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Marie BEC

LYON

En résumé

Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des collectivités locales, des entreprises privées avec une délégation de service public, et des groupes dans tous les secteurs d'activité dans un unique but : que le travail produise la performance économique attendue tout en produisant du bien-vivre pour les collaborateurs sans que l’un ne se fasse au détriment de l’autre.

Au cours de ces interventions, j'ai constaté qu’il existait peu d’espace pour accompagner les personnes en mal-être au travail ou leur entourage professionnel. En effet, on ne sait pas toujours comment aider, face des personnes touchées par le mal-être au travail. Il n’est pas toujours facile de positionner ou de réagir face au mal-être.

C'est pourquoi nous avons créé, avec Daniel Cossard également Psychlogue du Travail, le cabinet Présens pour vous conseiller, prendre le relais du management et des ressources humaines le temps de l’accompagnement.

✪ Expertise
Détecter ce qui met la personne en mal-être

✪ Approche
Remettre en route une dynamique de travail sur le périmètre accompagné (équipe, direction, entreprise…). Les résultats observés par mes clients sont une meilleure cohésion, une augmentation durable de la mobilisation et de l’implication, une plus grande capacité à collaborer, un management qui retrouve son souffle, qui parvient mieux à fédérer et à amener l’innovation, à tirer le meilleur de chacun au service d’un objectif d’entreprise.

✪ Problématiques traitées
- une personne ou une équipe en malaise ou en souffrance
- une personne de retour après une période difficile ou un burn-out
- l’entourage professionnel confronté à une personne en mal-être ou de retour après une période difficile

✪ Interlocuteurs
Comités de direction, DRH, DG, délégués du personnel, membres CHSCT, médecins du travail, management, collaborateurs.

Mes compétences :
Psychologie du travail
Conseil
Psychologie
Accompagnement individuel
Médiation
Audit
Relationnel
Coaching
Accompagnement
Formation

Entreprises

  • Cabinet Présens - Consultante Psychologue du Travail

    2018 - maintenant Nous accompagnons :
    - une personne ou une équipe en malaise ou en souffrance
    - une personne de retour après une période difficile ou un burn-out
    - l’entourage professionnel confronté à une personne en mal-être ou de retour après une période difficile
  • RELAIS MANAGERS - Psychologue du travail

    2016 - maintenant Accompagnement des entreprises privées et publiques à savoir conjuguer le bien-vivre et la performance sans que l'un se fasse au détriment de l'autre.

    ✪ Problématiques traitées
    • ECONOMIQUE : service rendu à l’usager entravé, absentéisme coûteux, baisse de rentabilité, réduction des coûts ou moyens constants, développement de la performance
    • MANAGERIALE : difficulté à mobiliser ses collaborateurs, ligne hiérarchique aux pratiques hétérogènes, directions en souffrance, manager dans un contexte de tension (organisations avec peu de marge de manœuvre, plan social, risque d’agression), gestion de la résistance au changement, gestion des situations de désimplication, gestion des tensions, conflits, médiation, développement de la cohésion d'équipe, de la collaboration
    • SOCIALE : climat social tendu, relations avec les instances représentatives difficiles, baisse de la motivation, augmentation des conflits
    • SANTE : Prévention des risques psycho-sociaux, accompagnement de burn-out, gestion des situations de retrait
    • ORGANISATIONNELLE : définition et mise en place des organisations

    Les résultats observés par les clients sont une meilleure cohésion, une augmentation durable de la mobilisation et de l’implication, une plus grande capacité à collaborer, un management qui retrouve son souffle, qui parvient mieux à fédérer et à amener l’innovation, à tirer le meilleur de chacun au service d’un objectif d’entreprise.

    ✪ Types d’interventions :
    Audits ; élaboration de plan d’améliorations, plan d’actions ; formations ; ateliers de développement de compétences ; ateliers d’échange de pratique, d’analyse de la pratique; coaching ; médiation ; cellule d’écoute...
  • Marie BEC licenciée Relais Managers - Psychologue du Travail

    2008 - 2016
  • ALERYS - Consultante en reclassement

    LYON 2007 - 2008 Mission : réalisation de prestations ANPE (BCA, OE, OEI, OCI, OCG, DIP, MKE)

    - animation de formations collectives (acquisitions des techniques de recherche d'emploi : CV, LM, réseau, utilisation du téléphone...)
    - passation, interprétation et restitution de tests psychotechnique et de personnalité (IRMR, 16PF, GZ, EAE-F)
    - travail sur le parcours professionnel : détection des compétences, travail sur la motivation, les centres d'intérêts, image de soi, confiance en soi, construction du projet professionnel, enquêtes métier
  • Un grand voyage... - Globe trotter

    2006 - 2006 En 2006, j'ai eu l'opportunité de partir 6 mois en voyage en Amérique du Sud, alors j'en ai profité!
  • DEV ECO efficience - Consultante RH

    2004 - 2005 DEV ECO efficience est un cabinet conseil prestataire des collectivités locales dans le domaine du développement économique/RH.

    Double mission : prendre en charge la gestion des ressources humaines de la société et intervention en tant que consultant RH sur les missions de production.

    Sur l'aspect GRH :
    - recrutement des salariés, intégration, formation
    - gestion des contrats de travail et des éléments de paye
    - évaluation
    - coordination et développement d'équipe

    Sur les missions de production :
    - prospection commerciale (prospection clients, recherche d'appels d'offres)
    - rédaction des propositions commerciales
    - intervention sur différents types de mission à volet RH
    - back office des consultants sur les missions à dimension économique
  • POTAIN SAS - Assistante DRH

    2002 - 2003 - Descriptions de fonctions (40)
    - GPEC dans le cadre d'un plan de sauvegarde de l'emploi (200 personnes, à partir des emplois-types définition des passerelles de mobilité)
    - recrutement de cadres (analyse du besoin, définition de poste, définition de profil, rédaction annonce, tri CV)
    - gestion de projet SIRH / conduite du changement (plan de communication, définition des phases de validation, gestion de planning, mobilisation et motivation des salariés concernés, référent du prestatire externe, identification et gestion des points critiques, animation et coordination des réunions, organisations des formations internes, consolidation de budget)
    - audit de management de projet (rédaction cahier des charges, analyse des écarts, élaboration de questionnaires, conception de grilles d'analyse, conduite d'entretiens, rédaction de notes de synthèse, debriefing)

    autres dossiers : absentéisme, accords cadres intérim, rapprochement de statuts de salariés (fusion), externalisation de la gestion des fonds de formation, référentiel de management, élection des RP, calculs préparatoires aux négociations salariales
  • CEPFI Loire (centre d'évaluation du potentiel à se former pour l'industrie) - Conseillère en bilan professionnel

    2001 - 2001 Mission : réalisation de bilans de compétences, BCA

    - travail sur le parcours professionnel, détection des compétences, travail sur la motivation, les centres d'intérêts, image de soi, confiance en soi, construction du projet, enquêtes métier
    - passation, interprétation et restitution de tests psychotechnique et de personnalité (IRMR, 16PF, GZ, EAE-F)
    - animation d’ateliers collectifs
    - conduite d’entretiens individuels
    - rédaction du document de synthèse
    - évaluation de compétences
  • Chambre de Métiers de Vienne - Chargée d'orientation / recrutement

    2000 - 2000 Double mission : Recrutement et le cas échéant, Orientation professionelle.

    - animation d'ateliers collectifs (15) : travail sur la motivation
    - entretiens individuels : validation des aptitudes et du projet professionnel
    - passation, interprétation, restitution de tests psychotechniques
    - recensement des besoins employeurs
    - mise en relation candidat / employeur

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