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Marc MONIÉ

Asnières-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Benchmarking
Gestion de projet
Management
Budgétisation
Logistique
Achats
Industrie
Qualité
Achats internationaux
Costing
Juridique des achats
Contentieux
B2B
Gestion de la qualité
Gestion de crise

Entreprises

  • Stago - Directeur Achats

    Asnières-sur-Seine 2016 - maintenant

  • BROCHOT GROUP - Directeur Achats et Logistique

    WINGLES 2011 - 2015 Création et management de l'organisation achats transversale groupe (7 filiales sur 5 zones mondiales - 12 pers. (HA+Log)).
    Objectifs globaux:
    -> Développer la valeur ajoutée aux opérations par la mise en place d'un groupe Achat & Supply Chain transversal groupe (ajustement des processus en vue d'une efficacité optimale dans la coopération achats-clients internes, création des achats projets et développement de la qualité achats). Assurer un positionnement proactif vis à vis des opé, de la DAF, de la DG. Renforcer les bases contractuelles des opérations d'externalisation. Augmenter l'efficacité Q/C/D des projets.
    -> Contribuer à la stratégie de développement de nouveaux marchés (partenariats fournisseurs technico-éco ou partenariats exclusifs régionaux // trading).
    -> Gérer la partie organisationnelle et assurer la continuité opérationnelle achats lors les opérations de croissances externes.

  • ALSTOM Transport - Consultant - Conseil en achats - Task force management

    2008 - 2011 1. Redynamisation des achats pour la plate-forme Metro - Mise en convergence des stratégies d'achats toutes commodités avec les objectifs de croissance de la plate-forme. Actions sur le sourcing et le design produit, en interface entre les opérationnels PF et la direction centrale achats. Gestion de l'animation des actions des achats sites pour les productivités court termes.
    2. Cost killing sur projet série et en développement. Tous leviers : Design, Achats, Indus, Manuf, etc...
    3. Task force leader // Gestion de situations de fournisseurs en redressement judiciaire, sécurisation de la production site VPF (équipe dédiée multidisciplinaire).

  • Inergy Automotive - Acheteur Projets

    Levallois-Perret 2001 - 2002 Produits filière plastique / Composants actifs / Composants Mécatroniques.¨
    Projet Epsilon, client GM.

  • Inergy Automotive - Acheteur filière responsable Europe - Produits mécatroniques

    Levallois-Perret 2001 - 2008 Produits mécatroniques - ATO > 150M€ - Marché oligopolistique - Développement du freedom of sourcing - Mise en place sur le marché de nouvelles gammes de produits permettant le renforcement de la position d'Inergy Automotive en tant que Tier 1sur le marché du Module Jauge Pompes.
    Accroissement de la part du turn over sous responsabilité de <8 à 50%. Clients PSA, Porsche, BMW, GM, DC, etc...

  • ALTRAN Technologies - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1998 - 2001 2000 - 2001 : Chef de projet / Plastic Omnium Soufflage (maintenant INERGY):
    1998 - 1999 (deux années): Diverses missions de consulting :
    -> Ingénieur Process - Chiffrages / PSA Velizy
    -> Ingénieur Essais Process / PSA Poissy
    -> Ingénieur Essais / VALEO Amiens

Formations

Réseau

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