Marc TAVERNIER

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - Deputy Project Manager

  2014 - maintenant PROJET METRO RIYADH (livraison de 138 voitures) | >300 M€ - siège de Saint Ouen (93)
  * Co-animation de la core team projet dans un contexte multi-sites
  * Contrôle et suivi du QCD (Quality-Cost-Delivery) du projet
  Responsable du planning projet depuis avril 2015
  * Suivi de l’implémentation de programmes R&D pour gagner en compétitivité
  * Participation aux échanges client, partenaires et fournisseurs

• ALSTOM Transport - Bid Cost Manager

  2012 - 2014 OFFRES DE SIGNALISATION METRO (nouvelles lignes, rénovation) - siège de Saint Ouen (93)
  * Consultation des équipes projets ALSTOM (sites français et étrangers) et des différents experts (taxes, garanties, assurances, couverture de taux de change …)
  * Consolidation des coûts (workload, matériel, sous-traitance, voyages …) dans le respect des instructions financières d’ALSTOM Transport
  * Présentation au top management et validation du QCD de l’offre :
  - hypothèses techniques et économiques, respect du cahier des charges
  - organisation des équipes projet (Offshore & Onshore), revue du planning
  - décomposition des coûts, risques projet, GAP vs solution de référence
  * Simulation des key data (prix de vente, marge, niveau de risque, cash-flow …)
  * Optimisation des coûts dans un contexte très concurrentiel
  * Préparation du package financier (bordereaux de prix, table des déviations …)
  
  Principales offres gagnées :
  * Métro de Lille, ligne 1 - matériel roulant, URBALIS 500, courants faibles | > 250 M€
  (Responsable du planning et des coûts, de la réception du CdC aux auditions client)
  * Métro de Omsk (Russie), nouvelle ligne, solution URBALIS 400 Driverless | > 30 M€
  * Métro de Pékin, ligne 1 - solution URBALIS 888 - ALSTOM/CASCO | >10 M€

• ALSTOM Transport - Project Planning Manager

  2009 - 2011 PROJET METRO SHANGHAI, nouvelle L10 - solution URBALIS 888 Driverless | 40 M€
  * Revues hebdomadaires de l’avancement des activités on-shore et off-shore avec les différents responsables d’activités (R&D, design projet, installation, tests…)
  * Analyse des risques, du chemin critique et des actions correctrices à mener
  * Gestion des ressources pour sécuriser le planning à court , moyen et long terme
  * Mise en place d’indicateurs de suivi de l’avancement physique et des jalons qualité
  * Elaboration au sein de la core team de la stratégie de déploiement du projet
  * Formation de futurs chefs de projets et planificateurs CASCO au Time Management
  
  PROJET METRO SAO PAULO, rénovation SIG L1,2,3. Solution URBALIS 400 | >250 M€
  * Suivi régulier de l’avancement des activités d’ingénierie basées à Saint Ouen
  * Animation de réunions de coordination des principales livraisons doc/data/sw

• Danone - Product Planner

  Paris 2009 - 2009 STAGE DE FIN D' ETUDES - siège de Saint Ouen (93) - durée : 6 mois
  * Gestion du stock national de produits finis (marques Danette, Actimel…)
  * Animation de l’ordonnancement de production (1 usine française, 7 étrangères)

• Applied Design Development - Industrial Designer

  2008 - 2008 STAGE DE 2e ANNEE - PME basée à Christchurch (Nouvelle Zélande) - durée : 3 mois
  * Design industriel au sein de projets variés. Dessin, CAO, prototypage rapide, tests

Formations

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 2006 - 2009 Diplôme d'Ingénieur généraliste
  
  Option Transports Terrestres

• Lycée AUX Lazaristes

  Lyon 2003 - 2006 MPSI - PSI*

Réseau

• Albin RODOT

• Isabelle DE ROMANS

• Jonathan HOUVER

• Lorenzo VAYNO

• Luc TEMPLIER

• Matthieu LAFLECHE

• Paul COTHENET

• Pierre-Olivier THEILLET

• Violaine PAPILLON