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Marc MASSELIS

Paris

En résumé

Du technicien de laboratoire à la gestion complète d’un poste de profit, en passant par les étapes intermédiaires de la maîtrise et de l’encadrement, ma vision du fonctionnement d’une unité de production, intégrant en parallèle les axes maintenance et qualité, constitue ma force.

Domaines de compétences :

Management et relationnel

- Animation et gestion d’équipes pluridisciplinaires composées d’agents de maîtrise de maintenance, d’opérateurs de fabrication et de conditionnement et de techniciens qualité.
- Garant de la mise au point, de l’optimisation et du fonctionnement de lignes de fabrication et conditionnement en termes de coûts, qualité, quantité, délais, hygiène et sécurité.
- Recrutement, évaluation et formation des opérateurs et techniciens.
- Gestion de masse salariale et de budgets investissements.
- Mise en place et suivi d’indicateurs TRS.
- Supervision des services connexes à la production (maintenance et qualité)
- Développement de nouveaux produits.
- Amélioration continue (5S, SMED, TPM, 6 Sigma).
- Suivi des programmes de production.
- Communication ascendante et transversale.

Qualité, Hygiène et Sécurité

- Responsable assurance qualité
- Traitement des non conformités.
- Coordination de la politique qualité (actions préventives et correctives)
- Rédaction du manuel qualité interne
- Responsable laboratoire (analyses physico-chimiques et biologiques).
- Mise en place HACCP et ISO 14000.
- Etude de poste.
- Formations hygiène et sécurité.

Gestion d’un centre de profit

- Analyse et suivi des objectifs, du CA (1000 k€) et des résultats.
- Gestion des budgets, détermination des axes de progression, établissement et contrôle des plans d’action
- Respect de la règlementation (économique, sociale, législative)
- Achats et vente

Environnement

- Assistance technique en stations industrielles d’épuration des eaux (60 sociétés), études de réseaux, bilans de pollution, campagnes de mesures, auto surveillance (32 sociétés).
- Assistance administrative aux industriels confrontés à tout problème environnemental.
- Formation du personnel employé sur station
- Responsable environnement
- gestionnaire station de méthanisation sur lit fluidisé




Mes compétences :
Management d'équipes de tailles variées, gestion d
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Agroalimentaire
Optimisation des process
Environnement
Gestion de la production
Amélioration continue
Capacité d'écoute Aisance relationnelle
Recrutement

Entreprises

  • Saint Louis Sucre - Responsable stockage et production

    Paris 2015 - maintenant

  • Moto Expert - Gérant

    2005 - 2014 Chiffre d’affaire : 1000 k€
    Responsable des achats.
    Animation de l’équipe (8 personnes).
    Garant du suivi de l’activité (analyse et suivi des objectifs, du CA et du résultat).
    Gestion des budgets. Détermination des axes de progression, établissement et contrôle des plans d’action.
    Recrutement, formation, management, évaluation et animation de l’équipe.
    Respect de la réglementation (économique sociale, qualité /sécurité / environnement).

  • Dailycer - Responsable conditionnement

    2004 - 2005 Management et animation d’une équipe pluridisciplinaire composée de 105 agents de maîtrise et opérateurs de conditionnement, de maintenance et d'opérateurs qualité.
    Garant du fonctionnement et de l’optimisation de 9 lignes de conditionnement (ensacheuse, étuyeuse, encartonneuse, palettiseur) en termes de coûts, qualité et quantité. Auditeur HACCP, ISO 14001et IFS. Amélioration continue (5S, SMED). Coordination de la politique qualité (actions préventives et correctives).Traitement des non-conformités. Optimisation des process. Formation du personnel.

  • Nestlé - Céréal Partners France - Chef de lignes

    1997 - 2004 Management et animation d’une équipe pluridisciplinaire composée de 45 opérateurs et agents de maîtrise de fabrication, de conditionnement, de maintenance (mécanique et automatisme) et d’opérateurs qualité.
    Garant du fonctionnement et de l’optimisation de 4 lignes de fabrication et de 6 lignes de conditionnement en termes de qualité et quantité. Développement nouveaux produits. Utilisation de logiciel ERP.
    Animateur hygiène et sécurité. Auditeur qualité et animateur amélioration continue. Recrutement et formation des opérateurs et techniciens.

  • Gist Brocades - Chef de poste

    1994 - 1997 Responsable du bon fonctionnement quantitatif et qualitatif de la fabrication, du conditionnement et des ouvrages d’épuration. Gestion du personnel (30 opérateurs). Responsable environnement. Coordination entre les différents ateliers, suivi des programmes de production.
    Coordination de la politique qualité (actions préventives et correctives). Rédaction du manuel qualité interne. Responsable laboratoire (analyses physico-chimiques et biologiques). Mise en place ISO 14000. Certification Casher et Halal.
    Optimisation des process. Formation du personnel hygiène/qualité. Mise en place d’indicateurs TRS.

  • Peugeot - Sevelnord - Responsable de production

    1994 - 1994 Responsable atelier peinture/montage : 30 opérateurs.
    Gestion de production, assurance qualité, gestion du temps (MTM), législation sociale, formation de formateur-tuteur. Amélioration continue (5S).

  • Lecomte SA - Directeur de production

    1993 - 1993 Optimisation, animation, coordination et suivi de l’activité des équipes de production (25 opérateurs) et maintenance (5 opérateurs).
    Mise au point d’une nouvelle chaîne de production.
    Mise au point et lancement des nouveaux traitements. Responsable sécurité et environnement.

  • ACORE - APROSEN - Conseil en environnement

    1987 - 1992 Assistance technique en stations industrielles d’épuration des eaux (60 sociétés), études de réseaux, bilans de pollution, campagnes de mesures, auto surveillance (32 sociétés).
    Assistance technique et administrative aux industriels confrontés à tout problème environnemental en relation avec l’Inspection des Installations Classées en vue de leur classement (déclaration ou autorisation)
    Formation technique du personnel employé sur station.

  • Gist Brocades - Adjoint du responsable de production

    1982 - 1987 Technicien de laboratoire de 1982 à 1984. Analyses qualitatives et quantitatives. Mise en place de formations hygiène et sécurité.
    Responsable environnement, adjoint du chef de fabrication de 1985 à 1988
    Mise en place de la démarche HACCP.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :