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Matthieu HUIN

BORDEAUX

En résumé

Je vous propose de partager mes 14 années d'expérience dans l'industrie (propulsion tactique ROXEL groupe SAFRAN/MBDA) les services (organismes de crédits COFINOGA, MEDIATIS et mutuelles de santé VITAVI, SMEREP, SMENO).

Polyvalent, j'ai deux certification Black Belt Lean Sigma à mon actif: une industrie production, une dans le domaine bancaire et les services financiers. J'évolue dans le monde de l'excellence industrielle, l'efficacité opérationnelle, l'excellence et l'optimisation et des processus depuis plus de 6 ans.

Je développe mes compétences et expérience en gestion de projet et maitrise le référentiel PMI PMP. En complément, je suis actuellement un parcours de certification PRINCE2 FOUNDATION ET PRATICTIONNER.

Mes compétences :
Lean six sigma
Gestion de projet
GED
Lean
Dmaic
Black belt
Dématérialisation
Six sigma
Chef de projet
Amélioration continue
Optimisation
PMI
PRINCE2

Entreprises

  • ROXEL - Black Belt

    2014 - maintenant

  • LASER COFINOGA - Chef de projet certifié Black Belt Lean Six Sigma efficacité opérationnelle

    Paris 2009 - maintenant LASER COFINOGA est un spécialiste du crédit en France et propose une gamme de services financiers complète : prêt personnel classique, prêt renouvelable, rachat de crédits. Ses services sont accessibles en « direct » (internet, téléphone) ou « retail » à travers un réseau d’agences ou partenaires.

    Mise en œuvre du Lean Six Sigma dans le cadre de projets d’efficacité opérationnelle :
    - Amélioration de la rentabilité de l’octroi des prêts personnel classique, renouvelables et rachats de crédits dans les filiales MEDIATIS et COFINOGA (Délais, taux de transformation, marge, productivité…).
    - Industrialisation du processus de traitement des avenants de déplafonnement (Délais, productivité, optimisation de la production financière…) dans la filiale CDGP.
    - Optimisation du processus de gestion des clients sains et en impayé parti sans laisser d’adresse (Baisse des pertes au recouvrement et des coûts de recherches des clients ...)

    Identification, cadrage et priorisations des projets d’efficacité potentiels selon les critères de performance,

    Coaching méthodologique Lean Six SIGMA et montée en compétence des green-belt de l’entreprise.

    Participation à la construction du tableau de bord de pilotage de l’activité prêt personnel classique.

  • LASER COFINOGA - Chef de projet MOAD

    Paris 2007 - 2009 Prise en responsabilité du projet de dématérialisation des processus de traitement de bout en bout (Vente, Octroi, relation clientèle) des dossiers de crédits et courriers de la filiale MEDIATIS.

    Pilotage du projet coté métier.

    Recueil des besoins métiers, définition du processus de traitement cible, rédaction des expressions de besoin, validation des spécifications détaillées.

    Pilotage de la recette et du déploiement des workflows, rédaction des supports et formation des utilisateurs, accompagnement au changement

    Modélisation de l’ensemble des processus de l’entreprise dans la base centrale de processus (MEGA) du groupe.

  • ARES - Ingénieur

    Montreuil 2001 - 2007 ARES édite le progiciel SIGRAM (Système d’Information de Gestion des Régimes d’Assurance Maladie) et gère le régime obligatoire i.e. le remboursement des frais de santé de plus de 500000 assurés sociaux.

    J'ai occupé plusieurs fonctions et missions (Ingénieur d'études, analyses des besoins utilisateurs, rédactions des spécifications fonctionnelles, migration de données formation des utilisateurs ...) sur les module du progiciel "télétransmission NOEMIE OC" (remboursement automatique des soins entre les professionnels de santé, l’Assurance Maladie et les mutuelles complémentaires) et de gestion des cotisations des adhérents (encaissements, flux bancaires).

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