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Marc MAILLÉ

MOUNDOU

En résumé

Professionnel de la logistique bilingue dans le secteur pétrolier, mon expérience s'étend de la mise en place de sites logistiques a la gestion administrative (contrat) jusqu'aux opérations logistiques tout au long de la supply chain (transport, stockage, distribution) et dans toutes les phases du projet: exploration, construction drilling/completion, production, maintenance.

Mes compétences :
Logistique
Gestion des opérations

Entreprises

  • Caracal energy international - Materials manager

    2012 - 2014 Materials management sur un nouveau projet pétrolier au Tchad :

    Implémentation de 2 sites comprenant chacun un entrepôt, un stockage extérieur conventionnel, un stockage de produits chimiques (boues, cimentation), un pipe yard.
    Management des opérations de réception et distribution des matériels pour tous les départements du projet : construction, drillling et completion, maintenance, production
    Organisation du stockage pour les matériels de tous les départements du projet.
    Management du contractant logistique infield.
    Management d’une équipe de 35 locaux


    Fuel management :

    Gestion des carburants pour le projet
    Contrôle de la conformité des livraisons
    Contrôle des livraisons et de la consommation par département/projet
  • Bolloré Africa Logistics - Project manager

    Puteaux Cedex 2012 - 2012 Implémentation d'une shore base pour supporter un forage d'exploration offshore au large des côtes kenyanes.
    - HSE: mise en place du training program, mise aux normes des installations
    - Relation client, relations avec les autorités
    - Rédaction et implémentation des procédures
    - Formation des personnels locaux
    - Management des équipes : HSE, opérations, douanes
  • Geodis - Operations manager

    Levallois-Perret 2009 - 2011 En charge du site de Geodis integrer sur le site Exxonmobil a Kome (Tchad).
    - HSE: implementation des standard du client, coordination des activites quotidiennes, incident investigation, reporting
    - Douanes: management du departement douane en charge de la preparation des dossiers de dedouanement sous convention petroliere, management des transitaires
    - Operations logistiques : management des equipes de reception de marchandise et dispatch vers les differents departements du client
  • TCL - Géodis Group - Contract manager

    2008 - 2009 En charge du contrat Exxonmobil. Posté à N'Djamena – Tchad, management du contrat pour le Tchad et le Cameroun
    Relation avec le client
    Réponse RFQ
    Facturation – management d’une équipe de 4 personnes
    Suivi des change orders
    Suivi des anomalies (OSD)

    En charge des opérations logistiques pour Geodis sur le contrat de déploiement des forces de l’Eufor et de la MINURCAT (UN)
    Mise en place des procédures HSE et opérationnelles
    Management des transporteurs
    Organisation des convois
    Facturation
  • Rieter automotive system - Responsable de projet logistique

    2006 - 2008 Rieter Automotive France – responsable projet logistiqueOrganisation des flux avec le client PSA :
    · Mise en place des flux physiques (synchrone, magasin avancé)
    · Pilotage de la définition des packaging
    · Pilotage de la mise en place des flux d’information

    Organisation des flux avec les fournisseurs :
    · Mise en place des flux physiques (magasin avancé, milk run)
    · Pilotage de la définition des packaging
    · Pilotage de la mise en place des flux d’information

    Organisation des flux internes en usine :
    · Définition des flux interne, mise en place du management visuel
    · Dimensionnement des stocks, des kanbans
  • Sogeti (Cap Gemini) - Consultant organisateur logistique

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2006 en mission chez Renault, je suis en charge des processus d'ordonnancement de la production des organes mécaniques. Je suis aussi responsable du SI relié au processus.
    Dans ce cadre mon rôle est de :
    - faire évoluer mes processus
    - déployer le SI
    - assurer la conduite du changement
    - former les utilisateurs du SI aux processus
    - assurer le support fonctionnel des usines
    - assurer le respect des processus

    Je suis par ailleurs partie prenante dans un projet de grande envergure impactant la supply chain de Renault.
  • France Télécom R et D - Stagiaire recherche et développement

    2003 - 2003 Lors de ce stage de 3ème cycle, j'étais en charge de modéliser de créer et de développer des algorithmes de modélisation. Au préalable, j'ai effectué un état de l'art avant de mettre en place des outils mathématiques adaptés à la problématique.
    Ce travail s'est accompagné d'un reporting régulier auprès des responsables internes et du client. Cet aspect de ma mission m'a permis de mettre en avant mes capacités de communication.

Formations

  • Bordeaux Ecole De Management

    Talence 2004 - 2005 supply chain management
  • Bordeaux 1 (Bordeaux)

    Bordeaux 1998 - 2003 applied mathematics

    I studied applied mathematics and graduated a master degree.
    I completed my 4th year in Madrid Complutense University (Erasmus program)

Réseau

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