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C2L
- DIRECTEUR MARKETING & COMMUNICATION/PARTENARIAT
PARIS 20
2015 - maintenant
er
DIRECTEUR MARKETING & COMMUNICATION/PARTENARIAT
- Groupe C2l (59) : Conception et mise en œuvre de la stratégie
marketing/communication B2B & B2C, définition de la stratégie médias,
éditoriale et visuel de l'entreprise, élaboration de plan d'actions
commerciales de fidélisation et de prospection (CA groupe : 8.5 M EUR - 60
collaborateurs).
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C2L
- Directeur marketing, communication & partenariat (13 sites dans 3 régions)
PARIS 20
2015 - maintenant
STRATÉGIE MARKETING & COMMUNICATION BTOB / BTOC
Analyse des marchés, veille concurrentielle, band management, définition d'axes de développement commercial, élaboration plan marketing-communication (interne & externe)
Élaboration budget marketing et communication,
MARKETING OPÉRATIONNEL & COMMUNICATION / PRINT & DIGITAL
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Prospection et détection de nouvelles opportunités de comptes
Développement des relations à long terme avec les clients, développement de réseaux...
Partenariats public/privé
MANAGEMENT DE PROJET
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Groupe Pathé
- Directeur adjoint
2014 - 2014
l'événementiel - (CA 1.9 M EUR - 18 collaborateurs) l'association « Tourcoing Entreprendre »
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Tourcoing Entreprendre
- Membre
2014 - maintenant
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Centre commercial Saint-Christophe
- Administrateur
2011 - maintenant
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Holding Lumières
- DIRECTEUR & DIRECTEUR
2010 - 2014
D'AGGLOMÉRATION (3 sites) - Groupe Holding Lumières (59) : Marc LANDRY
Création d'un complexe, définition des orientations stratégiques de la
communication, gestion des budgets (CA 3.5M EUR - 15 collaborateurs). 15 Rue Duquesnoy
62172 Bouvigny-Boyeffles ,
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Holding Lumières racheté par C2L en juin 2012
- Directeur d'agglomération (2 puis 3 sites Armentières, Roubaux & Tourcoing)
2010 - 2014
On m'a confié en plus des 5 salles de Tourcoing et des 9 salles de Roubaix, le suivi du chantier puis l'ouverture et la gestion d'un cinéma de 5 salles à Armentières.
Élaboration et suivi du budget & Stratégie de développement des centres de profit
Management de trois équipes.
Gestion des experts métiers : RH, Développement des points de ventes confiserie...
Gestion des bâtiments et suivi des travaux de rénovation
Gestion et négociation des contrats de suivi de l'établissement et sa sécurité.
Construction réseau commercial
Développement des partenariats
Stratégie marketing "conquête client"
Relation institutionnelle
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Groupe Ciné-Alpes
- Directeur de 2 sites (cinemas de centre ville à Clermont Ferrand)
2010 - 2010
Management,
Communication interne et externe,
Résolution de gestion de conflits,
Réorganisation administrative,
partenariats,
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Groupe Ciné
- DIRECTEUR
2010 - 2010
: DIRECTEUR (2 sites) - Groupe Ciné-Alpes (63) : Tél : 06 14 95 59 97
Résolution de gestion de conflits et réorganisation administrative, Courriel : marc.landry947@gmail.com
partenariats, (CA 2.1M EUR - 10 collaborateurs) 46 ans
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Gaumont Angers
- Directeur adjoint (multiplexe de 12 salles à Angers)
2009 - 2009
Management d'équipe,
Gestion du compte d'exploitation,
Budget prévisionnel,
Gestion du marketing client,
Analyse des données carte fidélité,
Gestion du marketing BTOB,
Relation partenariale entreprises,
-
Groupe Gaumont
- DIRECTEUR & ADJOINT
2009 - 2009
: (47) : Gestion du marketing client, analyse COMPÉTENCES
des données carte fidélité, gestion du marketing B2B, relation Marketing
partenariale entreprises, (CA 6.1 M EUR - 31 collaborateurs) * Stratégie marketing
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Groupe Grand Écrans
- Directeur d'exploitation (2 sites Limoges)
2008 - 2008
Lancement activité d’un site,
Gestion budget ouverture puis compte d'exploitation,
Stratégie de communication interne et externe,
Partenariats médias et entreprises,
Management
