Marc MONTABORD

En résumé

Entreprises

• ASTEK - Conduite du changement

  Boulogne-Billancourt 2006 - maintenant Audit de la stratégie Projet CAMPUS – SNCF - Direction de l’environnement de travail - fév. 13 (4 mois)
  Analyse des blocages du projet innovant d’emménagement de 5000 employés sur le site de la Saint-Denis, et présentation des préconisations à la direction de la stratégie
  
  Préconisation d’une stratégie de changement – UGECAM Bretagne et Pays de la Loire - fév. 13 (18 mois)
  Soutien auprès de la direction générale en accompagnement de la fusion de 2 établissements de santé (500 ETP + 80 ETP)
  Réalise les entretiens individuels et détermine les freins et opportunités
  Présente une stratégie de changement et un planning de mise en œuvre opérationnelle

• ASTEK - Consultant AMOA Organisation des processus métier et développement du SI

  Boulogne-Billancourt 2006 - maintenant Consultant AMOA BI projet COME – Orange déc. 13
  Participe au programme COME de refonte des outils Commande/livraison/facturation d’un coût de 360 M€ pour le marché entreprise et pro
  Accompagne la mise en œuvre d’un outil BI pour la direction Entreprise et PME
  Pilote les sous-traitant (10 dev + 2 CP) et gère la relation avec les métiers
  
  Consultant AMOA refonte des services de transport régional TAPAS – SNCF - Proximité - Fév. 2010 (24 mois)
  Interlocuteur de la direction Marketing et des conseils régionaux pour le lancement d’offres de transport régional (6 lancements par mois hors changement tarifaires)
  Pilotage de 3 sociétés sous-traitante (recette/dev/plateforme tél) pour un budget de 6M€/ans
  
  Responsable Service client – OBS - BU « GDF-SUEZ » - Sept 2009 (6 mois)
  Point d’entrée unique pour les demandes client GDF-SUEZ (budget annuel 80 M€) pour les évolutions de l’infrastructure SI et applicatives, et assure le suivi interne auprès des différents services OBS - Valide le reporting client et anime les comités de pilotage
  
  Consultant AMOA « parcours client » pour les services marketing pro – Orange - Fév. 2008 (18 mois)
  Veille à la cohérence des offres tout au long du projet marketing et contribue à la rédaction des différents supports internes et externes
  
  Consultant AMOA BI PeopleSoft – SNCF - Direction des achats - Janv.2007
  Accompagne le déploiement de PeopleSoft par la mise en œuvre des rapports de performance de la fonction achat. Pilote l’intégrateur, recette les rapports livrés et rédige le manuel utilisateur
  Présente les tableaux de bord et assure la formation des acteurs métiers
  

• Aubay - Chef de projet MOE

  Boulogne Billancourt 2004 - 2006 Chef de projet BI
  Orange - Arcueil (94)
  février 2005 - juin 2006
  • Business Intelligence - Orange - 2005
  - Gestion du planning en tenant compte des versions et des palliers transverse
  - Qualifie les demandes d'évolution au regard des capacités de production
  - Pilote le sous-traitant
  - Participe à l'analyse d'impacts des demandes d'évolution métier
  
  Chef de projet BI
  Ministère de l'équipement - Arcueil (94)
  novembre 2004 - janvier 2005
  - Coordonne et réalise les évolutions des rapports annuels des Ouvrages d'Art
  - Assure la gestion documentaire

• Ministère de l'Intérieur - Consultant AMOA - Reprise des données

  Paris 2003 - 2004 Assure l'accompagnement du déploiement d'une offre SIRH centralisée pour la DPFAS
  Définis la stratégie de reprise et d'intégration des données RH pour l'ensemble des agents des préfectures
  Définis les indicateurs de qualité de données et réalise les rapports BI
  Réalise la veille réglementaire et apprécie les impacts sur le projet

• Syntegra - Ingénieur d'étude et de développement

  2000 - 2002 Ingenieur d'étude sur JDEdward pour Electrolux
  Senlis - oct 2000 (20 mois)
  Analyse les besoins et réalise les évolutions souhaitées dans l'ERP
  Reprise des évolutions spécifiques pour passage à l'euro et changement de version majeur
  Assure le niveau 2 de gestion des anomalies
  réalise les supports de formation et assure la formation des utilisateurs

• Conix - Ingénieur d'étude

  Issy les Moulineaux 1998 - 2000 Ingénieur d'études
  SNCF - Paris (75)
  mars 2000 - septembre 2000
  Business intelligence – Observatoire comptable de la SNCF – 2000
  Participe à la reprise des données comptables pour migration vers BDD Oracle
  Assure les développements des rapports de consolidation comptable destiné à RFF
  
  Ingénieur d'études
  SDV DAT GROUPE BOLORE - Éragny (95)
  novembre 1998 - novembre 1999
  Développe un outil de supervision de l’intégration comptable des données
  Participe à la maintenance en condition opérationnelle du système
  Administre le réseau, périphérique et sauvegarde

Formations

• Institut D' Études Politiques De Paris. Sciencespo

  Paris 2012 - 2015 Executive master
  
  Analyser les fonctionnements sociaux et culturels des entreprises
  Concevoir des stratégies de gestion et de changement innovantes tirant parti d’une compréhension sociale et culturelle des organisations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2004 - 2005 Master
  
  Permet de repérer rapidement les modèles réels d'organisation de l'entreprise par le diagnostic des discours et des outils du management
  Permet d'appréhender l'organisation cible visée
  Enfin de mesurer l'écart entre organisation réelle/visée en tenant compte des croyances
  

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2003 - 2004 3° Cycle d'ingénieur
  
  forme des spécialistes de l’ingénierie des systèmes d’information et de décision

Réseau

• Alexandre ROCHE

• François WALLERAND

• Jean PLA

• Jean-Laurent RILLY

• Malicia KERHEL

• Marc DAVETTE

• Nicolas LECOSSU

• Oussama HARCHAOUI

• Philippe GLOTIN

• Sébastien DUPONT