Marc GENEST

En résumé

Entreprises

• Union-Distribution - Directeur des Opérations Logistiques

  2016 - maintenant

• Flammarion - Responsable d'exploitation

  Paris 2010 - maintenant Responsable d'exploitation d'un site logistique distribuant 48 millions de livres à environ 3000 clients

• Flammarion - Responsable d'exploitation

  Paris 2010 - 2015 CA expédié 500M EUR - 200 personnes - Membre du comité de direction
  Objectif : Animer le management des services et les accompagner chacun dans la conduite du changement.
  
  * Management des services tant en opérationnel qu'en gestion de projet, ;
  * Gestion des budgets, investissements, analyse de l'activité, prévisions. ;
  * Mise en place de procédures, process, suivi d'indicateurs, ;
  * Montée en compétence de chaque service par l'analyse des dysfonctionnements, ;
  * Polyvalence entres les postes et entre les services, ;
  * Gestion complète du déménagement d'un service sur un autre site, ;

• U.D. - Consultant Fonctionnel

  2009 - 2010 Consultants sur diverses missions d'optimisation de la chaine logistique.

• U.D. - Consultant logistique

  2009 - 2010 Objectif : Minimiser les écarts de stocks - fiabiliser les processus logistique, soutenir la politique commerciale en temps de crise Client majeur conservé (30%)
  42 000 lignes de commandes/jour - 80 000 références actives
  
  * Analyser les flux dans les différents systèmes informatiques, ;
  * Analyser les processus métiers et les interactions avec le SI opérationnel, ;
  * Etablir un descriptif des actions à mener sur les processus métiers, ;
  * Proposer des améliorations des différents SI, ;
  * Accompagner les cadres dans une approche pro active des problématiques métiers. ;

• RENAULT - Consultant logistique fonctionnel

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Projet Mapping Flux - Flux physiques - 50 000 Réceptions / an
  Optimiser le traitement des litiges en réception par la tierce partie
  
  

• Renault - MOA

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Assister le Chef de Projet sur l'ensemble du périmètre :
  Coordination directe des recettes,
  Gestion et organisation des ateliers métiers,
  suivi des plannings,
  Coordination avec les Consultants fonctionnels

• ALTERNATIVE GROUP - Responsable Logistique et Production

  2004 - 2006 20M EUR - 60 personnes - Membre du comité de direction
  Location et vente de solutions serveurs informatiques
  Objectif : Réorganisation complète du service LogistiqueRésultat Net quadruplé
  
  * Réorganiser la logistique et la production, les processus d'audit technique de réception comme le planning de production, ;
  * Rationaliser les transports, les approvisionnements et gérer les litiges (1/3 US et Asie, 1/3 Europe, 1/3 France) dans un délai moyen 36 heures - Choix des prestataires en QCD - Budget 1,5M EUR ;
  * Manager au quotidien les équipes Logistique et Production (15 personnes), ;
  * Mettre en place les procédures d'inventaires et les modes opératoires, ;
  * Assainir et réorganiser les stocks, éliminer les invendus, ;
  * Mettre en place une politique des déchets suivant les règles environnementales. ;
  * Entamer une démarche de changement d'ERP ;

• APS - Responsable Logistique et production

  Московская обл., Рузский п. Тучково 2004 - 2006 Restructuration du département logistique :
  Réorganisation du processus de préparation des commandes
  Ré-alignement des stocks

• SIEMENS VDO Automotive - Chef de projet

  2003 - 2004

• Siémens VDO - Chef de projet Logistique

  2002 - 2004 Pilotage de du lancement de l'automatisation des réceptions MP par lecture CAB PDF 417
  
  Consulting des fournisseurs pour l'édition des PDF 417 sur leurs produits

Formations

• AFT IFTIM RUNGIS

  Rungis 2002 - 2002 CEROLOG

Réseau

• Benoit LECLERCQ

• Christophe FERRIGNO

• Dolou BERTRAND

• Erwan LE BOURHIS

• Marie-Laurence MARCILLOUX - GÉLY

• Olivier GENEST

• Philippe HUCHET

• Thibaud CHALMIN

• Vinh Francis GUYAIT

• Yves LHOMMEE