurs et les autorités administratives (ARS ...)
- Rôle de conseil auprès de 2 autres associations (fusion en 2009)
Réalisations :
- Préparation d'une fusion-absorption (2009)
- Opération immobilière de mise aux normes (hébergements pour 8 M€)
- Développement de l'offre de service
PHMN - Centre de Convalescence de St Sébastien
- Accueil / Facturation / Statistique
2005 - 2006Développement d'une base de données Access pour le suivi des flux de patient. Aide auprès de la personne chargé de la Qualité et de la préparation des certifications.
Participation aux missions d'accueil (standard, facturation)
