-
Cabinet Présens
- Consultante Psychologue du Travail
2018 - maintenant
Nous accompagnons :
- une personne ou une équipe en malaise ou en souffrance
- une personne de retour après une période difficile ou un burn-out
- l’entourage professionnel confronté à une personne en mal-être ou de retour après une période difficile
-
RELAIS MANAGERS
- Psychologue du travail
2016 - maintenant
Accompagnement des entreprises privées et publiques à savoir conjuguer le bien-vivre et la performance sans que l'un se fasse au détriment de l'autre.
✪ Problématiques traitées
• ECONOMIQUE : service rendu à l’usager entravé, absentéisme coûteux, baisse de rentabilité, réduction des coûts ou moyens constants, développement de la performance
• MANAGERIALE : difficulté à mobiliser ses collaborateurs, ligne hiérarchique aux pratiques hétérogènes, directions en souffrance, manager dans un contexte de tension (organisations avec peu de marge de manœuvre, plan social, risque d’agression), gestion de la résistance au changement, gestion des situations de désimplication, gestion des tensions, conflits, médiation, développement de la cohésion d'équipe, de la collaboration
• SOCIALE : climat social tendu, relations avec les instances représentatives difficiles, baisse de la motivation, augmentation des conflits
• SANTE : Prévention des risques psycho-sociaux, accompagnement de burn-out, gestion des situations de retrait
• ORGANISATIONNELLE : définition et mise en place des organisations
Les résultats observés par les clients sont une meilleure cohésion, une augmentation durable de la mobilisation et de l’implication, une plus grande capacité à collaborer, un management qui retrouve son souffle, qui parvient mieux à fédérer et à amener l’innovation, à tirer le meilleur de chacun au service d’un objectif d’entreprise.
✪ Types d’interventions :
Audits ; élaboration de plan d’améliorations, plan d’actions ; formations ; ateliers de développement de compétences ; ateliers d’échange de pratique, d’analyse de la pratique; coaching ; médiation ; cellule d’écoute...
-
Marie BEC licenciée Relais Managers
- Psychologue du Travail
2008 - 2016
-
ALERYS
- Consultante en reclassement
LYON
2007 - 2008
Mission : réalisation de prestations ANPE (BCA, OE, OEI, OCI, OCG, DIP, MKE)
- animation de formations collectives (acquisitions des techniques de recherche d'emploi : CV, LM, réseau, utilisation du téléphone...)
- passation, interprétation et restitution de tests psychotechnique et de personnalité (IRMR, 16PF, GZ, EAE-F)
- travail sur le parcours professionnel : détection des compétences, travail sur la motivation, les centres d'intérêts, image de soi, confiance en soi, construction du projet professionnel, enquêtes métier
-
Un grand voyage...
- Globe trotter
2006 - 2006
En 2006, j'ai eu l'opportunité de partir 6 mois en voyage en Amérique du Sud, alors j'en ai profité!
-
DEV ECO efficience
- Consultante RH
2004 - 2005
DEV ECO efficience est un cabinet conseil prestataire des collectivités locales dans le domaine du développement économique/RH.
Double mission : prendre en charge la gestion des ressources humaines de la société et intervention en tant que consultant RH sur les missions de production.
Sur l'aspect GRH :
- recrutement des salariés, intégration, formation
- gestion des contrats de travail et des éléments de paye
- évaluation
- coordination et développement d'équipe
Sur les missions de production :
- prospection commerciale (prospection clients, recherche d'appels d'offres)
- rédaction des propositions commerciales
- intervention sur différents types de mission à volet RH
- back office des consultants sur les missions à dimension économique
-
POTAIN SAS
- Assistante DRH
2002 - 2003
- Descriptions de fonctions (40)
- GPEC dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi (200 personnes, à partir des emplois-types définition des passerelles de mobilité)
- recrutement de cadres (analyse du besoin, définition de poste, définition de profil, rédaction annonce, tri CV)
- gestion de projet SIRH / conduite du changement (plan de communication, définition des phases de validation, gestion de planning, mobilisation et motivation des salariés concernés, référent du prestatire externe, identification et gestion des points critiques, animation et coordination des réunions, organisations des formations internes, consolidation de budget)
- audit de management de projet (rédaction cahier des charges, analyse des écarts, élaboration de questionnaires, conception de grilles d'analyse, conduite d'entretiens, rédaction de notes de synthèse, debriefing)
autres dossiers : absentéisme, accords cadres intérim, rapprochement de statuts de salariés (fusion), externalisation de la gestion des fonds de formation, référentiel de management, élection des RP, calculs préparatoires aux négociations salariales
-
CEPFI Loire (centre d'évaluation du potentiel à se former pour l'industrie)
- Conseillère en bilan professionnel
2001 - 2001
Mission : réalisation de bilans de compétences, BCA
- travail sur le parcours professionnel, détection des compétences, travail sur la motivation, les centres d'intérêts, image de soi, confiance en soi, construction du projet, enquêtes métier
- passation, interprétation et restitution de tests psychotechnique et de personnalité (IRMR, 16PF, GZ, EAE-F)
- animation d’ateliers collectifs
- conduite d’entretiens individuels
- rédaction du document de synthèse
- évaluation de compétences
-
Chambre de Métiers de Vienne
- Chargée d'orientation / recrutement
2000 - 2000
Double mission : Recrutement et le cas échéant, Orientation professionelle.
- animation d'ateliers collectifs (15) : travail sur la motivation
- entretiens individuels : validation des aptitudes et du projet professionnel
- passation, interprétation, restitution de tests psychotechniques
- recensement des besoins employeurs
- mise en relation candidat / employeur