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Margot BERTRAND

Paris

En résumé

Mes compétences :
Dotsoft
Logistique
Transport
Approvisionnement
Access
Supply chain
Administration des ventes
Textile Habillement
Excel
Gestion de flux
Textile
KPI

Entreprises

  • Groupe Zannier - Responsable Approvisionnement

    Paris 2010 - maintenant En charge du destockage de marques de prêt à porter enfant et adulte :

    - Création et définition du plan d'approvisionnement de la saison
    - Analyse des ventes, des stocks, en fonction de leurs canaux d'écoulement (Distribution intégrée, vente privée, braderie, soldeur)
    - Définition de la politique tarifaire
    - Suivi des commandes, des factures et des livraisons
    - Mise en place de projet d'amélioration de l'existant

  • Groupe Legrand - Responsable Logistique Legrand Belgique

    2009 - 2010 En charge de la logistique de distribution en Belgique :
    - Encadrement du responsable du magasin d’entreposage
    - Optimisation des activités d’approvisionnement, de stockage, de transport et de distribution des produits finis vers la Belgique.
    - Mise en place et suivi de KPI au sein de la filiale
    - Coordination des actions de progrès dans le domaine Supply Chain au sein de la filiale en relation avec le siège et les client internes/externes
    - Key user AS 400 Minos, DWH logistique
    - Organisation et supervision de l’inventaire général

  • LEGRAND - Chargée d'étude Logistique

    Limoges 2009 - 2009 En mode projet, réorganisation d’un entrepôt de 7 000 m², 15 000 références :

    - Etude et proposition d’un nouveau plan d’implantation et de codification
    - Déploiement de ce plan : investissements, suivi des travaux, affectation des références, organisation du déménagement
    - Conduite du changement, formation des utilisateurs aux nouveaux processus.

  • LU France - Groupe Kraft - Approvisionneur / Planificateur copacking

    2007 - 2008 * Approvisionneur :
    - Mise en place des processus de gestion des matériaux de conditionnement (plus de 1000 références) en collaboration avec un sous traitant
    - Elaboration d’un outil de prévision du niveau de stock et de suivi de la freinte en production
    - Gestion quotidienne des approvisionnements, suivi des inventaires

    * Planificateur :
    - Planification des lots copackés (environ 500 références)
    - Suivi quotidien des indicateurs de performance (Optimisation du taux de service, réduction des risques de destruction, etc.)

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Réseau

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