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Marcel LALITTE

FERRAND

En résumé

Après 40 années passées dans les métiers du management, de l’organisation et des ressources humaines, j'ai fait le choix de mettre mon expérience au service de la formation et du conseil en management, organisation, droit du travail et ressources humaines.
J'ai créé la société Optipoa SAS dans le but d'aider les entreprise à OPTImiser les Performance Opérationnelles des Acteurs par l'organisation, le management et la gestion de Ressources humaines.
Dernièrement, confronté aux difficultés que rencontrent les entreprises pour offrir une évolution des salaires à hauteur de l'évolution du coût de la vie et de l'incitation à la consommation, nous avons créer au sein de la division organisation de la société une activité "Optipoa Consommer mieux - Dépenser moins". Le but de cette division est d'aider entreprises et salariés à OPTImiser le POuvoir d'Achat.
La création de ma société Andorrane me permet aujourd'hui de compléter mon offre entreprise avec un accompagnement vers une fiscalité optimisée = > contact@mlmgrup.com

Mes compétences :
Formation
DRH
Restructuration
Bien être
Organisation
RH
Rémunération
Management
Relations sociales
du Management
Compensation and Benefits
Audit

Entreprises

  • Michelin

    FERRAND maintenant

  • MLM Grup - Administrateur

    2016 - maintenant M.L.M GRUP est un centre d’affaires installé en Principauté d’Andorre partenaire d'une Gestoria dont le développement et la parfaite connaissance de la situation économique, politique et sociale du Pays lui confère une notoriété reconnue dans la Principauté. M.L.M GRUP a pour objectif de satisfaire le créateur et le Chef d’entreprise qui a choisi de lui confier son développement d’activité.
    Les raisons d’une localisation En Principauté d'Andorre sont multiples (liste non exhaustive) : ​ - démarrer une activité, quel qu’en soit son objet, pourvu qu’il soit légal - réaliser des investissements n’entraînant pas d’impôts sur les plus-values lors des cessions - disposer de comptes en devises et bénéficier du secret bancaire​ - mettre en place une centrale d’achat (opérations de triangulation)​ - transmettre légalement un patrimoine immobilier sans aucun droit de succession​ - optimiser une affaire existante​ - effectuer des transactions de brevets, marques et procédés de fabrication

  • Club d'Affaires Allicere - Fondateur & Animateur

    2013 - maintenant

  • Fondateur Société - Président

    2011 - 2011 : Président Fondateur Société Optipoa : Conseil et Formation en entreprise

  • Groupe Slicom International - Directeur des Ressources Humaines

    2011 - 2011

  • OPTIPOA SAS - Président

    2011 - 2016

  • Marcel Lalitte Conseil - Consultant Senior

    2009 - 2010

  • Pneumatiques KLEBER S.A.S - Directeur des Ressources Humaines

    2007 - 2009 Direction du Personnel de la société (2000 personnes) et des Relations Sociales (6 organisations syndicales)
    Président du Comité Central d'Entreprise
    Responsable et chargé des Négociations Sociales (spécifiques et obligatoires) au niveau de la Société.
    Mise en place sociale de la restructuration de la société : réduction du nombre de sites français (3 à 1)
    Participation à la conceptualisation, réalisation des negociations sociales et mise en place d'un dispositif innovant d'Ateliers de Transition Professionnelle permettant la mise en mouvement vers une nouvelle solution professionnelle de 800 salariés.

  • Groupe MICHELIN - Compensation & Benefits Manager

    2004 - 2007 - Etude et positionnement des fonctions cadres du Groupe Michelin (Méthode Hay Management)
    - A l'international: positionnement/marché locaux des rémunérations, orientation de la gestion et atténuation des impacts sociaux d'une nouvelle politique de gestion de rémunération globale.
    - Aide à la Définition et au Pilotage de la politique annuelle de rémunération des cadres dans les pays où Michelin est implanté (Word Wilde : Siège, Production & Commercial).
    - Mise en place d'un système d'information pour la gestion de la rémunération des cadres centralisée dans chaque pays (Asie, Europe, Afrique/Moyen Orient, Amerique du Sud, Russie...)
    - Responsabilité et Management fonctionnel du Réseau Comp & Ben Michelin Europe (12 pays).
    - Conception et déploiement d'une politique de rémunération globale dans des pays industriels d'Europe de l'Est (adéquation Ojectifs Business Industrie/Ojectifs Sociaux Culturels)

  • Groupe Michelin France - Chef de projet Actionnariat Salarié France

    2003 - 2004 Animation d'une équipe de 25 chefs de projet site et 350 animateurs relais
    Résultat: plus de 70% des salariés sont devenus actionnaires de leur société.

  • Manufacture Française des Pneumatiques Michelin - Chef de projet Intégration et Fusion Société

    2002 - 2003 Projet d'intégration et de fusion d'une société de 2500 employés
    Management d'une équipe pluridisciplinaire:
    - droit fiscal
    - droit des sociétés
    - ressources humaines
    - relations sociales
    - système d'information

  • Usine Michelin de Golbey (Epinal) - Chef du personnel

    1997 - 2002 Fonction simultannée à celle de Responsable du Métier Organisation et Progrés du groupe Michelin France.

    Direction du personnel (700 employés)
    Présidence du Comité d'Etablissement
    Adaptation et Formation du personnel ouvrier (600) aux évolutions du metier de trefilleur (culture generale et approche technique) . Etude et mise en place (sur 3 ans) de formations et création de supports pedagogiques (CD)en partenariat avec la Haute Ecole du Hainaut (Belgique) dans le cadre d'un partenariat avec le FSE (Adapt), Le Conseil Regional de lorraine, le ministère des Droits de la Femme, et 5 partenaires Formation.

  • Groupe Michelin France - Responsable du Métier Organisation & Progrés pour la France

    1997 - 2002 Fonction simultannée à celle de Chef du Personnel de l'usine Michelin de Golbey (Epinal)

    Responsabilité fonctionnelle des recruteurs et des formateurs France (management transverse)du métier Organisation. 5 personnes à temps plein.
    Validation des recrutements et choix des affectations des organisateurs sur les sites
    Gestions des carrières des Organisateurs sur le périmètre france (validation des potentiels, promotions...)250 organisateurs sur le périmètre France.
    Participation aux définitions des règles et contenus des fonctions du métier organisation, management de l'evolution du métier Organisation

  • Siege Groupe Michelin Clermont Ferrand - Gestionnaire de Carrières

    1994 - 1997 Gestion de carrière dans les metiers:
    - du management,
    - de l'organisation,
    - du marketing,
    - de recherche et développement,
    - des ressources humaines,
    - de l'administratif.

  • Société d'Applications Techniques Industrielles (Algerie) du Groupe Michelin - Directeur de Production

    1993 - 1994 - Redemarrage industriel du site de fabrication de pneumatiques VL et PL
    - Industrialisation de produits aux normes européennes
    - Management de l'arrêt du site (mise en sommeil)

Formations

Réseau

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