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Marc LOUISON

SAINT-ETIENNE

En résumé

Le contrôle de gestion m'a conduit à la direction de centres de profit et à la mise en place des modules FI et CO de SAP.

J'apporte une vision globale, systémique et claire du fonctionnement de l’entreprise. J'ai 12 années d’expérience de conseil concernant les modules FI-CO et j'ai acquis une bonne connaissance des modules MM et HR en participant à des projets d’implémentation standard R/3. Auparavant, j'ai dirigé trois centres de profit, dont un centre de formation et exercé durant trois ans une activité de consultant indépendant auprès de dirigeants de PME PMI. J'assure également des responsabilités de coordination et d’assistance de direction de projet.

Contacts :
marc.louison@libertysurf.fr
+33(0)4 77 37 04 61 (répondeur)

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Conception
Consultant
Contrôle de gestion
Contrôleur de gestion
Formation
Gestion Projet
Informatique
Microsoft CRM
Organisation
SAP
SAP FI
SAP FI CO
SSII
Stratégie
Stratégie Informatique

Entreprises

  • RWD Technologies France SAS - Consultant fonctionnel FI CO

    2005 - maintenant a) Conception des cursus de formation et rédaction des supports pour faire comprendre aux futurs utilisateurs finals la logique dans laquelle le progiciel a été paramétré.
    b) Animation des sessions de formation.

  • SAP France S.A. - Consultant fonctionnel FI CO

    Paris 1999 - 2004 a) Analyse fonctionnelle des besoins des utilisateurs et rédaction du cahier des charges (bonnes connaissances également des modules MM et HR et du CRM)
    b) Mise en place des phases de tests et de recettes, documentation des applications développées
    c) Formation des utilisateurs finals (recours à la "hot line" proche de zéro)
    d) Encadrement des équipes de consultants ou des équipes fonctionnelles chez les clients
    RESULTAT : aucun dépassement de délai ou de budget pour les missions qui m’ont été confiées.

  • Consultant indépendant - Free lance

    1996 - 1998 Trois missions conduites dont :
    - une aboutissant au rachat de l'entreprise familliale
    - une autre permettant de créer et développer deux agences commerciales

  • ESC de Saint-Etienne - Responsable de centre de profit

    1988 - 1994 a) Création à partir de zéro d'un centre de formation permanente pour l'ESC de Saint-Étienne
    b) Définition de la stratégie et mise en œuvre de la politique commerciale
    RESULTAT : responsable de 25 intervenants, l'équilibre a été atteint en 18 mois (1,5 M€). Prise de 38 % de part de marché en 3 ans.

  • AGF - Responsable de centre de profit

    Puteaux 1986 - 1988

  • Automates de France S.A. - Contrôleur de gestion

    1980 - 1985

Formations

Réseau

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