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Irium Software
- Directeur Déploiement
La Rochelle
2013 - maintenant
• Management et planning de 30 Consultants
• Avant-vente en France et à l'export, dernières signatures : IVECO France et l’Importateur Caterpillar sur 10 Pays africains.
• Participation au CODIR de l'entreprise
• Mise en place Méthodologie de déploiement
• Veille métier et technologie pour l'amélioration de l'ERP vers de nouvelles fonctionnalités
• Lancement des grands projets de déploiement de nos clients à l'export
• Clôture des projets avec le client et le consultant
• Expertise comptabilité Anglo-Saxonne (normes IFRS)
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IRIUM GROUP
- Directeur déploiement
La Rochelle
2013 - maintenant
J'ai en charge le management du département des consultants d’IRIUM France.
J'assister avec mon équipe les équipes commerciales dans les missions d’avant-vente.
Je dois avec mon équipe organiser la réalisation et la mise en œuvre des contrats commerciaux autour des logiciels.
J'améliore les méthodes projets avec pour objectif de pouvoir déployer de manière plus industrielle nos logiciels, et d’améliorer la qualité des déploiements.
Je suis régulièrement l’avancement des projets de déploiement et facilite le suivi de rentabilité des contrats commerciaux.
Je participe au suivi des contrats clients et j'assiste le service administratif et/ou commercial dans la gestion des litiges en gardant le souci permanent de la satisfaction client.
Je suis l’interlocuteur du Groupe pour le suivi de la qualité des logiciels et je participe au CODIR.
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Irium France
- Directeur de Projet - Team Leader
2005 - 2013
DOMAINES DE COMPETENCE:
1. Direction de projet : Analyse des besoins, suivi des développements, manager l’équipe de consultants et de formateurs affectée aux projets, animation de réunion de suivi (Steering comitee), déploiement, lien avec les autres prestataires
2. Expertise localisation de la comptabilité dans les différents pays d’Europe, interventions liées nouvelles normes IFRS comptabilité et immobilisations, direction des projets de fusion absorption.
3. Expert location analyse des process métier, conseil création et management d’une équipe de déploiement « loueur », réaliserez les avants ventes pour les projets potentiels location
PRINCIPALES EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :
Projets actuels :
• Déploiement d'un S.I. pour la filiale Asiatique d'un constructeur français à Singapour, en Inde puis en Chine: Problématique de localisation, Frais de douane,différence de change et harmonisation des processus de gestion.
• Direction de projet des filiales Manitou en Europe ; UK, Allemagne, Benelux, Portugal, Russie et la filiale française de chariot élévateur de Toyota
• Maitrise d’ouvrage d’un nouveau S.I. (d’un autre éditeur) chez l’importateur John Deere en Roumanie avec le déploiement de 16 agences. Management d’une équipe de 8 personnes
• Suivi de grands comptes Bergerat Monnoyeur Location, Laho
Mai 2004 à 2008 Directeur de projet :
Exemple de contrats :
• Maitrise d’ouvrage pour Faun Umveltechnick, responsabilité du déploiement Europe (Allemagne, France, UK, Suisse, Espagne) et des localisations comptables et financières.
• Fin 2004 à Mai 2008 : Déploiement du nouveau système d’information pour Bergerat Monnoyeur Location, 110 Agences en France. Direction de projet et gestion de différents intervenants (développeur, formateur, assistance). Caterpillar Rental Store ©. Reprise et absorption comptable et fiscale de loueurs régionaux.
Expertise quand à l’organisation des directions régionales et du Back Office comme les investissements avec les nouvelles règles liées aux normes IFRS.
Mars 2001 à Mai 2004 Responsable Grands comptes / Export:
? Participation à l’étude des besoins du réseau des distributeurs, réparateurs
? Réunion de direction de projet, gestion de planning et des ressources
? Organisation d’un pilote pour les tests avant déploiement
? Activité d’Audit et de conseil d’organisation des importateurs et distributeurs
Exemples de contrats :
• 2003-2004 : Déploiement d’un système d’information sur toutes succursales allemandes du constructeur CNH, (Groupe Fiat), localisation comptabilité et spécificités des amortissements allemands. 5 intervenants
• 2002-2003 Harmonisation – fusion absorption des filiales Scania sur Scania France fusion informatique et fiscale : 5 Intervenants
• 2001-2002 : Installation des filiales européennes Manitou © Grande Bretagne, Benelux Allemagne et Portugal, localisation comptable, Analyse et mise en place d’une prise de commande et d’appel en garantie par le WEB de tous les concessionnaires. 5 intervenants
• 2001 : Analyse et mise en place d’une prise de commande par le WEB pour tous les concessionnaires JCB de France. 3 Intervenants
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Irium Software
- Directeur de projet
La Rochelle
2004 - 2008
: Déploiement du nouveau système d'information pour Caterpillar Rental Store ©, 110 Agences en France. Direction de projet et gestion de différents intervenants (développeur, formateur, assistance). Reprise et absorption comptable et fiscale de loueurs régionaux.
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* Maitrise d'ouvrage pour Faun Umveltechnick, responsabilité du déploiement Europe (Allemagne, France, UK, Suisse, Espagne) et des localisations comptables.
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Irium Software
- Responsable Grands comptes /Location et Export
La Rochelle
2001 - 2013
Participation à l'étude des besoins du réseau des distributeurs, réparateurs
de direction de projet, gestion de planning et des ressources (management opérationnel)
* Organisation d'un pilote pour les tests avant déploiement
Réalisations les plus représentatives :
* 2012 et 2013 : Maitrise d'œuvre de l'ERP pour l'importateur des matériels et pièces et la gestion des garanties sur l'Asie du Sud-Est.
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Irium deutschland
- Directeur de la Filiale allemande de Régie Création de la structure
1998 - 2001
Directeur de la Filiale allemande de Régie
Création de la structure qui comportait 6 salariés début 2001 :
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* Gestion des dossiers de mise en place de S.I. avec certains constructeurs (Case, Renault Agri), démonstration et analyse d'avant-vente
* Gestion de planning des interventions, analyse des développements de localisation comptable et financière pour l'
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IRIUM Deutschland
- Directeur d'agence
1998 - 2001
Mai 1998 à Février 01
Directeur de la Filiale allemande de la SSII IRIUM
Création de la structure qui comportait 8 salariés début 2001 :
• Gestion des dossiers de mise en place de S.I. avec certains constructeurs (Case, Renault Agri), démonstration et analyse d’avant-vente
• Gestion de planning des interventions, analyse des développements de localisation comptable et financière pour l’Allemagne et les Pays Bas
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IRIUM France
- Chef de projet
1996 - 1998
Mai 1996 à Avril 1998
Chef de Projet pour IRIUM France, gestion et la comptabilité de la concession (matériel BTP, agricole, Poids lourds, manutention).
Détaché à partir de 97 plus particulièrement sur les dossiers belges études des spécificités de localisation comptable, paramétrage, formation et assistance.
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Accor
- Chef de Projet
1994 - 1995
stallation de système de gestion dans les hôtels et restaurants. Installation, paramétrage, formation, soutien au démarrage sur la réception, gestion des stocks et la comptabilité.
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COMMUNICATION --
Organisation tous les ans du séminaire des consultants pendant une semaine.
* Les nouveaux contrats
* Les réalisations de l'année
* La gestion de projet
* Les ateliers de savoir-être (gestion de conflit, gestion des priorités, prise en compte des non-qualités client)
