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Marianne DE CHAMBRUN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Management d’opérations
Pilotage de projets stratégiques
Développement d’activités

Entreprises

  • Headlink Partners - Consultante senior

    2011 - maintenant De janvier 2012 à aujourd’hui
    Gestion du projet « Amélioration de la performance marketing et commerciale du portefeuille produits dans le marché grand public et le marché spécialisé. »

    De mai 2011 à décembre 2011
    Gestion du projet « Amélioration de la performance commerciale des dix centres d’appels. »
    Accompagnement du changement pour la montée en performance des conseillers sur leur activité commerciale
  • Résidétapes Développement - Directrice du développement

    Paris 2010 - 2011 •Développer la notoriété de la structure à travers de la communication, des rencontres et des conférences pour trouver de nouveaux projets de développement afin d’atteindre l‘objectif de croissance fixé par l’équipe de direction.

    •Evaluer le service proposé afin de s’assurer de sa pertinence au vue de l’offre existante et du besoin de la cible et proposer des pistes d’amélioration pour toujours proposer un service innovant.
  • Résidétapes Développement - Responsable des opérations

    Paris 2007 - 2010 •Structurer l’entreprise pour assurer une gestion saine et pérenne sur le long terme (contrôle de gestion, suivi d’activité, démarche qualité…)

    •Assurer le suivi de l’activité de gestion locative sociale et l’animation des équipes au quotidien (gestion locative, entretien du bâti, suivi social, recrutements, préparation et animation des conseils d’administration et assemblée générale, suivi du budget et compte de résultats…)

    •Animer la communication de l’entreprise auprès de ses partenaires et de ses bénéficiaires (comité de pilotage, site internet…)
  • Résidétapes Développement - Responsable de projets immobiliers

    Paris 2007 - 2011 •Identification et étude d’oportunités foncières, définition du projet avec les partenaires (Villes, département, Etat…)
    •Recherche de financements et montage financier du projet
    •Suivi du projet immobilier du concours d’architecte à la levée de réserves (APS, APD, Pro / DCE…)
    •Mise en place des dossiers administratifs (convention APL, projet social, conventions de réservations…)
  • Croix Rouge Française - Chargée de mission marketing

    Paris 2007 - 2007 •Analyse concurrentielle des sites de dons online
    •Refonte du plan de recrutement nouveaux web-donateurs
    •Gestion des téléopérateurs pour le don par téléphone – rédaction de l’arborescence de dialogue
  • Reckitt Benckiser - Assistante Chef de produit

    Massy 2005 - 2006 Assistant chef de produit (Intima – Steradent puis Finish)
    • Gestion de projets : marketing, logistique, commercial et financier pour lancement nouveaux produits
    • Contrôle de l’activité: Analyse et présentation des résultats
    • Travail sur le plan media, (élaboration et mise en place des publicités pour l’année 2007)
  • Renault - Assistante au controleur de gestion

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 • Contrôle de gestion : Mise en place du budget, reporting et analyse des résultats mensuels
    • Gestion budgétaire intégrale de la filière « échange standard »
    • Gestion de projet : Lancement d'un système de gestion et suivi de résultat : Hypérion

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 2006 - 2007
  • Essec

    Cergy Pontoise 2005 - 2007
  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2003 - 2007 Campus Cergy

Réseau

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