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Marco ZAFIMAHOVA - PGMP

NANTES

En résumé

Fondateur et dirigeant de la societe Learning Street. Consultant-expert en gestion de projets et programmes.
Coach et accompagnateur de chefs de projets et responsables de programmes. Specialise en securisation (amont et avale) de projets.
Formateur sur les referentiels PMI et PRINCE2 depuis 2007 ainsi que sur la méthode AgilePM depuis 2015.
Certifié SAFe Program Consultant (SPC).

Mes compétences :
Management
Formation
Conseil
Communication
Coaching
Accompagnement
PMP
Gestion de projet
PRINCE 2
PMI PMBOK
Gestion de programme
SAFe Program Consultant
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • Learning Street - Fondateur

    2014 - maintenant Création et gestion de la société Learning Street, spécialisée dans les activités de conseil, formation, coaching autour de la gestion de projet, la gestion de programmes et de portefeuille de projets.

    Learning Street est un organisme accrédité par PeopleCert pour délivrer des formations certifiantes sur le référentiel PRINCE2, mais aussi par L'APMG pour les formations AgilePM et AgilePgM....

    Web: www.learningstreet.fr
    Email: Info@learningstreet.fr

  • Indépendant - Directeur de Projets, Consultant-Formateur en Gestion de Projets et Programmes

    2007 - maintenant Périmètre International

    Conseil, Audit et Formation en Gestion de Projets et Programmes,
    Formateur PMI et Prince2 depuis 2007,
    Accompagnement d'équipes projet opérationnelles,
    Animation et coordination de portfolio de projets et de programmes,
    Elaboration et suivi des tableaux de bord projets et programmes,
    Conseil sur les documentations de référence,
    Animation des comités de suivi de projets et programmes
    Gestion de la relation avec la MOA

  • Atos - Directeur de Projets

    Bezons 2006 - 2007 Périmètre National

    Gestion d'un programme informatique composé de huit projets et consistant en la fusion des infrastructures IT de deux acteurs de l'audiovisuel français.

  • Groupe Richemont - Chef de Projet sénior

    2002 - 2005 Périmètre : International

    Responsables des projets messagerie pour le groupe, gérés sous un programme.

    Management du Programme de messagerie du groupe Richemont
    Projets de migration et déploiement de messageries
    Projet de consolidation d’infrastructure serveurs
    Pilotage et Coordination de ressource à l’international
    Coordination de projet de déploiement applicatif
    Gestion de l’approvisionnement(relations fournisseurs)

  • IBM - Consultant / Chef de Projet

    Bois-Colombes 1999 - 2002 Périmètre : International

    Conseil et gestion de projet sur architecture et infrastructure collaboratives.

    Pilotage de Projets de migration et déploiement de messageries
    Pilotage et Coordination de ressource à l’international
    Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
    Conseils et Accompagnement sur Infrastructure collaborative.

  • SFIG - Consultant / Chef de Projet

    Kuala Lumpur 1997 - 1999 Périmètre International.

    Conseils/Accompagnement & Gestion d’Infrastructure Messagerie et groupware.
    Projets et opérations continues.

  • SME - Informaticien

    1993 - 1997 Périmètre national.

    Installation et Maintenance micro-informatique (matériel et logiciel).
    Hotline informatique, conseil et formation utilisateurs.
    Administration de messageries.

Formations

Réseau

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