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Marc ROURE

LUXEMBOURG

En résumé

25 années d'expérience dans le conseil et la formation me permettent aujourd'hui de maîtriser les compétences suivantes :
- développement des compétences managériales : évaluation 360°, formation au management, coaching de managers, de groupes et d'équipes
- évaluation d'organisations (entreprises, administrations publiques et hôpitaux) selon le modèle EFQM d'Excellence (European Foundation for Quality Management) et le modèle CAF (Common Assessment Framework),
- évaluation d'ONG et de projets de coopération, missions de conseil et de formation dans le cadre de programmes d'aide au développement en Afrique
- accompagnement de grands projets d'amélioration et de changement de type TQM et Business Excellence,
- déploiement de stratégie, mise en place de systèmes de pilotage (business balanced scorecard)
- analyse de risques, optimisation de processus,

Mes compétences :
Coaching
Développement des compétences
Management
Organisation et stratégie
Gestion des risques
Gestion de projet
Évaluation d'entreprise
Management de la qualité
Diagnostic d'entreprise
Formation
Amélioration processus
Conseil
Qualité
Organisation
Team building
ONG

Entreprises

  • RHM Consultants - Consultant en stratégie & organisation, Formateur en management, Coach PPC ICF

    2004 - maintenant Déploiement stratégique. Ex : balanced scorecards (sidérurgie, Maroc), projets d’établissement (hôpitaux, Luxembourg), évaluation EFQM/CAF (banque-assurance, France), roadmap stratégique (Centre de Traduction européen, Luxembourg)
    Qualité, Lean Management, maîtrise des risques. Ex : définition d'une charte qualité de service (logistique et entretien), système de management des risques (secteur de la santé, Luxembourg)
    Diagnostic organisationnel et évaluation (secteur de l'aide au développement, Népal, Burkina-Faso, Mali, Sénégal, Côte d'Ivoire
    Évaluation et développement des compétences managériales, coaching individuel. Ex : cours d’initiation et de formation au management, teambuilding (Institutions européennes ; groupe Eramet, Gabon)

  • XL Consultants - Directeur d'agence associé

    Meylan 1996 - 2004 Direction d’une agence (chiffre d’affaires = 800 KEuro, résultat net = 170 KEuro) : développement commercial en France-Benelux, management d’une équipe de 5 collaborateurs, gestion de contrats pluriannuels de plus de 1 MEuro,
    Mise en place et conduite de projets de changement organisationnel dans des entreprises privées et publiques (France, Luxembourg, Institutions européennes),
    Conseil en analyse et déploiement de stratégie, mise en place de tableaux de bord stratégiques (banque, secteur public, industrie)
    Conception et animation de séminaires de direction,
    Evaluation 360° et formation de managers

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