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Marc LANDRY

PARIS 20

En résumé

“Les hommes vous estiment en raison de votre utilité, sans tenir compte de votre valeur.”
Honoré de Balzac (Le lys dans la vallée)

Certain ne fonctionne pas comme ça et cela débouche sur de magnifique rencontre ! Il faut provoquer les rencontres et les choses... La vie se vit comme un roman...

J'essaye d'être dans le vrai à tout niveau, tout le temps ... Ne jamais stagner et sortir régulièrement de sa zone de confort... Challenger, compétiteur, pugnace

J'aime les gens,

Je suis loyale.

Mes compétences :
Développement projet
Médias
Gestion budgétaire
Gestion administrative
Relation fournisseurs
Marketing relationnel
Relations Publiques
Vente B2B et B2C
Evènementiel et Partenariats
Développement de partenariats
Recherche de partenariats
Gestion de la relation client B2B
Stratégie marketing et communication
budgets

Entreprises

  • C2L - DIRECTEUR MARKETING & COMMUNICATION/PARTENARIAT

    PARIS 20 2015 - maintenant er

    DIRECTEUR MARKETING & COMMUNICATION/PARTENARIAT
    - Groupe C2l (59) : Conception et mise en œuvre de la stratégie
    marketing/communication B2B & B2C, définition de la stratégie médias,
    éditoriale et visuel de l'entreprise, élaboration de plan d'actions
    commerciales de fidélisation et de prospection (CA groupe : 8.5 M EUR - 60
    collaborateurs).
  • C2L - Directeur marketing, communication & partenariat (13 sites dans 3 régions)

    PARIS 20 2015 - maintenant STRATÉGIE MARKETING & COMMUNICATION BTOB / BTOC
    Analyse des marchés, veille concurrentielle, band management, définition d'axes de développement commercial, élaboration plan marketing-communication (interne & externe)

    Élaboration budget marketing et communication,

    MARKETING OPÉRATIONNEL & COMMUNICATION / PRINT & DIGITAL

    DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
    Prospection et détection de nouvelles opportunités de comptes
    Développement des relations à long terme avec les clients, développement de réseaux...
    Partenariats public/privé

    MANAGEMENT DE PROJET

  • Groupe Pathé - Directeur adjoint

    2014 - 2014 l'événementiel - (CA 1.9 M EUR - 18 collaborateurs) l'association « Tourcoing Entreprendre »
  • Tourcoing Entreprendre - Membre

    2014 - maintenant
  • Centre commercial Saint-Christophe - Administrateur

    2011 - maintenant
  • Holding Lumières - DIRECTEUR & DIRECTEUR

    2010 - 2014 D'AGGLOMÉRATION (3 sites) - Groupe Holding Lumières (59) : Marc LANDRY
    Création d'un complexe, définition des orientations stratégiques de la
    communication, gestion des budgets (CA 3.5M EUR - 15 collaborateurs). 15 Rue Duquesnoy
    62172 Bouvigny-Boyeffles ,
  • Holding Lumières racheté par C2L en juin 2012 - Directeur d'agglomération (2 puis 3 sites Armentières, Roubaux & Tourcoing)

    2010 - 2014 On m'a confié en plus des 5 salles de Tourcoing et des 9 salles de Roubaix, le suivi du chantier puis l'ouverture et la gestion d'un cinéma de 5 salles à Armentières.
    Élaboration et suivi du budget & Stratégie de développement des centres de profit
    Management de trois équipes.
    Gestion des experts métiers : RH, Développement des points de ventes confiserie...
    Gestion des bâtiments et suivi des travaux de rénovation
    Gestion et négociation des contrats de suivi de l'établissement et sa sécurité.
    Construction réseau commercial
    Développement des partenariats
    Stratégie marketing "conquête client"
    Relation institutionnelle
  • Groupe Ciné-Alpes - Directeur de 2 sites (cinemas de centre ville à Clermont Ferrand)

    2010 - 2010 Management,
    Communication interne et externe,
    Résolution de gestion de conflits,
    Réorganisation administrative,
    partenariats,
  • Groupe Ciné - DIRECTEUR

    2010 - 2010 : DIRECTEUR (2 sites) - Groupe Ciné-Alpes (63) : Tél : 06 14 95 59 97
    Résolution de gestion de conflits et réorganisation administrative, Courriel : marc.landry947@gmail.com
    partenariats, (CA 2.1M EUR - 10 collaborateurs) 46 ans
  • Gaumont Angers - Directeur adjoint (multiplexe de 12 salles à Angers)

    2009 - 2009 Management d'équipe,
    Gestion du compte d'exploitation,
    Budget prévisionnel,
    Gestion du marketing client,
    Analyse des données carte fidélité,
    Gestion du marketing BTOB,
    Relation partenariale entreprises,
  • Groupe Gaumont - DIRECTEUR & ADJOINT

