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Marcelo RAVAGNANI

GRENOBLE

En résumé

Consultant à l’international dans le domaine des Technologies d’Information (TI) : management, stratégie, avant et après ventes et transformation informatique.

• Avant-ventes et Consulting :

o Elaboration de l’architecture et du design des Solutions d´Externalisations des TI ;
o Conception, définition de l’architecture et mise en œuvre des rationalisations, consolidation et virtualisation des Data Centers ;
o Consulting dans la stratégie des TI et utilisation d’Oracle Cloud Computing et Oracle Cloud Services;
o Connaissance des Méthodes de Consulting TI HP et IBM ;
o Présentation et négociation commerciale des solutions TI.

• Après-ventes :
o Activités d’après-ventes de support logiciels et des matériels Oracle.

• Management :
o Gestion de projets des TI multiculturels (Europe, Amérique Latine, EEUU) et multi-ressources fondée sur des disciplines PMI.;
o Gestion, formation et collaboration avec des équipes virtuelles multi-pays ;
o Gestion financière et technique des contrats d’externalisation des TI ;
o Expérience dans les architectures d'entreprise, en utilisant les méthodes TOGAF et Zachman ;

• Techniques :
o Expertise dans les Infrastructures de Management temps réel ;
o Maîtrise des disciplines ITIL-ITSM pour la restructuration, la gestion du développement des services et l’analyse et amélioration des processus TI liée au business;
o Expertise dans les phases de transition et de transformation pour l’externalisation en utilisant des méthodes HP et IBM ;
o Expérience avec plusieurs logiciels Oracle (Database, ERP, Data Warehousing, CRM, Cloud Management, Dataguard, Entreprise Management, Middleware, Siebel), IBM Tivoli, HP Openview, VMWare, Unisys RTI Tools, Hyper V, MS Office, Notions sur SAP ; Connaissance des systèmes de production Oracle Exalogic, Exadata et Exalyctics ;
o Capacité d’Ingénierie et maîtrise des TI multiple-technologies et multiplateformes ;
o Certifié ITIL V3 Foundation, TOGAF et Project Managemet (PMI).


Mes compétences :
IT Project Management
Architecture d'Entreprise
Cloud computing
Virtualisation
Outsourcing
ITIL Foundation V3
Après-vente
Stratégie IT
Conseil IT
DCIM - Data Center Infrastructure Management
Avant vente
Togaf
Gestion des services informatiques
Oracle Database
Tivoli Storage Manager
Mainframe IBM

Entreprises

  • - HEWLETT PACKARD France | HP - HP Cloud Chief Technologist

    2014 - maintenant
  • Oracle - Customer Strategy Manager Amerique Latine

    Colombes 2010 - 2013 Réalisation des activités après ventes : aide à la définition des stratégies et mise en œuvre des produits pour de gros comptes Latino-Américains, résolutions des problèmes de soutien matériel et logiciel.
    Activités avant-ventes : promotion et proposition des produits nouveaux, licences logiciels et services, Oracle Cloud/On Demand Services et Engineered Systems.
  • Unisys - RTI -REAL TIME INFRASTRUCTURE CONSULTANT

    Blue Bell, PA 2008 - 2010 Marché gagné et solution d’externalisation de TI déployée chez : Telefónica España, Grupo Uralita.
    Plusieurs succès des ventes des solutions pour : AXA Seguros España, DWC (Dubai World Centre) et YELL Publicidad.
    Consulting pour apporter des connaissances efficaces dans sur les architectures informatiques.
  • HP Enterprise Services - EXPERT IT OUTSOURCING CONSULTANT & PROJECT MANAGER

    Courtaboeuf 1999 - 2007 Activités avant-ventes : développement, négociation et mise en œuvre des solutions techniques et financières pour l’externalisation de TI réussites pour des clients européens et mondiaux.
    Consulting sur la mise en œuvre des processus ITIL / ITSM (IT Services Management) pendant la phase de transition et transformation de l'environnement informatique, gestion de la mise en œuvre d’applications de monitoring des infrastructures, gestion de projets d’implantation au niveau mondial, consulting et implication dans la phase de transformation sur plusieurs projets.
    Chef de projet technique pour la transformation des plusieurs projets des services (ServiceDesk, monitoring de serveurs et applications, monitoring des réseaux) pour des clients mondiaux.
    Développement, avant ventes et mise en œuvre de solution d’externalisation pour des Clients latino-américains.
    Chef de Projet de transformation. Chef d’une équipe de trois architectes des solutions.
  • PepsiCo - Senior Business Analyst

    1998 - 1999 Diminution de 35% des couts opérationnels par l’adaptation, la relocalisation de la production des modules ERP d’Oracle, la restructuration de la logistique principale et des procédés de fabrication afin de les adapter à ces modules.
    Analyse et mise en œuvre de restructuration des processus d'affaires et de gestion, dans le but de les adapter aux fonctionnalités d'ERP Oracle.
    Conception, gestion de développement du logiciel pour la mise en œuvre des modules Distribution & Logistique et Frais de ventes.
  • IBM Global Services - IT Architect

    Bois-Colombes Cedex 1991 - 1998 Consulting pour la définition de processus et de documentation ayant pour but de gérer des environnements d'entreprise distribués; coordination des équipes de développement logiciel et le suivi de la mise en œuvre des systèmes distribués;
    Architect et leader technique pour le développement et la mise en œuvre du système d’automatisation des concessionnaires et la gestion des opérations pour FIAT Brésil et FIAT Argentine (FIATNET), des systèmes distribués pour les départements commercial et distribution de VOTORANTIN N/NE, avec une réduction de 30% sur les couts de logistique.
    Restructuration et mise en œuvre des procès pour l’externalisation de TI pour VARIG Airlines et MULTIBRAS.
    Réussi à fournir des services de conseil aux clients d’IBM Brésil et des EUA sur les zones distingués: ITSM, BRS (Business Recovery Services), la réingénierie des processus, gestion de projet, la poursuite d’externalisation et le développement de logiciels.

Formations

  • UPMF Grenoble

    Grenoble 2004 - 2005 Maîtrise - Management des Systèmes d’Information et Organisation

Réseau

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