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Marcel GRIMOUD

VILLEURBANNE

En résumé

Profitez de l'expérience d'un senior (réussites et échecs) pour améliorer vos compétences et votre performance.
* en gestion (finance pour non financiers, calcul des prix de revient)
* en gestion (recherche de la structure de société la plus adaptée (EURL, SASU...)
* en droit social et gestion du personnel (coach du comptable de PME)
* développement personnel (gestion du temps, prise de notes et rédaction de compte rendus)

Mes atouts
* Des outils sur mesure et adaptés aux professionels rencontrés
* Une capacité d'adaptation forgée par le pilotage d'une PME pendant 10 ans.
* Une indépendance d'esprit qui me permet de prendre du recul et d'offrir des alternatives ou pistes nouvelles aux problèmes posés.



Mes compétences :
Droit social
Pilotage du changement
Management
Comptabilité analytique
Finance d'entreprise
Gestion des ressources humaines
Ressources humaines
Tableaux de bord
Conseil
Gestion d'entreprise
Organisation
Gestion du temps
Finances
Management de transition
Coaching
Relations sociales

Entreprises

  • G.R.I. Conseil - Consultant - formateur

    2011 - maintenant Auto-entrepreneurs, micro-entreprises
    * choix des statuts et des options fiscales et sociales
    Finance :
    * Finance pour non financiers
    * Calculs des prix de revient
    * Mise en place de tableaux de bord pertinents
    Droit social :
    * accompagnement personnalisé sur des problématiques professionnelles
    * Bases de droit social pour gestionnaire de personnel
    Développement personnel
    * Comment mieux gérer son temps pour éviter le stress
    * Ingénieurs, Techniciens, comment mieux communiquer dans son cadre de travail

  • HAUPT PHARMA LIVRON - Président

    2000 - 2010 Gestion en toute autonomie de la filiale d'un Groupe Allemand
    Restructuration du site industriel pour en faire un centre de profit
    * Mise en place d'une organisation nouvelle intégrant les fonctions commerciales, finances et service client
    * Renégociation des statuts pour les adapter au monde du façonnage
    * Renégociation du temps de travail et de l'organisation
    Mise en place des couvertures financières
    Détermination de la stratégie de l'Entreprise
    * Marchés,produits
    * Investissements
    Etablissement des budgets et négociation de ceux-ci avec la board
    Reporting mensuel et suivi des comptes financiers
    Communication corporate (développement de la marque Haupt en France)

  • Rhône Poulenc Rorer - Directeur Administratif et Financier

    1996 - 2000 Recherche de repreneurs pour le site avec l'aide de consultants
    Gestion du plan social qui a précédé la vente de l'usine (70 postes)
    Mise en place d'une équipe de nuit

Formations

Réseau

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