    2009 - 2009 : (47) : Gestion du marketing client, analyse COMPÉTENCES
    des données carte fidélité, gestion du marketing B2B, relation Marketing
    partenariale entreprises, (CA 6.1 M EUR - 31 collaborateurs) * Stratégie marketing
  • Groupe Grand Écrans - Directeur d'exploitation (2 sites Limoges)

    2008 - 2008 Lancement activité d’un site,
    Gestion budget ouverture puis compte d'exploitation,
    Stratégie de communication interne et externe,
    Partenariats médias et entreprises,
    Management
  • Grand Écrans - DIRECTEUR EXPLOITATION

    2008 - 2008 : DIRECTEUR EXPLOITATION * Marketing opérationnel
    - Groupe Grand Écrans (87) : Lancement activité d'un site, stratégie * Gestion et suivi du budget

    de communication interne et externe, partenariats médias et marketing & communication

    entreprises (CA 5.5 M EUR - 21 collaborateurs) * Marketing direct
  • Mairie de Vauréal - Conseiller technique d'un Maire

    2005 - 2007 Suivi du chantier (implantation d'un site de deux salles)
    Gestion des fournisseurs
    Organisation de l'ouverture (recrutement)
    Process gestion comptable et financière
  • Majestic - DIRECTEUR

    2004 - 2008 Groupe Majestic (59) : Stratégie de développement commercial * Webmarketing

    et de communication, partenariats, relation institutionnelle - (CA * Partenariat médias
  • Groupe Majestic - Directeur d'exploitation et Programmateur (Douai)

    2004 - 2008 Reprise d'un cinéma en perte de vitesse,
    Management d'équipe,
    Gérer les conflits, stabiliser l'équipe,
    Réorganisation des process administratifs et financier (gestion des comptes au quotidien),
    Gérer le bâtiment (10 salles),
    Trouver une enseigne de restauration et l'implanter dans le cinéma (J'ai été cherché Subway),
    Programmer les films chaque semaine et négocier les taux de location hebdomadairement,
    Animer le site (avant-premières, équipes de film, rétrospectives, nuits fantastiques,
    Monter des partenariats,
    Créer un réseau local,
    Changer l'image du site (stratégie marketing et communication),
    Augmenter le CA BtoB

    Management
    Gestion du budget,
    RH (gestion de conflits)
    Stratégie de développement commercial et de communication,
    partenariats,
    relation institutionnelle
    Programmation & animation
  • Groupe Mégarama - DIRECTEUR

    2002 - 2004 : DIRECTEUR - Groupe Mégarama (92) : * Analyse étude de marché
    Management d'équipes, résolution de conflits
    (CA 7.5 M EUR - 58 collaborateurs) IMPLICATION VIE LOCALE
  • Groupe Mégarama - Directeur de multiplexe (18 salles, Villeneuve-la Garenne)

    2002 - 2004 Management d’équipes,
    RH (Gérer les conflits interne, les relations avec les syndicats),
    Réorganiser administrativement, financièrement l'exploitation du site,
    Gestion du bâtiment (Sécuriser le cinéma et ses abords),
    Gestion du budget,
    Vente produits annexes (Augmenter le CA billeterie et confiserie)
  • Pathé - ASSISTANT & DIRECTEUR

    2001 - 2002
  • Groupe Pathé - Assistant directeur (7 salles Boulogne Billancourt)

    2001 - 2002 Gestion des comptes d'exploitation,
    Gestion de la communication externe,
    Gestion de l’événementiel,
    Gestion des partenariats,
    Organiser la venue d'équipe des films,
    Animer les débats en l'absence de la directrice,
    Gérer les locations de salles pour les entreprises
  • Mairie de Vauréal (95) - Chef du service de la vie associative

    1996 - 2001 Définition en lien avec les élus et coordination de la politique de soutien à la vie associative de la ville de Vauréal (95)

    * Gestion du budget de la vie associative (103 associations)
    * Examen et instruction des demandes de subvention,
    * Évaluation des dispositifs d'accompagnement des associations
    * Organisation du salon des associations en septembre (entre 3000 et 4000
    personnes sur une journée),
    * Suivi des budgets et chantiers piscine, gymnase + organisation des ouvertures,
    * Pilotage du dossier "Ouverture d'une maison des association" Réflexion + proposition de plusieurs projets + mise en chantier d'une maison des associations.
    * Management d'une équipe 3 personnes
    * Gestion des différents appels à projets issus des différents services (Sport, Jeunesse, Culture et Social),
    * Monter des partenariats

  • Mairie de Vauréal - CHEF DU SERVICE

    1996 - 2001 : CHEF DU SERVICE VIE ASSOCIATIVE ET *Depuis mai 2011 administrateur du
    ANIMATION - Mairie de Vauréal (95) : Mise en œuvre de la fond marketing du centre commercial
    politique associative, création d'un pôle communication pour les Saint Christophe à Tourcoing.

Formations

Réseau