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Grand Écrans
- DIRECTEUR EXPLOITATION
2008 - 2008
: DIRECTEUR EXPLOITATION * Marketing opérationnel
- Groupe Grand Écrans (87) : Lancement activité d'un site, stratégie * Gestion et suivi du budget
de communication interne et externe, partenariats médias et marketing & communication
entreprises (CA 5.5 M EUR - 21 collaborateurs) * Marketing direct
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Mairie de Vauréal
- Conseiller technique d'un Maire
2005 - 2007
Suivi du chantier (implantation d'un site de deux salles)
Gestion des fournisseurs
Organisation de l'ouverture (recrutement)
Process gestion comptable et financière
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Majestic
- DIRECTEUR
2004 - 2008
Groupe Majestic (59) : Stratégie de développement commercial * Webmarketing
et de communication, partenariats, relation institutionnelle - (CA * Partenariat médias
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Groupe Majestic
- Directeur d'exploitation et Programmateur (Douai)
2004 - 2008
Reprise d'un cinéma en perte de vitesse,
Management d'équipe,
Gérer les conflits, stabiliser l'équipe,
Réorganisation des process administratifs et financier (gestion des comptes au quotidien),
Gérer le bâtiment (10 salles),
Trouver une enseigne de restauration et l'implanter dans le cinéma (J'ai été cherché Subway),
Programmer les films chaque semaine et négocier les taux de location hebdomadairement,
Animer le site (avant-premières, équipes de film, rétrospectives, nuits fantastiques,
Monter des partenariats,
Créer un réseau local,
Changer l'image du site (stratégie marketing et communication),
Augmenter le CA BtoB
Management
Gestion du budget,
RH (gestion de conflits)
Stratégie de développement commercial et de communication,
partenariats,
relation institutionnelle
Programmation & animation
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Groupe Mégarama
- DIRECTEUR
2002 - 2004
: DIRECTEUR - Groupe Mégarama (92) : * Analyse étude de marché
Management d'équipes, résolution de conflits
(CA 7.5 M EUR - 58 collaborateurs) IMPLICATION VIE LOCALE
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Groupe Mégarama
- Directeur de multiplexe (18 salles, Villeneuve-la Garenne)
2002 - 2004
Management d’équipes,
RH (Gérer les conflits interne, les relations avec les syndicats),
Réorganiser administrativement, financièrement l'exploitation du site,
Gestion du bâtiment (Sécuriser le cinéma et ses abords),
Gestion du budget,
Vente produits annexes (Augmenter le CA billeterie et confiserie)
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Pathé
- ASSISTANT & DIRECTEUR
2001 - 2002
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Groupe Pathé
- Assistant directeur (7 salles Boulogne Billancourt)
2001 - 2002
Gestion des comptes d'exploitation,
Gestion de la communication externe,
Gestion de l’événementiel,
Gestion des partenariats,
Organiser la venue d'équipe des films,
Animer les débats en l'absence de la directrice,
Gérer les locations de salles pour les entreprises
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Mairie de Vauréal (95)
- Chef du service de la vie associative
1996 - 2001
Définition en lien avec les élus et coordination de la politique de soutien à la vie associative de la ville de Vauréal (95)
* Gestion du budget de la vie associative (103 associations)
* Examen et instruction des demandes de subvention,
* Évaluation des dispositifs d'accompagnement des associations
* Organisation du salon des associations en septembre (entre 3000 et 4000
personnes sur une journée),
* Suivi des budgets et chantiers piscine, gymnase + organisation des ouvertures,
* Pilotage du dossier "Ouverture d'une maison des association" Réflexion + proposition de plusieurs projets + mise en chantier d'une maison des associations.
* Management d'une équipe 3 personnes
* Gestion des différents appels à projets issus des différents services (Sport, Jeunesse, Culture et Social),
* Monter des partenariats
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Mairie de Vauréal
- CHEF DU SERVICE
1996 - 2001
: CHEF DU SERVICE VIE ASSOCIATIVE ET *Depuis mai 2011 administrateur du
ANIMATION - Mairie de Vauréal (95) : Mise en œuvre de la fond marketing du centre commercial
politique associative, création d'un pôle communication pour les Saint Christophe à Tourcoing.
