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Immobilier Gestion Privée et Gest'Home (Filiales du Crédit Agricole Alsace-Vosges)
- Manager des Projets, du Développement et des Fonctions support
2015 - maintenant
Au sein de la holding des filiales immobilières du Crédit Agricole Alsace Vosges, rattaché au Président des filiales, j'interviens en accompagnement/délégation de la Directrice Générale sur les sujets de pilotage, de transformation/restructuration, de développement et fonctions support.
Activités : vente de neuf (IGP), Gestion locative/Transaction ancien (Gest'Home).
Réorganisation structurelle:
- Cessation de l'activité de syndic
- Externalisation paie et comptabilité
- Déménagement/regroupement des équipes
- Mise en place des plans des contrôle
Fonctions supports :
- réalisation des atterrissages et prévisionnels
- Entretiens et dossiers de recrutemment
- Ciblages Marketing
- Fonction digital/SI
- Elaboration des reporting
Projets de développement, d'organisation et de pilotage (gestion des projets de manière agile) :
- Redéfinition des processus prioritaire et dématérialisation
- Actions d'animation des prescriptions
- Visite 360° des biens
- Signature électronique des baux à distance
- Concept de nouvelle agence immobilière
- Structuration des données et sécurisation du SI + mise en place de nouvelles plateformes métiers
- Outil web sur de prescription client, strucure bancaire vers filiales (respect des contraintes règlementaire, de la politique SSI côté banque et de l'ergonomie utilisateur)
- Outils web de reporting commerciaux et financiers (responsive)
- Outil web RH (Absences, notes de frais & entretiens individuels)
- Réorganisation des achats (suivi et négociation contrats)
Chiffres clés :
- Management: 25 collaborateurs managés (lors de la réalisation des projets et/ou durant la période de vacance du poste de Directeur Général)
- Commercial : Ventes de neuf multipliées par 3 entre 2014 et 2016, +5% sur la partie gestion locative et transaction
- Financier : résultat net vente de neuf multiplié par 3 entre 2015 et 2016, résultat net gestion locative et transaction maintenu entre 2015 et 2016 malgré la cessation de l'activité de syndic (15% du CA
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Crédit agricole
- Responsable de la Continuité d'Activité
Montrouge
2014 - 2015
- Plans de Continuité d'Activité
- Gestion de Crise
- Dispositif de Suivi des Prestataires de Services Essentiels Externalisés
- Missions ponctuelles de Contrôle Financier et Comptable
- Risques Opérationnels : Dispositif de collecte d'incidents et Cartographie des risques
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Crédit agricole
- Contrôleur Permanent (RIsques Financiers et Comptables)
Montrouge
2013 - 2013
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Crédit agricole
- Analyste Continuité d'Activité (stage de fin d'études)
Montrouge
2013 - 2013
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Crédit Agricole d'Ille et Vilaine
- Stagiaire Management de projet
Bretagne
2012 - 2012
Projet Client 2.0:
- Cadrage Projet
- Planification projet
- Accompagnement du changement
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Crédit Agricole Alsace-Vosges
- Emploi d'été: Crédits aux particuliers et Marché des Professionels
Montrouge
2011 - 2011
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Crédit Agricole Alsace Vosges
- Emploi d'été: Contrôleur de Crédit
Montrouge
2010 - 2010
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LCMH
- Fondateur
2009 - 2012
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Distri-Press
- Agent de routage
2008 - 2008
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Cave historique des hospices de Strasbourg
- Agent d’entretien qualifié
2007 - 2007
