GARCHES
- Marc Leconte -
15 ans dans le secteur agro alimentaire, industriel et pharmacie comme membre de comité de direction dans des groupes internationaux comme Campbellsoup, MW-Brands, Baxter.
intervient régulièrement dans de grands groupes et des PME autour de thèmes tels que, la réduction des stocks et le processus S&OP, le choix et le déploiement de nouvelles solutions de la gestion des talents, le changement de partenaires stratégiques, le déploiement de programme ERP.
Principales réalisations.
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- Choix et déploiement de solution gestion des talents pour le groupe Chantelle.
- Choix de solution Paie et gestion des temps pour le groupe SWM.
- Réduction des stocks pour le groupe agro-alimentaire MW Brands. Résultat : Réduction des stocks de 2 semaines ; cash flow optimisé de 14M€
- Vente de l’activité « Sauces » pour le groupe agro-alimentaire Campbell Soup.
- Plan de continuité pour le groupe industriel pharmaceutique FENWAL
- Négociation des contrats logistiques pour le groupe Nextiraone.
- Changement de prestataire logistique pour la société Liebig.
- Lancement du segment frais pour la société Liebig
- Intégration des activités Lesieur Sauces pour le groupe Campbell.
- Déploiement de la solution Manugistics pour Liebig.
- Déploiement d' ERP pour le groupe Campbell.
Centre D'intérêt
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La mutualisation : comment mutualiser la supply chain?
La transformation, la conduite du changement.
La culture, les valeurs de l'entreprise? vecteur de mobilisation.
L'employabilité ? le fil rouge des ressources humaines.
L'entreprise élargie? un nouveau rapport employeur - collaborateur.
Le Mode SAAS? un nouveau modèle?
Mes compétences :
Supply chain
Audit
Gestion de projet
Management opérationnel
Business planning
Fusions acquisitions
ERP
SIRH
Business Process Management
