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Marc GIRAUD

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Responsable de site logistique DUJARDIN/TF1 GAMES (CESTAS 33) 2009 = > Aujourd'hui

- Directeur Logistique en milieu Industriel (La ROCHELLE - 17) = > 2008

- Directeur d'agences logistiques = > 1999-2007
. Responsable Exploitation = > 1998
. Assistant Logistique Qualité/Sécurité -Auditeur = > 1997
. Comptable Unique 10/1995 = > 1997

- Création SARL "Jazz n' Rock Café" (VAULX LE PENIL -77)avec exploitation et développement en co-gérance = > 05/1993-09/1995

- Conseil Comptable et fiscal en Centre de Gestion (PARIS 75) = > 1988-1993

ETUDES SUIVIES :
B.T.S Comptabilité Gestion d'Entreprise 1986-1987
Bac E Mathématiques et Technologies Industrielles 1985

Mes compétences :
Automobile
Manager
Grande distribution
Amélioration continue
Anticipation
Gestion

Entreprises

  • DUJARDIN / TF1 GAMES - RESPONSABLE DE SITE LOGISTIQUE

    2009 - maintenant - DEMARRAGE D UN NOUVEAU SITE AVEC REGROUPEMENT D ACTIVITES
    - MISE EN PLACE DE NOUVELLES SOLUTIONS DE STOCKAGE ET DE PRODUCTIONS
    - AMELIORATION DES PROCESS DE TRAVAIL
    - BAISSE DES COUTS
    - OPTIMISATION DES STOCKS
    - AMELIORATION DES DELAIS DE LIVRAISON
    - GESTION D OPERATIONS DE PRODUCTIONS SPECIFIQUES ET SOUS TRAITEES

  • PLANET FUN - Directeur Logistique

    2008 - 2008 Négociations contrats Transports Routiers (messagerie+lots)
    Optimisation stockage des Matieres Premieres et des Produits Semis finis et Finis - Etude d'implantation optimale
    Mise à jour qualité (processus - fiches de fonctions)
    Mise en oeuvre d une Veille Sécuritaire
    Etudes de couts logistiques pour démarrage de clients
    Analyse de l'outil informatique avec propositions d améliorations
    Gestion des équipes logistiques avec mise en oeuvre des productivités et suivis divers.
    Budget Investissements logistique avec retour sur Investissements

  • WINCANTON (devenu RHENUS LOGISTICS) - Directeur d'agences logistique

    1995 - 2007 - Directeur de centre de profits en logistique :

    * Niort (79) janv-2004- Juin 2007 VAD/VPC - Automobile (Heuliez)- Grande Distribution (Leclerc) et VPC/VAD CAMIF/ SCORE
    -Missionné pour un remplacement longue durée. Acquisition de nouveaux clients et démarrage des activités
    -Mise en place de la méthode KAIZEN

    * Le Havre et St ROMAIN de C. (76) - Nov. et Déc. 2003- Missionné pour une Fermeture de Sites avec transfert des activités et matériels.

    * Santeny (94) Oct-2002/Oct-2003 Mission longue durée pour redressement d' activité - Site classé Matières Dangereuses => Client BOSTIK GROUPE TOTAL- GROUPE TATI -

    * St Etienne (42)Oct-1998/Mars-2003 Démarrage de site : Automobile (ZF ) / Grande Distribution (Casino) / Badoit- Développement du site
    Démarche ISO 9001-V2000 au démarrage du site avec amélioration continue et axes de progrès avec le client - Livraison sur chaine de montage et enlèvement des produits finis pour conditionnement et livraison clients destinataires

    - Responsable d'Exploitation - Auditeur qualité France:
    * La Verpilliere (38) 1998 - Bricolage Grande Distribution (LEROY MERLIN)

    - Comptable Unique + Gestion du social :
    * La Verpilliere (38) 1995-1997
    * Vitry sur Seine (94) 1995-1996

  • JNRC - Gérant de café concert

    1993 - 1995 Création de Sté
    Gestion Comptable et financière
    Service
    Organisation d'animations
    Campagne Commerciale

  • Association de Gestion Agréée - Conseil Comptable - Auditeur

    1988 - 1993 - Conseil en comptabilité
    - Examen de cohérence et de vraisemblance des déclarations fiscales
    - Animations de permanences téléphoniques, de RDV en régions, et de réunions d'informations.

Formations

Réseau

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