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Sud Appro - Groupe SAMSE
- Gérant
2014 - maintenant
Entreprise de transport routier spécialisé (camions grues) pour la livraison des matériaux du bâtiment sur les chantiers.
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Mat Appro - Groupe SAMSE
- Directeur Général
2013 - maintenant
Transport multimodal national et international spécialisé en matériaux du bâtiment.
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Groupe SAMSE
- Directeur Logistique Groupe
Grenoble
2012 - maintenant
Créé en 1920 et basé à Grenoble, le Groupe SAMSE est le premier groupe français indépendant de distribution de matériaux pour le bâtiment et l'habitat. Il emploie 5600 collaborateurs et dispose de 337 points de vente. répartis sur 46 départements dans le tiers est et le sud de la France.
Présent sur deux métiers, le négoce et le bricolage, le groupe propose aux professionnels du bâtiment et aux particuliers, des offres complémentaires dans un réseau de proximité.
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Pomona
- Directeur technique et logistique régional
Antony
2007 - 2012
Branche Episaveurs
Mission : En charge de la création d’une nouvelle région logistique.
• Création de l’entrepôt produits secs et produits d'hygiène.
7.000 Tonnes en 2007 / 27.000 T en 2011. 3200 références.
• Recrutement, formation et gestion du personnel.
Effectifs : 10 en 2007 / 80 en 2011.
• Gestion complète du process logistique (planification de l’approvisionnement, réception, stockage, préparation de commandes, livraison).
• Périmètre : 3 entrepôts (7000m²) en 3x8, 5j/7j + 5 Plateformes. Distribution sur les régions Rhône Alpes Auvergne Bourgogne (13 départements sous 24h).
• Mise en œuvre et paramétrage des ERP (AS400 / SAP). Informatique embarquée & préparation vocale.
• Financier : garant du budget annuel / 5 M€ (élaboration et réalisation). En charge des achats de véhicules (vl & pl), des matériels de manutention.
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Pomona
- Responsable logistique
Antony
2003 - 2007
Branche Passion Froid
Mission : recadrer le fonctionnement logistique de l’entreprise.
·Exploitation : gestion de l’entrepôt sous température dirigée (23.000m3 à –25°C / 900m² à 0/+2°C) en 3/8 5j/7j. Volume annuel : 21.000 tonnes. Travail au sein de la supply chain sur les process approvisionnement / réception / stockage / préparation de commandes / chargement.
Participation à l’élaboration du nouvel entrepôt et organisation du déménagement.
·Personnels : gestion des ressources humaines (recrutement / entretiens annuels / aspect disciplinaire), encadrement de 50 personnes.
·Technique : responsable mise en œuvre et optimisation entrepôt/informatique. Installation des différents process de la supply chain en radio-transmission.
·Administratif : gestion de la paie, indicateurs qualité (avoirs, ruptures, etc), agréé ISO 9001 V2000.
·Financier : constitution et suivi du budget annuel (1,6 M€), élaboration des indicateurs financiers (productivité, heures payées/travaillées, tonne/ m3, casse, écarts d’inventaires, etc.)
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Pomona
- Chef de projet supply chain
Antony
2002 - 2003
Mission : audit des fonctionnements de l’entreprise, analyse et proposition d’actions correctives.
·Mise en place d’outils de gestion et suivi des performances, de gestion des ressources humaines (recrutement, évaluation), études techniques d’optimisation transport, entreposage et préparation de commandes.
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GEODIS
- Directeur de Production
Levallois-Perret
2000 - 2002
Mission : restructurer, optimiser et développer les différents centres d’exploitation de l’entreprise.
·Logistique : industrielle, automobile.
·Transport international, national, régional : général cargo et spécialisé (camions grues, frigorifiques), en camions complets, ½ lots et groupage
·Exploitation : gestion de trois plates-formes (10.000m² - 24h/24h) des véhicules (parc propre de 100 moteurs et 80 SR, tractionnaires, affrétés exclusifs et occasionnels), d’une exploitation implantée chez un client, d’un atelier.
·Personnels : encadrement de 180 personnes comprenant 4 adjoints, 15 exploitants (parc, affrètement, chef de quai), des conducteurs et des manutentionnaires. Responsable de la gestion des ressources humaines.
·Administratif : détermine les indicateurs de production nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. Supervise la gestion des litiges.
·Financier : élaboration des coûts de revient d’utilisation des matériels, des objectifs et budgets annuels.
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Stef
- Responsable de service
1998 - 2000
Filiale Tradimar
Mission : développement et optimisation d’un service transport sous température dirigée. Responsabilité de l’activité France (C.A. 1,8 M€)
·Exploitation : gestion de la plate-forme réfrigérée (600m²) 7j/7j – 24h/24h, des véhicules (parc propre, tractionnaires, affrétés), de la distribution (sous-traitance).
·Personnels : responsabilité d’une équipe de 16 personnes (titulaires, intérimaires) comprenant un adjoint, une opératrice de saisie, des chauffeurs et des manutentionnaires.
·Commercial : en charge de la politique tarifaire, interlocuteur de l’entreprise pour l’activité France, entretien et développement du portefeuille clients (GMS, grossistes, artisans).
·Administratif : gestion de la saisie, de la facturation (clients & fournisseurs) des avoirs et des litiges, suivi des créances douteuses.
·Financier : élaboration des objectifs et des budgets annuels, suivi mensuel des résultats du service.
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Transdev
- Responsable Etudes
Issy-les-Moulineaux
1993 - 1996
Création et suivi d’exploitation de lignes régulières (graphicage – habillage – horaires)
gestion d’un budget de 30 K€.
relations avec les collectivités locales, l’autorité organisatrice et les clients.
négociations avec les conducteurs et les organisations syndicales
responsable qualité et signalétique.
